Inovácia je nevyhnutná pre úspech každej spoločnosti, ale zodpovednosť za vytváranie nových nápadov nemôže spadať na jednu osobu. Skutočne trvá tímové úsilie, aby ste stále prichádzali s novými a kreatívnymi prístupmi k vašim obchodným výzvam. Na panel členov Rady pre mladých podnikateľov (YEC) bola položená nižšia otázka:
"Nové nápady sú nevyhnutné pre ďalší rast spoločnosti. Čo je mimoriadne účinný spôsob podpory inovácií od vašich tímov a zamestnancov? Prečo tento prístup funguje tak dobre? "
$config[code] not foundAko podporiť inováciu zamestnancov
Tu je to, čo členovia komunity YEC museli povedať:
1. Ignorujte názvy a nechajte každého zdieľať svoje nápady
"Dodržujeme príslovie:" nechajte svoj titul na dverách. "Vždy, keď má náš tím stretnutia, je každý vyzvaný, aby ponúkol nápady, bez ohľadu na ich hodnosť alebo funkciu v spoločnosti. To umožňuje rôznorodý rozsah názorov, myšlienok a perspektív. Stážista môže mať skvelý nápad, ale môže sa mu to báť. To im dáva dôveru v ich myšlienku. "~ Nick Friedman, College Hunks Vyťahovanie Junk & Moving
2. Vystupte z kancelárie
"Odstup od kancelárie s tímom môže priniesť inovatívne nápady. Nové fyzické prostredie v príjemnej atmosfére dokáže vytvoriť uvoľnenú myseľ a neformálnu konverzáciu. Keď k tomu dôjde, a keď tím pracuje na niečom skutočne inovatívnom, začne prúdiť myšlienky! "~ Sam Miller, Boston Biomotion
3. Stimulujte nápady generujúce príjmy
"Nielen, že máme otvorené fórum pre našich zamestnancov na podporu inovácií, ale všetky nové podnikateľské nápady, ktoré prinášajú príjmy, umožnia zamestnancovi, aby časť svojho predaja. Vytvorili sme naše bonusy založené na skupinovej a individuálnej výkonnosti, aby sme motivovali tých, ktorí majú inovatívne nápady, aby šli na zlato! "~ Amber Lowry, Syssero
4. Bližšie o myšlienkach, ktoré chcete riešiť
"Opýtajte sa svojho tímu, aby prišiel s novými nápadmi v konkrétnej oblasti vášho podnikania, nie vo vašej firme ako celku. Požadujte napríklad spôsoby, ako zlepšiť konkrétny pracovný proces alebo spôsoby, ako znížiť náklady na konkrétnu službu. Nastavenie parametrov kreatívneho procesu môže byť neuveriteľne produktívne. "~ Duran Inci, Optimum7
5. Podporovať vlastníctvo procesov
"Prvým krokom je dokumentovanie procesu. Môžete začať s aplikáciou Dokumenty Google skôr, ako sa rozrástajú do wiki a intranetov. Som čiastočný k nástroju s názvom Gluu, ktorý mieša prepojiteľné vývojové diagramy s funkciami wiki s pevným vlastníctvom procesov. Akonáhle je štruktúra, zhromažďujte vstup od každého, ale dať jednu osobu na starosti, aby sa nič nestalo paralyzované analýzou. "~ Corey Northcutt, Northcutt Enterprise SEO
6. Vybudovať kultúru angažovanosti
"Zamestnanci sú najinovatívnejší, keď sa zapájajú do svojej práce, práca je zmysluplná a chápu, akú úlohu zohrávajú v cieľoch spoločnosti. Kultúra angažovanosti závisí od toho, že zamestnanci majú pocit, že môžu hovoriť a počuť, čo závisí od manažérov, ktorí sú ochotní počúvať. "~ Vik Patel, Future Hosting
7. Buďte otvorení všetkým nápadom
"Nikdy nepodporujte nápad. V okamihu, keď posúdite osobu kvôli svojim nápadom, prestanete žiadať, aby ste im poskytli. Udržujte svoje prostredie zdravé a vyhnite sa toxicite zlých myšlienok a dobrým stratám. "~ Nicole Munoz, Začnite Ranking Now
