1. Osvedčený model
Keď si zakúpite franšízu, vec, ktorú skutočne nakupujete, je a Obchodný model, Kúpite si práva používať myšlienku niekoho iného. Tento niekto (franchisor) dal svoj nápad do organizovanej, ľahko sledovateľnej operačnej príručky. Inými slovami, replikujete podnikateľskú činnosť franšízy. Zjavnou výhodou je, že nemusíte "vymýšľať" niečo vlastné na začatie podnikania. Už je to vynájdené.
2. Formálne vzdelávanie
Akonáhle ste napísali šek na franchisingový poplatok a podpísali franchisingovú zmluvu, ste oficiálne franšízantom. Teraz je na franchisore, aby vás naučil svoj systém formálnym spôsobom. Školenie môže trvať tri dni až do dvoch týždňov. Závisí to od toho, ako komplexná je franchisingová koncepcia.
Budete vyškolení na používanie svojich počítačov a softvéru, ich prevádzkových postupov, marketingu a reklamy, ľudských zdrojov a predaja. Niektorí franchisori dokonca majú vytvorené on-line tréningové moduly, takže môžete skutočne začať trénovať z domu, niekoľko týždňov predtým, než sa vydáte do firemného sídla.
3. Marketingové systémy
Marketingové techniky, ktoré používajú franchisori, sú zvyčajne špičkové. Je to preto, že časť procesu vývoja franšízy zahŕňa testovanie. Niektoré ponuky franchisingu skončia pomocou priameho marketingu pošty, aby získali zákazníkov, zatiaľ čo niektorí môžu zistiť, že rozhlasová reklama sa ukáže ako najúčinnejší spôsob, ako nájsť a udržať si zákazníkov.
Ide o to: nie ste ten, kto má vyskúšať deväť alebo desať rôznych marketingových nápadov, aby našiel ten, ktorý funguje najlepšie. To už pre vás bolo urobené. Vo väčšine prípadov franchisor vie, čo funguje. Musia vám ukázať, ako ju implementovať.
4. Technológia
Nadobúdateľ musí mať skvelú technológiu. Dvakrát. Po prvé, franchisor musí urobiť veci čo najefektívnejšie pre svojich franšízantov, aby sa mohli sústrediť na rast a rozvoj podnikania, nie na mzdy a plánovanie. Väčšina franchisorov má vlastné softvérové programy pre svojich franchisantov, ktorí za ne platia ako súčasť svojej počiatočnej investície.
Poskytovateľ franšízy musí tiež mať špičkový softvér pre svoje vlastné interné operácie. Veci, ako sú čísla predajcov franchisingu, licenčné poplatky, e-mailové marketingové metriky a štatistiky webových stránok, sa merajú, takže manažment môže zostať na vrchole vecí a udržať systém stále rastúci.
5. Sieť Franchisee
To môže byť najlepšia časť franšízového obchodného modelu. Keď sa viac a viac dozviete o ponuke franchisingu, o ktorú máte záujem, zistíte, že franšízový riaditeľ alebo predajca môže ísť len tak ďaleko, aby poskytol relevantné informácie o možnosti franšízy. Bude to čas, aby ste sa dostali von a porozprávali sa so sieťou vlastníkov franchisingu, ktorí sa nachádzajú v podnikaní, ktoré by ste chceli dostať do seba.
Mali by ste zavolať 10-15 koncesionárom koncepcie franchisingu, o ktorú máte záujem. Budete mať možnosť odpovedať na veľa vašich otázok, ale to bude lepšie. Nepochybne nájdete niekoľko spoločností s niekoľkými z nich. Toto sú franchisanti, ktorí vám dali povolenie zavolať ich, ak máte viac otázok pred urobíte svoje rozhodnutie. Držte sa týchto mien a čísiel. Bude to ľudia, ktorých voláte po stávate sa franšízantom. Mohli by ste im zavolať, aby ste získali pri takých náročných začiatočných mesiacoch veľmi potrebnú radu.
Títo ľudia zvyčajne vyjdú z cesty, aby vám pomohli. Pravdepodobne mali podobnú pomoc počas svojej štartovacej fázy a sú viac než ochotní vrátiť späť. Niekedy sa dokonca objavujú blízke priateľstvá. Koniec koncov, pravdepodobne šli do vlastnej firmy z niektorých rovnakých dôvodov, prečo to myslíte. Porozprávajte sa o prirodzenej väzbe.
* * * * *
