Tragická vec sa deje vo firemnom svete, keď vedúci pracovníci vystupujú po rebríčku: dozvedia sa viac a získajú skúsenosti. Stáva sa to s ľuďmi na úrovni C, generálnymi riaditeľmi, vedúcimi riadiacimi úradníkmi a ďalšími šéfmi.
Teraz by ste mohli povedať, prečo je na svete táto tragédia? Nie je to presne to, čo chcete: skúsených znalých vedúcich pracovníkov na najvyšších úrovniach?
Jasné že je.
$config[code] not foundTragédia vzniká, keď sa vedúci pracovníci a ostatní vedúci predstavitelia naučia toľko, že sa prestali dať identifikovať s ostatnými, ktorí stále prichádzajú do radov, ktorí majú menej skúseností a stále sa učia. Dostávajú arogantní a opovržliví voči tým, ktorí sa stále učia. Je to tragické, pretože majú tragické chyby ako hrdinovia v gréckych hrách.
Títo neúspešní vedúci pracovníci neboli vytlačení z maternice, pretože vedeli o EBITDA alebo štíhlej výrobnej alebo predajnej prognóze. Aj oni boli niekedy bezvedomí o takýchto konceptoch a museli sa učiť. Nejako však zabúdajú, aké to bolo, akoby nemali mať obchodné vedomosti, ktoré teraz považujú za samozrejmosť.
Takže čo to všetko má čo do činenia s malým podnikaním?
Keď vidím články ako je tento, mám pocit, že niektorí ľudia jednoducho nerozumejú tomu, aké to je byť v podnikateľskom duchu, ktorý sa snaží dostať dopredu, alebo malý podnikateľ, ktorý nemá 30 rokov firemnej skúsenosti a nezúčastnila sa drahých seminárov a konferencií.
Tento článok robí radosť z niektorých obchodných kníh na trhu a nazýva ich najhoršími 6 obchodnými knihami.
To, čo som si najčastejšie uvedomil v článku, je to, ako naznačuje, že základné úvodné koncepty sú niečo, z čoho by sme sa mohli baviť.
Bolo by jedno, keby sa článok sťažoval na pseudovedecké alebo faddistické koncepcie riadenia a spisovateľ dal dôstojné úsilie na to, aby si skutočne čítal knihu na obálke, urobil nezávislý výskum a odhalil ho,, Ďalšou možnosťou je pozerať sa na kapitolu a zaoberať sa snímkami, pretože kniha predstavuje základné pojmy, ktoré spisovateľ už vie, ale milióny ďalších nemusia. Nie sme všetci 55-ročnými generálnymi riaditeľmi, ktorí "tam boli, to urobili".
A čo viac, aj keď máme desiatky rokov skúseností, vždy môžeme nájsť niečo nové, aby sme sa naučili. To platí najmä pre vlastníkov a manažérov malých podnikov. Musíme nosiť viac klobúkov, čo znamená, že musíme robiť praktické práce v oblastiach, ako je predaj, marketing, financie, informačné technológie a účtovníctvo. Na rozdiel od vedúcich pracovníkov na úrovni C, nemáme vždy luxus zamestnancov, ktorí sú funkčnými odborníkmi. Musíme sa tieto veci naučiť - a naučiť sa to samé. Kam sa učíme? Často ide o knihy.
Pre každého, kto má tieto topánky - a ja som tam bol - potrebujete rozsiahle základné lekcie, nie pokročilé, aby ste začali. Potom, keď zvládnete základné pojmy, prejdete na knihy, ktoré sú pokročilejšie. Tak sa ľudia učia - to je určite, ako sa učím.
Ďalšia vec, ktorú si treba pamätať, je, že z pohľadu autora je to skutočná schopnosť, ktorá je schopná jednoducho a pochopiteľne vyjadriť obchodné koncepty. Čím ste múdrejší, tým ťažšie je komunikovať, aby ľudia skutočne vedeli, o čom hovoríte. Ak chcete pochopiť, ako je to pravda, jednoducho premýšľajte späť na nezrozumiteľný list generálneho riaditeľa alebo na firemnú správu alebo brožúru o technológiách, ktorú ste si mohli prečítať. Hoo-rah pre autorov, ktorí môžu destilovať obchodné koncepty do jednoduchých správ.
Mimochodom, ja som sám nenapísal žiadne knihy. Nemám ani osobný podiel na žiadnej z kníh uvedených v článku. A ako všetci ostatní, čítal som svoj podiel z mizerných obchodných kníh. Ale - aj čítal som vynikajúce, hoci základné, knihy. Niektoré z najzákladnejších kníh ma naučili, čo som potreboval vedieť, aby som získal ďalšiu úroveň vedomostí a ďalšiu úroveň v mojej kariére.
Niektoré z tých kníh, ktoré som čítali pred niekoľkými rokmi, sa javia ako zjednodušujúce, keď ich prezerám dnes. Som ďaleko za hranicami, kde mám nové lekcie, ktoré mi osobne ponúknu. Ale ďakujem bohu za to, aby ma tieto knihy dostali na úroveň vedomostí, ktoré mám dnes. Ohodnotili cenu.
12 Komentáre ▼