8. Požiadajte ich o výskum širšej obchodnej krajiny
"Keď zamestnanci trávia čas skúmaním toho, ako iné podniky v rôznych odvetviach pôsobia, môžu sa inšpirovať tým, čo vidia, a prísť s vlastnými jedinečnými spôsobmi, ako aplikovať to, čo sa naučili pre vaše podnikanie. Zatiaľ čo ich môžete sledovať aj na súťaži, musíte ich povzbudiť, aby preskúmali, ako iné spoločnosti inovujú, aby pomohli vašej firme skutočne rozlíšiť. "~ Firas Kittaneh, Amerisleep
9. Dostaňte ich pred svojich zákazníkov
"Výskum zákazníka sa nezastaví, keď produkt postavíte. Mali by ste pravidelne klásť svoj tím pred zákazníkov, aby ste sa dozvedeli o ich vyvíjajúcich sa cestách. Ako sa váš produkt hodí do ich života? Čo si môžu želať? Aké ďalšie problémy majú? Ak by mohli zvoniť čarovnú hůlku, čo by urobili, aby uľahčili život? Spätná väzba od zákazníkov je kyslík pre dobré nápady. "~ Sean Johnson, Digital Intent
10. Počúvajte tých, ktorí sú na frontovej línii
"Skvelý spôsob, ako povzbudiť inovácie od zamestnancov, je jednoducho ich spýtať a oceňovať ich názory a názory. Niektoré témy, ktoré som zaradil do týždenných stretnutí mojej spoločnosti, sú konkurenti, ktorí nás mohli poraziť za dohodu a prečo, ako aj to, čo bolo efektívne a čo by mohlo pomôcť zefektívniť náš proces. Nie je nič lepšie ako poradiť sa s tými, ktorí sú na čele vašej firmy. "~ Jared Ross Weitz, United Capital Source Inc.
11. Dajte svojmu tímu viditeľnosť do väčšieho obrazu
"Dajte svojmu tímu príležitosť vidieť celý obrázok. Ako vodca je vašou úlohou inšpirovať vašich zamestnancov k tomu, aby vynikli zachovaním transparentnosti a otvorenej komunikácie. Inovátori a kreatívni myslitelia vo vašej spoločnosti chcú vedieť, že ich práca má významný vplyv. Dávať im, že viditeľnosť im umožňuje pochopiť, ako môžu pokračovať v zmene. "~ Roger Lee, Ľudský záujem 401 (k)
12. Dajte im čas na prácu na bočných projektoch
"Každé piatkové popoludnie si každý v spoločnosti môže slobodne pracovať na akýchkoľvek vedľajších projektoch, ktoré by chceli, či už ide o naše podnikanie, alebo nie. Cieľom je umožniť tvorivé myslenie vo všetkých rôznych oblastiach, aby každý mohol pokračovať v oživovaní týchto kreatívnych svalov. "~ James Simpson, GoldFire Studios
13. Potvrďte všetky myšlienky pozitívnym spôsobom, aj keď nesúhlasíte
"Mali by ste vždy odmeniť ľudí za ich nápady a vstupy, aj keď s nimi nesúhlasíte. Nikdy nezastrieľajte niečí nápad negatívnym spôsobom, vždy ocente ich návrh a s úctivým nesúhlasím, ak budete musieť. Keď niekto zdieľa dobrú myšlienku, uistite sa, že to ostatný tím vie. To motivuje osobu, ktorá túto myšlienku poskytla, a inšpirovala ostatných, aby zdieľali svoje. "~ Andy Karuza, FenSens
14. Požiadajte o anonymnú spätnú väzbu
"Na chvíľu som mal spoločný dokumentový súbor" návrhový box ", kde by každý mohol anonymne predkladať nápady pre našu spoločnosť bez ohľadu na ich vek alebo postavenie. Je to tak jednoduchý nápad, ale naša spoločnosť prišla s týmito veľmi úspešnými stratégiami. Odstránenie strachu, že vyzerá ako blázon alebo hovorí mimo jeho pozíciu, podporilo pre nás veľmi kreatívne a efektívne nápady. "~ Bryce Welker, Crush PM Exam
Foto pomocou aplikácie Shutterstock
3 Komentáre ▼
