Požiadanie zamestnancov o hodnotenie spolupracovníkov poskytuje manažérom iný uhol pracovného výkonu zamestnancov. Je obzvlášť cenné, keď zamestnanci musia pracovať v tímovom prostredí. Tento systém vzájomného hodnotenia poukáže nielen na to, kde sa môže zamestnanec zlepšiť, pokiaľ ide o službu spoločnosti, ale na to, ako sa môže lepšie spájať s ostatným tímom a spolupracovať s ním.
Použite objektívne kritériá
Začnite tým, že vyhodnotíte svojho spolupracovníka na niečom úplne objektívnom, ako je napríklad účasť. Táto časť hodnotenia meria spolupracovníka na základe jednoduchého štandardu. Spĺňa zamestnávateľove požiadavky na dochádzku a pravidelne sa zobrazuje včas? Ak áno, uveďte to. Ak nie, špecifikujte problém ako časté choré dni alebo pravidelné oneskorenie.
$config[code] not foundMerajte množstvo a kvalitu
Vyhodnoťte množstvo a kvalitu práce. Zatiaľ čo je oveľa subjektívnejšia než účasť, stále ide o to, či spolupracovník spĺňa očakávania, nie či ich prekračuje. Spravuje pravidelne termíny? Spĺňa požiadavky zadania? Ak chcete zostať nezaujatý, porovnajte zamestnanca s normami práce stanovenými spoločnosťou alebo inými zamestnancami v jej pracovnom oddelení. Vo svojom hodnotení výkonnosti sa snažte spomenúť niekoľko vecí, ktoré treba zlepšiť a niekoľko vecí, ktoré zamestnanec robí dobre. Táto rovnováha sa na vás lepšie prejaví ako kolektívny zamestnanec.
Pozrite sa nad rámec základných požiadaviek
Vyhodnotiť zodpovednosť a iniciatívu. Mnoho ľudí môže splniť požiadavky na prácu a produkovať množstvo požadovanej práce, ale koľko z nich má iniciatívu a hľadá viac? Vo svojom hodnotení výkonnosti hľadať spôsoby, ako odporučiť svojim spolupracovníkom. Uveďte oblasti, v ktorých preberá iniciatívu alebo časy, ktoré vám vyčnievajú, keď sa tento zamestnanec správal zodpovedne. Hodnotenie výkonnosti, v ktorom píšete o zodpovednosti a iniciatíve, preukáže dôkladnú znalosť zamestnanca.
Pozrite sa na Pozitívny
Uviesť iné nevyriešené aspekty. Na konci hodnotenia výkonnosti sa snažte spomenúť niečo jedinečné a zaujímavé o zamestnancovi. Napíšte krátku poznámku o niečom, čo zamestnanec vyniká, alebo znakom, ktorému chýbajú ostatní zamestnanci. Napríklad, váš spolupracovník môže pravidelne niesť nových členov do skupiny alebo vyzdvihnúť voľné chvíle, keď sa veci zotavia. To môže pridať pozitívny, osobný dotyk na hodnotenie výkonu.
Tip
Vždy je dobré začať s niečím pozitívnym, potom si všimnite negatívy a opäť skončíte pozitívnou poznámkou. Všetky kritiky by mali byť konštruktívne. Nevystavujte len problém; navrhnúť riešenie.
Výstraha
Nezabudnite, že vaše hodnotenie môže vášmu zamestnávateľovi povedať toľko o vás, ako o zamestnancovi, ktorý hodnotíte. Hodnotenie, ktoré je len pozitívne, vám spôsobí, že sa vám nepodarí podnietiť iniciatívu, zatiaľ čo príliš negatívny prehľad vám môže spôsobiť, že sa vám zdá byť drobné.
