Malé butikové hotely rastúce

Anonim

Už ste niekedy cestovali po podnikaní a túžili po tichom, nezabudnuteľnom mieste na pobyt, od hordy iných obchodných cestujúcich? Alebo jedinečný zážitok z dovolenky?

Malé, nezávislé butikové hotely sú odpoveďou. A v týchto dňoch je ľahšie nájsť takéto hotely.

Podľa Zacka Pavla, generálneho riaditeľa stanice hibernácie, luxusného kabínového hotela v West Yellowstone v Montane, trend smeruje k nezávislým hotelom:

$config[code] not found

"Malá trvalá migrácia sa uskutočňuje smerom k privatizácii hotelov. Hotely, ktoré boli súčasťou reťazca, sa prerušujú a nové sú umiestnené bez povolenia. Tieto malé súkromné ​​hotely sú vyhľadávané väčšinou za niečo, čo ponúkajú, čo je iné. Mohlo by to byť mystická ponuka alebo len niečo romantické alebo predstavujúce prostredie oblasti, v ktorej sa nachádzajú. Na druhej strane franšízové ​​hotely poskytujú konzistenciu bez ohľadu na to, kde ste na celom svete. "

Pán Paul hovorí, že náklady na franchising, vrátane značiek, môžu znížiť hlboké zisky hotela. V populárnych destináciách, ako je Havaj, Grand Canyon a Yellowstonský park, obsadenosť beží väčšinu roka a franšíza nie je potrebné naplniť hotel.

Web bol významným faktorom pri riadení nezávislého hotelového trendu. Hovorí: "V minulosti ste potrebovali rezerváciu koľajových vozidiel veľkých reťazí, aby ste vyplnili hotel. Teraz môže web nahradiť tento motor, v závislosti od miesta. "

Webové cestovné služby sú bohaté. Ale väčšina sa stará o veľké hotelové reťazce, a nie malé nezávislé hotely.

Jedna on-line cestovná služba, ktorá sa zameriava na malé butikové hotely ako primárny hotelový partner, je akademickým veľvyslancom. Akademickí veľvyslanci sú cestovné služby založené na výklenkoch, ktoré slúžia neziskovej komunite. Je zaujímavé, že sa zhoduje s akademickým a neziskovým cestovateľom s malými nezávislými hotelmi.

Adam Siegel, prezident, sám je fundraiserom na vysokú školu. Hovorí, že neziskový cestovateľ bol demograficky nedostatočný, kým začal svoju webovú spoločnosť pred viac ako tromi rokmi:

"Prekvapujúco, že nikto nikdy nezostavil moje peer group pre cestovný marketing. Samotní fundraiseri míňajú milióny na hotelových izbách za rok. Pridajte sa k týmto prijímacím poradcom, kurátorom múzea, hosťujúcim lektorom, správcom sociálnych služieb, náboru trénerov … a máte naozaj veľmi veľký trh. "

Pán Siegel ďalej opisuje, ako jeho webová služba dáva podporu malým nezávislým hotelom:

"Malé boutique hotely, ktoré sú modelovými partnermi pre túto službu, majú obmedzené rozpočty na reklamu / marketing. Spoliehajú sa na slovo z úst a priaznivé PR. To, čo som uviedol, je urýchlene (elektronicky) zverejňovať slovo z úst (zadarmo!).

$config[code] not found

Milujú exkluzivitu tohto usporiadania, pretože v plánovacích štádiách je ešte viac butikových hotelov než kedykoľvek predtým. "

Poznamenáva, že väčšina nezávislých hotelov je v populárnych cieľových lokalitách, ako napríklad San Francisco, Miami a New York. Je nemožné nájsť taký klenot na mieste ako Pittsburgh. Ale tiež si myslí:

"Začnete vidieť vyplnenie medzery, aby ste predišli konkurencii a zvýšili informáciu. Znamená to, že vidíme Knoxville ako ďalšie centrum zisku.

S úspechom butikového hotela môžete vidieť aj veľké reťazce. "W" hotely napríklad odrážajú funky štýl, ktorý vznikli Kimpton Chains a ďalšími. Robia to však vo veľmi veľkom rozsahu. A niečo sa stratí. "

Malé hotelové podniky môžu efektívne konkurovať veľkým hotelovým reťazcom tým, že ponúkajú svoju vlastnú jedinečnosť a odlišujú sa od veľkých reťazcov. Webová stránka s cestovnými službami, akými sú akademickí veľvyslanci, je rozhodujúca pre to, aby malé hotely boli na okraji.