Keď sa prvý štvrťrok začína ukončiť, spoločnosti začínajú zistiť, či ich plány na nový rok fungujú rovnako v praxi, ako to robia počas fázy plánovania. To ponúka organizáciám šancu na správny kurz, úpravu cieľov a postupov predtým, ako sa veci stanú príliš nastavenými.
Objasnenie vašich ročných referenčných hodnôt vyžaduje určitú iniciatívu a úsilie, ale je to dôstojný spôsob, ako zabezpečiť, aby sa vaša spoločnosť riadila správnym smerom. Aby sme zistili, čo ľudia plánujú robiť tento rok, požiadali sme 13 podnikateľov v Rade pre mladých podnikateľov (YEC) o nasledujúcu otázku:
$config[code] not found"Aké ciele a kritériá nastavujete pre vašu firmu v roku 2018 a ako plánujete dosiahnuť ich?"
Vaše podnikateľské ciele: spôsoby, ako zostať na ceste
Tu je to, čo členovia komunity YEC museli povedať:
1. Rozdelte ciele a benchmarky
Zrušenie podnikateľských cieľov a benchmarkov na úrovni tímu urýchľuje pokrok. Vývojový tím vie, čo musí urobiť, aby spoločnosť prijala stanovené kritériá, a tak aj predajný tím a všetky ostatné tímy. Takisto povzbudenie zamestnancov s okamžitou odmenou je niečo, čo plánujeme urobiť v nasledujúcom roku. To ich bude motivovať a na správnej ceste k dosiahnutiu cieľov. - Liam Martin, TimeDoctor.com
2. Uveďte vlastníctvo vášho tímu
Žiadna osoba to nedokáže. Ukážte svojim členom vyšších tímov, ako viesť, a ukážte svojim zamestnancom, ako by ste mali byť vášniví, čo robia. Umožnite im mať plné vlastníctvo svojich projektov a dať im slobodu rozhodovať. Naučiť sa pri chýbajúcich chybách ich urobíte efektívnejšími s menším dohľadom v budúcnosti a zvýši ich hodnotu pre celkovú víziu. - Ali Mahvan, Sharebert
3. Zabezpečte väčšiu flexibilitu
Stanovenie cieľov, aj keď je to absolútne nevyhnutné, môže byť tiež obmedzené. V roku 2018 je hlavným cieľom nášho tímu zostať šikovný a adaptívny. Tempo zmien vo všetkých odvetviach je rýchle a najlepšie operácie budú pracovať na tradičných cieľoch a súčasne sa pripravujú na skoky na nepredvídateľné príležitosti. - Ryan Bradley, Koester & Bradley, LLP
4. Odstrániť projekty a služby, ktoré nepredávajú
Všetky produkty a služby nebudú najlepšími predajcami a keď niečo nie je predávané, je ľahké sa dostať frustrovaní a vzdať sa. Aby som udržal seba a môj tím na tomto novom ročníku, rozhodli sme sa odstrániť jeden výrobok, ktorý nebol predávaný (po tom, čo sa pokúšal na trh s rôznymi publikami tri rôzne spôsoby). Nastal čas, aby sme to zničili a pokračovali! - Kristin Marquet, Creative Development Agency, LLC
5. Nastaviť a prekročiť rozumné ciele
Najefektívnejšia stratégia, ktorú som zistil pri príprave novoročných rezolúcií, je začať s miernym cieľom a pracovať na tom, aby to čo najviac prekonal. Tento istý prístup mi dobre slúžil v podnikaní - nastavil som si cieľ, ktorý si bude vyžadovať určitú prácu, ale je rozumné dosiahnuť asi štvrtinu. Odtiaľ povzbudzujem náš tím, aby výrazne prekročil tento skromný cieľ. - Bryce Welkerová, CSC skúška Guy
6. Nastavte cieľ založený na počte
