Kto slúži komu? Technológia je tu, aby vám mohla slúžiť, ale keď sa ocitnete pri kontrole telefónu na upozornenia alebo ak ste reagovali na mimoriadne situácie počas večere alebo na koncert - potom vám slúži technológia. A to, hovorí Dan Schawbel, nerobí z vás vodcu, ktorý potrebujete byť.
$config[code] not foundExistuje dostatok knihy "ako byť vodcom". Ale späť k človeku: Ako veľkí vodcovia vytvárajú spojenie v dobe izolácie od Dan Schawbel je prvý, ktorý je špeciálne napísaný pre generáciu lídrov, ktorí často riadia virtuálnu pracovnú silu z domu. Nielen to, ale títo noví vodcovia zápasia s presne rovnakými výzvami ako ich rovesníci. Jediným rozdielom je, že získali úlohu, pretože technológia im slúži, namiesto toho, aby slúžila technológii.
Schawbel splní misiu na sprievodcovské tisícročia
Schawbel je najpredávanejším autorom New York Times, riaditeľom partnerstva a výskumu na budúcom pracovisku a zakladateľom spoločnosti Millennial Branding a WorkplaceTrends.com.
V priebehu rokov sa stal hlasom profesionálneho tisícročia. Vo svojej knihe Me 2.0 jeho poslaním bolo pomôcť im získať svoju prvú prácu. Potom sa v službe Propagovať dal im cestu k manažmentu. A teraz v časti Späť k ľuďom zdieľa nástroje, ktoré budú potrebovať na efektívne vedenie.
Áno - byť človekom je teraz učený zručnosť
Výskum spoločnosti Schawbel ukazuje, že sociálna izolácia je dnes najväčšou výzvou pre mladých lídrov a technológia je hlavným vinníkom. Technológie ako Facebook, LinkedIn, Slack a ďalšie boli vytvorené s cieľom zblížiť ľudí; aby ich "oslobodil" od obmedzených kabín a schôdzok s nasávaním času. Málokto však očakáva, že nahradia alebo narušia interakcie tvárou v tvár tak, ako majú.
"Dve globálne štúdie realizované spoločnosťou Future Workplace zistili, že väčšina zo šiestich tisíc dvadsiatich dvadsiatich až tridsiatich štyroch rokov starších pracovníkov vo viac ako desiatich krajinách povedala výskumníkom, že uprednostňujú osobnú komunikáciu s technológiou," píše Schawbel. "Napriek tomu viac ako tretina strávi asi tridsať percent svojho osobného a pracovného času na Facebooku. Namiesto schôdzok a telefónnych hovorov na vlastnú päsť si vyberáme textové správy, instant messaging a sociálne siete. Mnohí dokonca sú frustrovaní, keď dostanú telefonické hovory a hlasové správy, pretože ich vidia ako prerušenie. "
Len v tomto roku bude odstránené jedno z desiatich pracovných miest, ľudia sa nahradia AI a to znamená, že najdôležitejšie nové pracovné miesta, ktoré sa vytvárajú, sú pracovné miesta pre riadenie ľudí, ktoré si vyžadujú empatii, manažment, komunikáciu a iné mäkké zručnosti.
Zdá sa, že Back to Human prišla v pravý čas. A ak si myslíte, že táto kniha je len pre tisíciletí, premýšľajte znova. Ak strávite viac ako polovicu dňa na nejakom zariadení, ak pracujete s virtuálnym tímom a ak ste niekedy poslali e-mail alebo text, keď ste naozaj mali práve zavolať - yeah, táto kniha je pre vás.
Späť na Ľudia je ako správca One-Minute pre Millennials
OK, takže sa sami chodím, keď hovorím, že moja "Leadership Manual" bola kultovným Manažérom One-Minute od Kena Blancharda. Čo to bola kniha pre Baby Boomer a Gen X pracovné sily, Späť na človeka je na novú plodinu Millennial vodcov.
To, čo milujem o tejto knihe, je to, ako jednoduché a praktické to je. K knihe sú tri časti, z ktorých každý predstavuje kľúčový krok v procese. vlastné pripojenie, tímové pripojenie a organizačné pripojenie.
Každá časť obsahuje jednoduché sebahodnotenie, sprievodcu a písané cvičenia, ktoré poskytujú konkrétne akcie, ktoré môžete vziať buď sami, alebo s vašim tímom, aby ste mohli presunúť cestu vodcovstva dopredu. Schawbel predvídal akékoľvek otázky, ktoré by ste sa mohli opýtať, a potom poskytli prehľad o tom, ako riešiť túto situáciu.
Existuje jedna interaktívna funkcia, ktorú považujem za veľmi užitočnú. Spoločnosť Schawbel vyvinula online hodnotenie s názvom Index pracovného pripojenia. To je niečo, čo by som odporučila, aby ste urobili PRED čítaním knihy, pretože vám poskytne určitý kontext a pomôže vám zamerať sa na konkrétne časti knihy.
"Späť k človeku" je pre dnešných lídrov, nielen pre milovníkov
Zatiaľ čo Schawbelove knihy sú často zamerané na Miléniá, to neznamená, že mladí ľudia alebo starší ľudia z nich nedostanú nič. Späť na Humanis nie je žiadna výnimka. Ako majiteľ firmy v polovici 50. rokov, ktorý vedie virtuálny tím a trávi 99% pracovných dní online, zistil som obrovskú hodnotu z výskumu, tipov a cvičení načrtnutých Schawbelom.
Každý manažér alebo majiteľ firmy, ktorý pracuje s virtuálnymi tímami alebo sa s nimi zaoberá, a má v úmysle uspieť v dnešnom podivne prepojenom, ale neosobnom pracovisku, nájde obrovskú hodnotu v spätnej vďaka ľudskej práci.
Foto pomocou aplikácie Shutterstock
1
