Denný život pri štarte je neodmysliteľne zaujímavý. Keďže kapitál je obmedzený, tímy sú malé, čo umožňuje každému zamestnancovi nosiť viac klobúkov a plniť popisy pracovných funkcií, aby dosiahli nebývalé ciele.
Brainstormingové stretnutia sú dôverné, počujú sa hlasy, oceňuje sa kreativita a realizuje sa inovácia. Je to do značnej miery kontrast voči firemnej Amerike, kde nekonečné kabíny často udržiavajú zoznam zamestnancov monotónny.
$config[code] not foundAvšak juggling akt začínajúcich zamestnancov nie je všetko zábava a hry. Často je snaha o väčšiu produktivitu v podnikaní kontraproduktívne pre inovácie, keďže členovia tímu sa nachádzajú a ich tvorivosť sa utopí v požiadavkách viacerých podnikových rolí.
Osobitne sme sa pýtali žien, členov Rady pre mladých podnikateľov (YEC), pozývacích neziskových organizácií pozostávajúcich z najsľubnejších mladých podnikateľov v krajine, na nasledujúcu otázku, aby zistili, že ich rada neustále kladie inováciu ako hlavnú prioritu:
"Ako podporujete inovácie pri štarte, najmä keď sú členovia tímu preťažení?"
Tu je to, čo členovia komunity YEC museli povedať:
1. Prestaňte robiť to!
"Zamerajte sa na spustenie základných projektov potrebných na dosiahnutie vašich okamžitých cieľov a prestanete robiť všetko ostatné zatiaľ. Tým, že tlačíte váš tím, aby urobil príliš veľa príliš skoro, stratíte vzrušenie, ktoré prichádza s inováciou v novom podnikaní. "~ Kelly Azevedo, She's Got Systems
2. Inovujte KPI
"Inovácia môže byť ukazovateľom kľúčového výkonu, rovnako ako príjmy alebo výdavky. Ak uprednostňujete inovácie ako dodatočnú metriku, ktorú sledujete, bude stimulovať tvorivosť medzi členmi tímu. Počas stretnutí brainstorm môžete sledovať príspevky členov tímu, nové myšlienky pridané do interného zoznamu firiem alebo ušetrené doláre implementáciou inovatívnych procesov. "~ Doreen Bloch, Poshly Inc.
3. Mentor, konzultant alebo tréner
"Niekedy sa stromy nedarí vidieť lesy, ste príliš blízko k vlastnému podnikaniu a procesom. To je miesto, kde dostanete mentora, konzultanta alebo trénera. Niekto s vonkajším pohľadom - ktorý nie je preťažený - môže jasnejšie myslieť a prísť s inovatívnymi riešeniami. "~ Nathalie Lussier, Nathalie Lussier Media
4. Nastavte vysoký cieľ
"Vybrali sme si vznešený cieľ, ktorý chceme natočiť, aby sme zasiahli tento mesiac, a vedzte tím, že to všetko vedie k tomu, ako to urobiť. Odstránením nás z našich bežných zoznamov úloh skončíme s množstvom tvorivých nových myšlienok a iniciatív, ktoré nakoniec prekračujú rámec toho, čo je súčasným cieľom. "~ Stephanie Kaplan, Jej kampaň Media
5. Naplánujte si to
"Jedným z najlepších spôsobov, ako môžete podporiť inováciu, je vytvoriť priestor pre plánovanie spoločnosti. To by mohlo vyzerat ako mesačné stretnutia na brainstorming, firemné ustúpenie, alebo jednoducho to urobiť diskusný bod počas vášho one-on-one. Určovaním času pre neho urobíte prioritu. "~ Elizabeth Saunders, Real Life E®
6. Stála voľne!
"Ramble Meetings sú freeform brainstorming v najlepšom. Odhodiť počítače, telefóny a rozptýlenie a vyhadzovať bláznivé nápady. Môže to byť jedna hodina denne alebo raz týždenne - je to vaša voľba, ale musíte to urobiť, alebo inak samotný motor rastu, ktorý poháňa vašu spoločnosť dopredu, sa spomalí. "~ Caroline Ghosn, The Levo League
7. Blogy a Webinars
"Vždy mi povzbudzujem svojich členov, aby si prečítali blogové príspevky o marketingu obsahu a navštevovali webové semináre, aby sa dozvedeli viac a podporovali nápady. Mám tiež veľký zoznam blogov v mojom podávači RSS, ktorý som čítal pravidelne. "~ Heather Huhman, Come Recommended
8. Nastavte čas prehrávania na stranu
"Myslím si, že je naozaj dôležité vyčleniť čas na hranie, kde sa členovia tímu môžu jednoducho sústrediť na to, čo im robí, a to im dáva možnosť byť úplne tvorivými bez obmedzenia. Keď umožníte svojim členom hrať a skúmať, potom často prídu s inými nápadmi a inováciami, ktoré pomôžu presadzovať podnikanie vpred. "~ Erin Blaskie, BSETC
Odpočívanie fotografie pomocou aplikácie Shutterstock
1 Komentár ▼
