Vypalovanie zamestnanca je jednou z najťažších úloh, ktoré má manažér, aj keď si zamestnanec zaslúži byť prepustený. Ukončenie zamestnanca musí byť spravodlivé - nielen preto, aby sa ubezpečil, že nemá dôvod žalovať, ale aj ubezpečiť ostatných zamestnancov, že ide o izolovaný výskyt, ktorý ich neovplyvňuje. Zavedenie postupov a presné sledovanie týchto cieľov dokáže dosiahnuť to, čo musíte urobiť.
Vyhnúť sa súdnemu konaniu
Všetky štáty sú "zamestnaním podľa želania", čo znamená, že zamestnanec môže skončiť alebo že ho môžete bez príčiny vypáliť. Aby ste boli na bezpečnej strane, mali by ste byť schopní zdokumentovať dôvod, prečo môžete pracovníka odísť. Nechcete, aby boli náklady a zlá publicita súdneho sporu voči vám, aj keď je to nepodložené. Aby ste sa zbavili zlého zamestnanca, musíte mať zavedené pravidlá na dokumentovanie neprijateľného správania a jeho dôsledkov. Nielen, že vás postup ochráni, ale zaručuje, že váš zamestnanec nie je zachytený vašou činnosťou.
$config[code] not foundTradičný postup ukončenia
Keď sa najprv venujete problémom zlých zamestnancov, máte diskusiu a necháte ho vedieť, že jeho správanie je neprijateľné. Dokumentujte svoje stretnutie a dajte zamestnancovi kópiu vašich pripomienok, čo mu umožňuje dni alebo týždne - nie mesiace - riešiť jeho problém. Ak sa to nezlepší, vydáte písomné upozornenie, ktoré musí podpísať a upozorniť ho, že by mohol byť vypovedaný, ak sa nezmení. Ak sa správanie zamestnanca nezlepší na Vašu spokojnosť, pozastavíte ho na deň bez platenia. Posledným krokom je ukončenie jeho zamestnania.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingČas vypnutia pre zlé správanie
Alternatívnym prístupom je presunutie dialógu z akustického do konzultačného. Namiesto toho, aby ste zamestnancovi čelili jeho zlému správaniu, obráťte sa na neho: "Mám problém a potrebujem vašu pomoc." Potom vysvetlíte, ako jeho správanie poškodzuje vašu schopnosť riadiť vašu organizáciu alebo oddelenie. Vysvetlite, čo potrebujete, a získajte súhlas zamestnanca. Dajte zamestnancovi zhrnutie toho, čo od neho očakávate, a časový harmonogram na jeho dosiahnutie. Ak sa jeho správanie zlepšuje, poskytnite uznanie. Ak tomu tak nie je, ponúknite mu voľný deň s platom. Vysvetlite, že môže odstúpiť, ak si želá alebo sa vráti so záväzkom na dobrý výkon. Ak sa vráti a nebude sa reformovať, okamžite ho vyhodí.
Ukončenie zamestnanca
Uistite sa, že máte dokumentáciu v objednávke s kontrolným zoznamom majetku spoločnosti pre neho vrátiť - kľúče, prístupové karty a ďalšie položky. Vykonajte jeho záverečnú výplatu, ak môžete - zistite, či to štát vyžaduje. Ak má zamestnanec nárok na odstupné, mali by tieto informácie k dispozícii. Stretnite sa s ním v neutrálnej miestnosti, ako je konferenčná miestnosť, nie vaša kancelária. Možno budete chcieť, aby ste boli ako svedok prítomní tretia strana. Nevykonávajte žiadne ľahké rozhovory - vysvetlite, prečo je ukončený a ukážte mu svoju dokumentáciu. Neodôvodňujte svoje rozhodnutie, ktoré je konečné. Vysvetlite akékoľvek výhody, na ktoré má nárok, získajte potrebnú papierovanie a majetok spoločnosti, potriasť rukou a odviesť ho z budovy.
