Keď som čítal toto vyhlásenie, cítil som, že kniha nastavila správny tón pre introspekciu, keď sa ozval sám. Podnikatelia sú neustále informovaní o tom, že sú vodcami, ale žijeme vo svete, kde je spolupráca nevyhnutná pre úspech, a preto je príliš nerozumné, že zbytočne nie je izolovaná. Aká je správna rovnováha?
Ako vystupovať namiesto toho, ako postupovať
Pri plánovaní ďalšej recenzie som vyzdvihol e-book verziu knihy Broad od vydavateľa. Myšlienka autora, ktorá sa zaoberá tým, ako konať sebavedomá, ale nie arogantná a ako sa správať elegantne namiesto neohrabaného, zaujala moju pozornosť. Široký príklad vám môže zaujať aj vašu pozornosť, ako je jeho prepracovanie prvej práce a spôsob, akým bol vypálený ako spôsob, ako si všimnúť, kde je jemná línia milosti:
"Požiadanie nového šéfa na zvýšenie, pretože ste urobil niečo, čo nemohol urobiť, je príkladom, že je bezstarostne nerozumný. Nie je to zvyk, ktorý chcete kultivovať, pretože úprimne povedané, je to len ďalší spôsob, ako byť úmyselný alebo sobecký. Nebude vám nikam, len ťažkosti … "
Ako táto kniha pomáha vlastníkom malých podnikov?
Široký hovorí zo svojich skúseností väčšinou v tejto knihe, takže ak ste už prečítali niekoľko vydavateľských kníh, ktoré navrhujú čítať nerozumný môže vás napadnúť ako nerozumné prečítať ďalšie predajné ihrisko pre exec. Ale nedopustila by som spochybnenie širokých myšlienok. Tieto výrazy sú užitočné pre majiteľov firiem, ktorí prevádzkujú relatívne mladé spoločnosti, ktoré stále cítia svoj ovos. Široké ponúka svoje pripomienky k uplatneniu rozsudku, keď by ste mali byť "neprimerané" a keď ste prekročili riadok:
"Výskum - a pomocou toho, čo sa od neho naučíte analyzovať každú situáciu - je to, čo oddeľuje nerozumné od toho, že je nerozumné."
Oceňoval som tento prístup a keď som čítal kapitoly, videl som, ako tento prístup funguje dobre. Jeho osobnosť rešpektovania hry podnikania, rovnako ako aj iných ľudí, narazí tiež. Pozrite si jeho cenovú ponuku nižšie:
"Tiež som sa dozvedel, že dôvera vás môže dostať na jednu stranu, ale nadmerná dôvera môže viesť k zabudnutiu si položiť otázku: Čo zákazníci chcú a potrebujú? To je kľúčom k marketingu. Odpoveď, ktorú sme prišli - a to je vždy odpoveď - je hodnotou. Nezáleží na tom, koľko peňazí má váš zákazník, ale stále chcú hodnotu. "
Oceňoval som aj jeho prístup k rovnováhe medzi pracovným a súkromným životom. Široký nemá na mysli - píše, že mu to jeho žena pripomína. Ale s tým klasickým všetkým v pracovnej etike prichádza zdravé vedomie, že jeho šťastie je zlúčenie oboch životov:
"… Som najšťastnejšia, keď sa moja práca a môj život cítia ako jeden a ten istý, nie ako dva protiklady, ktoré majú byť vyvážené. Som workaholický, pretože považujem všetko, čo robím, za súčasť mojej práce. Je to jeden z dôvodov, prečo sme do budov vložili naše priezvisko. Som hrdý na to, čo robím v kancelárii a mimo nej. "
Široký potom sa dostane do srdca toho, ako tento životný štýl funguje, vyhýbať sa mumbo jumbo. Navrhuje, aby rozhodovanie o riadení času bolo miesto, kde by sa mal zamerať, nie len to, čo robíte:
$config[code] not found"Najlepší spôsob, ako získať kontrolu nad svojim časom, je vedieť, čo musíte urobiť. Keď si myslíme, že je všetko dôležité, aby každá žiadosť od iných ľudí bola odpoveďou áno, 24 hodín sa zdá byť neprimerané. "
Z týchto myšlienok sa mi páčilo jeho poňatie o futbalu - Broad sa teší sledovanie športu, ale TiVo vysiela, a nestráca "3 hodiny na sledovanie hodinovej hry".
Hlboké premýšľanie zo strašidelného predstaviteľa
Naozaj niektoré zo štyroch rádových rád je typ, ktorý nájdete v iných knihách o osobnom rozvoji, ale výroky pochádzajú zo zdroja vynikajúceho vedenia. Broad má vedúce postavenie spoločnosti Fortune 500 (KB Homes, SunAmerica) od začiatku a má rozsiahlu filantropiu v oblasti umenia, zdravia a vzdelávania. Schopnosť byť produktívna, dávať ostatným a vykazovať húževnatosť, je zrejmá v texte.
Existujú aj kapitoly, ktoré slúžia dobre tým, ktorí pracujú s mladými zamestnancami, ako aj staršími zamestnancami, ktorí vedia, ako byť mladí v srdci. Eli sa zameriava na riešenie začínajúcich kariér, rovnováhu pracovného života a kariéry druhých aktov. Pre skúseného profesionála, Široké múzy, že jeho najväčšia rada - otázka veci - by mala byť stále súčasťou osobnej kariérnej správy:
"Príliš často sa vek a skúsenosť stávajú zámienkou pre prijatie status quo. Namiesto toho, aby ste sa pýtali "prečo nie?", Stanete sa zahltení všetkými dôvodmi, prečo nie je možné urobiť …. Strachujete sa, že sa chystáte robiť chyby. "
Vyzdvihnutie Umenie byť neprimerané je dosť rozumné rozhodnutie, ak potrebujete inšpiráciu vo vedení. Nájdete tu veľa zlatých nugetov, ktoré naznačujú, že majiteľ firmy môže byť ťažký, ale spravodlivý pri rozhodovaní av živote.
5 Komentáre ▼
