Keď Donna DeMarco a Robert Sandie spustili svoje interaktívne spustenie online videa, nepohybovali ho do hlavného technologického centra ako Silicon Valley.
Namiesto toho si udržali svoju spoločnosť, Viddler, so sídlom v Betleheme v Pensylvánii. A DeMarco sa domnieva, že rozhodnutie bolo pre podnik prínosom.
$config[code] not foundPár sa pôvodne stretol v triede na Lehigh University, kde spoločne pracovali na skupinovej úlohe. Pre projekt pridali niektoré interaktívne prvky k epizóde detskej televíznej show Blues Clues. Tieto doplnky by deťom umožnili presunúť myšou a ukazovať na položky, aby mohli lepšie komunikovať a učiť sa zo show.
Po triede sa DeMarco a Sandie vydali na pitie a rozhodli sa, že je to príliš skvelé na to, aby sme ich mohli použiť ako projekt pre triedu. Preto začali stavať do podnikania. Pôvodne vybudovali svoju spoločnosť ako online platformu pre obsah generovaný používateľmi a nazvali ju InteractiveTube. Ale kvôli problémom s šírkou pásma a malým spoločnostiam s názvom YouTube, ktoré v tom čase vybuchovalo v popularite, bolo vytvorenie stránky s dostatočným zážitkom pre koncových používateľov, ktoré by mohli konkurovať.
Namiesto toho spoločnosť zmenila smer a meno. Viddler teraz poskytuje video riešenia pre klientov, ktorí chcú poskytovať interaktívne školenia alebo firemnú komunikáciu zamestnancom alebo stážistom.
Ale svojou premiérou a transformáciou je spoločenstvo betlehem veľkou súčasťou spoločnosti. Spočiatku spoluzakladatelia použili peniaze na získanie súťaže obchodného plánu na univerzite Lehigh, aby pokryli náklady na server spoločnosti. Neskôr sa spoločnosť stala súčasťou inkubátora Ben Franklin TechVentures. Neskôr sa tiež zapojila do inkubátora Partnerstvo pre inovácie (PI) v Southside Betlehem.
Školské a podnikateľské inkubátory určite mali veľký vplyv na úspech Viddlera. Ale okrem toho, DeMarco povedal, že na udržanie podnikania v menšej komunite bolo veľa výhod.
Povedala v telefonickom rozhovore pre trendy v oblasti malých podnikov: "Náklady na bývanie sú zrejme omnoho nižšie, spolu s mnohými ďalšími výdavkami. Sme tiež čo by kameňom dohodil od Philadelphie a New York City, kde máme veľa klientov. A potom je aj virtuálny aspekt. Najprv na začiatku sme v zásade žili na Skype a ľudia z celého sveta pracovali pre nás. Takže sa nám ani nezmýlilo, aby sme odišli. "
Samozrejme, nie každé malé mesto bude mať tieto vybavenie alebo blízkosť veľkých miest. Ale vznik coworkingových priestorov, virtuálnych pracovníkov a podobných zdrojov priniesol premiestnenie začínajúcich podnikov do hlavných uzlov, ako napríklad Silicon Valley, ktoré už nie sú potrebné pre každú firmu.
Niektoré malé komunity uľahčia podnikanie ako iné. A podnikatelia môžu mať naozaj veľký vplyv na menšie komunity a na to, ako tieto komunity prispôsobujú svoje začínajúce podniky. Takže už už ste začali podnikanie alebo uvažujete o tom, môže byť pre vás menšia komunita, ak viete, čo hľadať. DeMarco navrhuje: "Nájdite oblasť, kde podporujú podnikateľov a malé podniky. Existuje veľa inkubátorov a iných zdrojov po celej krajine, nielen v Kalifornii. "
Obrázky: Viddler
3 Komentáre ▼