V poslednom štvrťroku sme každého zamestnanca stanovili konkrétny cieľ založený na počte. Jessica prinesie na Facebooku 1 200 nových používateľov mesiac alebo Keith zvýši mieru konverzie pri pokladni o 1 percenta v tomto štvrťroku. Výsledky boli úžasné, keď každý zamestnanec mal konkrétny cieľ, ktorý sa snažil dosiahnuť. V roku 2018 ju vezmeme ešte raz raz za štvrťrok. - Scott Baxter, PlayYourCourse
7. Objavte riadený chaos
V roku 2018 je to, čo je najdôležitejšie, riadiť našu kolektívnu psychiku a byť nepríjemné. Keď je nespočetné množstvo vecí, ktoré chceme a musíme urobiť, alebo naďalej zlepšovať, môže byť ťažké uprednostniť to, čo sa urobí, a vyhnúť sa tomu, aby sme boli ohromení. Musíme nájsť pokoj v chaose a musíme tento proces objaviť a vychutnať. - Brett Maloley, ladder.fit
8. Opätovne potvrďte, že tím je predávaný na vašu víziu
Som veľmi presvedčený, že peniaze by nikdy nemali byť podnetom na to, aby niekto mohol vystúpiť na vrcholnej úrovni. Vždy som najímať ľudí, ktorých viem, skutočne verím v moju víziu pre spoločnosť tak silne ako ja. Znova som si všimol, že keď zamestnanec prenasleduje peniaze, vždy má tendenciu vyčerpať. Budú vždy chcieť viac z toho. Vždy budete musieť prísť s tým viac. - Rafi Chowdury, gannett.com
9. Vytvorte KPI pre zamestnancov
Jedna vec, na ktorej pracujem, je vytvorenie kľúčových ukazovateľov výkonnosti pre všetkých svojich zamestnancov. Vzhľadom k tomu, že naša spoločnosť rástla, urobili sme dobrú prácu pri zakladaní KPI pre nových zamestnancov, ale teraz musíme krúžiť späť s predchádzajúcimi zamestnancami, aby sme sa uistili, že každý má merateľné ciele v novom roku. - Syed Balkhi, OptinMonster
10. Vytvorte kultúru myšlienky
Všimol som si, že niektoré z našich najlepších funkcií produktu pochádzajú od našich zákazníkov alebo členov tímu. Takže môj nový prístup pre rok 2018 je požiadať tím o ďalšie nápady a urýchliť kultúru myšlienok v rámci organizácie. Ak môžeme pracovať na vykonaní najlepších nápadov, rok 2018 bude najlepší rok zatiaľ! - Jared Atchison, WPForms
11. Hľadajte perspektívy na technickej stránke
Ako vedúca spoločnosť je mojou úlohou stanoviť ciele, ale od môjho tímu chcem čo najviac informácií o tom, ako najlepšie dosiahnuť. Zamestnávame ľudí, ktorí sú odborníkmi v špecifickej technickej oblasti. Sú neuveriteľným zdrojom, takže sa ubezpečujem, že ich hlas bude počuť, keď plánujeme na nasledujúci rok. - Justin Blanchard, ServerMania Inc.
12. Zamerajte sa na naše zameranie
Je ľahké ísť do nového roka vzrušený a pripravený riešiť každý cieľ, ktorý si dokážete predstaviť. Idem a pripomínam svojmu tímu, že rok nie je šprint, ale maratón. Musíme byť usilovne a pracovať neustále na dosiahnutie našich cieľov. Nechcem, aby niekto vyhorel. Takže, aj keď sa mi páči nadšenie, idem do roku 2018 pokojne, pripravený pomôcť zamerať svoje tímy. - Ben Landis, Fanbase
13. Nájsť a prenajať odborníkov
Vedela sme, že chceme, aby rok 2018 bol pre nás silným rokom, a to ako v oblasti rastu, tak aj v kvalite obsahu. Vzhľadom na to sme hľadali odborné znalosti obchodných trénerov a najali viac ľudí na vedúce postavenie. Týmito zmenami sme vytvorili príležitosť na rast a úspech v nasledujúcom roku. - Shawn Rubel, Eezy
Foto pomocou aplikácie Shutterstock
4 Komentáre ▼
