5 tipov od špičkových líderov na revolúciu vašej firmy

Obsah:

Anonim

Priznajme si, že v jednom alebo druhom mieste si želáte, aby sa tím obchodných expertov zvrtol do štýlu Shark Tank a poskytol vašej spoločnosti veľkú energiu a silnú lásku.

Beh spoločnosti každý deň môže byť úplne vyčerpávajúce. Je ľahké sa chytiť v detailoch predajných čísel a marketingových analýz a nechať ujsť väčší obraz.

Zatiaľ čo vás nemôžem priviesť na Shark Tank, zhromaždil som si niektoré z najlepších publikovaných rád od piatich významných globálnych obchodných lídrov. Od Richarda Bransona po Donalda Trumpa, zvážte to v tomto osobnom konzultačnom poradí.

$config[code] not found

Tipy od špičkových lídrov v oblasti podnikania

1. Začnite s tým, čo poznáte

Zatiaľ čo sa to môže zdať zrejmé, veľmi málo podnikateľov sa ponorí do odvetvia, ktoré si nie sú úplne istí a pozitívne. Lord Alan Sugar, ktorý vedie britskú verziu The Apprentice, to považuje za najdôležitejšie a verejne kritizuje podnikateľov, ktorí založili firmu "pretože si len náhodou myslíte, že je to dobrý nápad." (Spoiler alert: failure je nevyhnutné.)

Cukor hovorí:

"Napríklad, možno ste pracovali na oddelení nákupu" Philip Green's Shop for Ladies 'Shoes ", povedzme, a vychádzali do Hongkongu alebo Číny, aby si zakúpili topánky a uvedomili si, že stojí len 3 libier a skončí predáva sa za obchodovanie vo výške 39 libier. Vy ste ten, kto má odborné znalosti, takže si rozvíjať malý rozsah pre seba a začať predávať. Takto začnete. Ale to preto, že ste získali nejaké skúsenosti. "

"Ak sú vaše peniaze jedinou nádejou na nezávislosť, nikdy to nebudete mať. Jediná skutočná bezpečnosť, ktorú človek môže mať na tomto svete, je rezervou vedomostí, skúseností a schopností. "- Henry Ford

2. Propagujte z vnútra

Štúdie ukazujú, že spoločnosti, ktoré propagujú zvnútra, majú vyššiu morálku zamestnancov a nižšiu mieru obratu. Obrat zamestnancov je nákladný: v priemere je to 30 až 50 percent platu zamestnanca vstupnej úrovne, ktorý ich má nahradiť, a až 400 percent ročného platu zamestnanca na vysokej úrovni, ktorý nahradí vysoko špecializovaných zamestnancov. Nielenže je menej nákladné podporovať zvnútra, ale je to lepšie aj pre podnikanie.

Per Wickstrom zakladateľ Best Drug Rehabilitation, Michigan, tvrdí:

"Jedným zo silných spôsobov, ako vytvoriť špecializovaných zamestnancov, je vyškoliť ich pre ďalší krok vo svojej kariére a následne ich podporiť, ak bude k dispozícii určitá pozícia. Ak je podnik malý, zostáva dôležité vytvoriť atmosféru osobného a profesionálneho rastu. Umožniť pracovníkom, aby sa naučili nové zručnosti a prevzali nové zodpovednosti, keď sa dokážu dokázať. "

3. Buďte pripravení na oheň ľudí - a urobte to

Kevin O'Leary, slávny Shark Tank, predával svoj podnik The Learning Company za 4,2 miliardy dolárov v roku 1999. A podľa O'Leary musí byť prvá vec, ktorú musíte pripraviť, aby ste niekoho prepálili. Áno, streľba zamestnancov môže byť ťažká, najmä ak ste boli lojálni voči vašej spoločnosti v ťažkých časoch. Ale ak sa zamestnanec nepodarí prispieť k podnikaniu, musíte znížiť váhu. Budete obaja šťastnejšími cestovať svojimi samostatnými spôsobmi.

O'Leary hovorí:

"Musíte byť ochotní vystreliť niekoho, kým stratí svoj smer s podnikaním. O tejto otázke nie je žiadna diskusia - musíme to vypáliť. Prvá chvíľa, keď premýšľate o tom, že niekoho vystrelíte. mal by si to urobiť. Viem, že to znie zima, ale nie je. Je to súčasť darwinovského charakteru podnikania. "

4. Užite si jazdu

Pravdepodobne sa vám nepáči skúsenosť s riadením podniku každý deň, ale ak nemáte základnú vášeň pre to, čo robíte - a schopnosť vychutnať si proces - budete mizerní. A toto trápenie začne infikovať aj iných vo vašej spoločnosti. Stačí sa opýtať Richarda Bransona, ktorý je dnes považovaný za jedného z najdynamickejších podnikateľov.

Branson píše vo svojej knihe "Ako Panna: tajomstvá, ktoré ti nebudú hovoriť na obchodnej škole":

"Keď som začal Virgin zo suterénu v západnom Londýne, nebol žiadny veľký plán ani stratégia. Nechcel som vybudovať obchodné impérium … Pre mňa je budovanie podnikania všetko o tom, aby som robil niečo, na čo by som bol hrdý, prinášal talentovaných ľudí a vytvoril niečo, čo by skutočne zmenilo životy ostatných ľudí. "

5. Buďte pobúrení

Táto rada je jedným z kontroverznejších na tomto zozname, ale z mimoriadne úspešného podnikateľa sme to nemohli vynechať. Donald Trump, ktorý je v súčasnosti republikánskym kandidátom na predsedníctvo Spojených štátov, predtým získal viac ako 10 miliárd dolárov v zábavnom priemysle. Pôsobí tiež pekne s pokračujúcou dôležitosťou budovania značky: keď staviate na podnikanie, nie ste len stavať firmu. Je to tiež rozšírenie vašej osobnej značky.

$config[code] not found

Ako Trump napísal vo svojej knihe z roku 1987, "The Art of the Deal:"

"Nehovorím, že ma nutne milujú. Niekedy píšu pozitívne a niekedy píšu negatívne. Ale z čisto obchodného hľadiska výhody, ktoré vyplývajú z toho, že boli napísané, ďaleko prevážili nevýhody - preto to trochu hyperbole nikdy neublíži. "

Spodná čiara

Prejsť z podnikateľských snov na vlastné úspechy sa nestane cez noc. Keď utopíte v metrikách marketingu, tabuľkách a nákupných objednávkach, nestrácajte zo zreteľa cieľový cieľ.

Umiestnite si tieto tipy od najvyšších vodcov, kedy to najviac potrebujete.

Branson Foto cez Shutterstock

1