Mentor je niekto, kto trénuje alebo vedie vývoj nového alebo existujúceho pracovníka v organizácii, oddelení alebo pracovnom tíme. Zatiaľ čo dobrí mentori sú svojimi osobnosťami a schopnosťami jedinečnými, zdieľajú niektoré spoločné vlastnosti, vrátane odbornosti vo svojej práci, profesionálneho prístupu, podporného prístupu a tímovo orientovanej mentality.
Skúsený a vedomý
Ak chcete pomôcť vytvoriť ochrancu, musí mať mentor skúsenosti a vedomosti vo svojich doménach alebo oblastiach, aby získal dôveryhodnosť. Mentor zvyčajne zdôrazňuje vývoj mäkkých zručností a technických kompetencií. Mentor musí byť veľmi dobre oboznámený s úlohami a situáciami, s ktorými človek sprostredkúva mentor. Aby mohol úspešne mentor niekoho rozvíjať začínajúci podnikateľský podnik, napríklad mentor normálne potrebuje sám za sebou praktické skúsenosti v štartovom prostredí, podľa článku z roku 2014, ktorý urobil generálny riaditeľ spoločnosti LockerDome Gabe Lozano.
$config[code] not foundProfesionálny a etický postoj
Jednou z hlavných úloh mentora je pomôcť sprostredkovateľovi sa učiť nielen ako robiť veci, ale ako to robiť správnym spôsobom. Dobrí mentori vedú pokyny k správnemu oblečeniu, správaniu a správaniu sa za svoje úlohy a súčasne k modelovaniu vhodnej etiky. Mentor vedie cestu jeho ochranky spôsobom, ktorý zabezpečuje, aby urobil správne rozhodnutia. Mentor tiež demonštruje, ako vykonávať aktivity špecifické pre prácu dôveryhodným spôsobom, aby optimalizovali výkonnosť a pomohli organizácii. Mentori uznávajú a trénujú zručnosti, ktoré sa vzťahujú na danú oblasť, ako napríklad vytváranie sietí a verejné rozhovory pre predajnú pozíciu.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingPodporný a povzbudzujúci prístup
Byť mentorom môže byť niekedy frustrujúce, pretože tí, ktorých sa pokúšate rozvíjať, nie vždy po prvýkrát vymýšľajú veci. Začiatočník môže napríklad urobiť zlé etické rozhodnutie. Viac etablovaných pracovníkov môže vyvinúť zlé pracovné návyky alebo postoje. Účinný mentor zostáva trpezlivý a nabáda ochrancu, aby napravil problematické správanie stanovením cieľov a využitím programov vzdelávania a rozvoja. Dobrí mentori sú počas procesu vývoja trpezliví a chápu chyby ako príležitosť na smerovanie. Tiež dobre počúvajú boje a starosti ochrancu a povzbudzujú ho, aby presadil správne kroky a kroky. Dôveryhodnosť, spoľahlivosť a spoľahlivosť pomáhajú mentorovi udržiavať vzťah so sprostredkovateľom.
Team-orientovaná mentalita alebo vášeň pre rozvoj
Bez ohľadu na to, aké ďalšie charakteristiky má mentor, musí mať ochotu investovať čas a úsilie do mentoringu niekoho. Táto ochota môže prísť s tímovo orientovanou alebo organizačnou prvou mentalitou. Tímovo orientovaný mentor chápe, ako rozvíjanie protestu prispieva k rastu a rozvoju spoločnosti. V iných prípadoch majú mentori osobnú hrdosť na to, aby rozvíjali pracovníka, ktorý sa usiluje a dosahuje úspech. Mentor zvyčajne zdieľa svoje úspechy a osvedčené postupy, aby umožnil ochrancovi profitovať z toho, čo označil za optimálne akcie a správanie.
