Veľmi zdravý trend v riadení malých podnikov spočíva v udržaní talentovaných poradcov, ktorí ponúkajú poradenstvo a zodpovednosť.
Pri hľadaní talentu pre svoj malý podnik ste pripravení položiť a odpovedať na mnohé otázky. Pre vašich zamestnancov aj pre svojho "šéfa". "Šéf" vo forme múdreho starého muža alebo ženy, ktorý vás nie je zastrašovaný tvrdým duchom nabíjania.
Mali by ste byť pripravení položiť otázky. Otázky pre váš možný nový "šéf". A nie len trite a pravda, "Povedz mi, ako ste prišli vybudovať XYZ Corp." Moja otázka je (dis) kvalifikovať ho. Možno nebudete chcieť "pracovať" pre neho. A ak naozaj potrebujete poradcu, aspoň nebudete slepí. Hľadať Láska, stratégia, taktika.
$config[code] not found1) milovať. Miluje ma? Bol som pokorný, aby som mal obchodného partnera Jesse Browna, bývalého tajomníka veteránskej administratívy pre Billa Clintona.
"Miluje ma?" Bolo Jesseho jediným pravidlom pre prevzatie nového klienta alebo nového sedadla. "Ak je tam láska, všetko ostatné padne." Pozrite sa; získajte pocit z lásky. Áno, áno, viem, že je to emócia. Ale je to aj bieda. Pozrite sa na lásku.
Čestný Jesse Brown
Jesse bol čestným manažérom kampane pre prezidentský závod Al Gore. To znamenalo, že bol prispievateľom vo výške 100 000 USD. A mohol mať nejakú prácu, ktorú chce. Preto som sa ho spýtal, prečo dal peniaze, pretože nebol v novej administratíve zastávať funkciu. "Chcel som pomôcť svojim priateľom získať prácu." Nepotreboval nič pre seba; on úprimne chcel pomôcť druhým. Vrátane nobodies ako Blogger firmy. 2) stratégia. Čo by ste urobili, keby ste narazili na lotériu? Alebo je to IPO naozaj úspešný?. Čo by mohol váš potenciálny "šéf" urobiť, keby mal náhlu neočakávanú devítičlennú hromadu hotovosti? Spýtal som sa na túto otázku v rozhovore, kde som hľadal členov správnej rady pre moju slabo kapitalizovanú spoločnosť. A bol som prekvapený. Bývalý generálny riaditeľ, vášnivý námorník, sa naklonil späť a s dlhým pohľadom v jeho oku sa rozprával o otvorení reťazca marín. Jeho veľký sen. Jeho veľký sen nebol v mojej budove a nebol som jeho súčasťou. Necítil som lásku. JJ Abrams s Tomom Cruiseom Kredit: Stephen Vaughan Správnu odpoveď spozná JJ Abrams, riaditeľ misie Impossible III s Tomom Cruiseom. Nedávno sa ho spýtal, čo urobil so všetkými svojimi peniazmi a jeho prácou, Ďalším príkladom pre film Abrams je film Star Trek, ktorý je teraz v predvýrobe a ktorý odkryje jeho vnútorný geek ako nikdy predtým. Bude tiež pracovať na "Lost", snažiac sa zabezpečiť, že show nebude rozdelená do mnohých smerov, ktoré sa na ňu tlmí alebo sa zastaví. Nie je o ňom veľa hovoriť o prestojoch. Na otázku, či má nejaké plány na svoje peniaze, sa zdá zmätený. "Aké peniaze?" Viete, peniaze, ktoré ste dostali za túto neuveriteľne lukratívnu prácu. Chvíľu si myslí, potom nakloní hlavu a ukazuje na jeho zámky. "Starostlivosť o vlasy," hovorí. Reportérova otázka sa stretla s vtipom. JJ Abrams naozaj nepomyslel na peniaze, nemyslel na to, čo by si mohol kúpiť. Alebo dlhú dovolenku. Bol konzumovaný so svojou vášňou tvorby filmov. Láska. Ak by ste mali bohatstvo Šalamúna, mali by ste robiť presne to, čo robíte teraz. Správna odpoveď vášho potencionálneho poradcu alebo mentora je: "Ak som narazil na olej v prednej časti dvora, stále by som robil to, čo robím teraz." A on naozaj hovorí: "Milujem tvoju prácu a chcem pomôcť ti." 3) taktika. Aké triedy teraz beriete? Neustále učenie je aj kontinuálne. Celoživotné vzdelávanie je charakteristickým znakom lídrov. Benjamin Franklin "Investícia do vedomostí platí najlepší záujem," povedal Benjamin Franklin. Vynikajúci budúci šéf čítá presvedčivú knihu, práve dokončil seminár o medzinárodnom obchodnom etikete alebo študoval zámorské stratégie na zasadnutie správnej rady. Vždy sa učí niečo. Vzdelanie a neustále zdokonaľovanie je jedna vec, ktorú by mal každý "šéf" starať. Bol som prekvapený, keď som sa to naučil. Je to tá vec, ktorú všetci v organizácii chcú. Váš podnikový Blogger raz vykonával funkciu generálneho riaditeľa organizácie veľkosti Fortune 350. Počas mojej prvej schôdzky s riaditeľmi ľudských zdrojov som sa ich spýtal, akú úžitok majú naši zamestnanci. Myslel som, že to bude viac peňazí. Viac voľno. Dovolenkové dni. Chorvátska dovolenka. Typický zväz vyžaduje. Nie. Deväť HR profesionálov, ktorí sa stali všetkými ženami, povedali jednomyseľne vzdelávanie. Viac rozpočtu a čas na zlepšenie znalostí, zručností a schopností. Viac príležitostí na štúdium a poverenia. (Potom by sa snažili zvýšiť plat za zvýšenie efektívnosti.) Tak sme otvorili účasť na vzdelávacích programoch pre dospelých na miestnych univerzitách a komunitných vysokých školách. A vytlačili rozpočty pre fiktívnych obchodných konzultantov, ktorí vyučujú pokročilé manažérske zručnosti. Všetci boli šťastní. Zlepšila sa miera uchovávania zamestnancov. Ak sa váš nový člen alebo poradca správnej rady nestará o vzdelávanie dospelých pre seba, nebude sa o to zlepšovať pre vás alebo váš tím. Takže ste teraz vyzbrojení troma kvalifikačnými otázkami, aby ste otestovali svojho ďalšieho "šéfa". Alebo vyskúšajte ich na vašej súčasnej doske, ak hľadáte zámienku a požiadate ich, aby odišli. A dajte mi vedieť, ako to ide. Mohla by som sa niečo naučiť.
