Rozhodnosť: Tri kroky k rozhodnutiu

Obsah:

Anonim

Rozhodovanie môže byť ťažké, najmä keď ide o obchodné rozhodnutie. Budete čeliť takmer nekonečnému množstvu vecí, ktoré by ste mohli robiť vo vašom podnikaní v každom okamihu.

Môžete sa rozhodnúť pre riešenie problému so zamestnancami, emisie banky alebo emisie peňažných tokov. Môžete sa rozhodnúť zamerať sa na novú taktiku alebo stratégiu na získanie zákazníka, novú reklamnú kampaň alebo problém, ktorý prišiel so zákazníkom. Môžete sa rozhodnúť, že sa budete zaoberať administratívnymi podrobnosťami alebo sa môžete rozhodnúť riešiť osobné a rodinné problémy, ktoré sa tak často prelínajú s podnikaním. Alebo si môžete vybrať akékoľvek ďalšie nekonečné možnosti, ktoré vás čelia ako majiteľ firmy.

$config[code] not found

Pre mnohých majiteľov podnikov môže tento obrovský počet možností spôsobiť, že sa rozhodnú odložiť. Spadajú do presvedčenia, že ak dokážu zhromaždiť viac údajov a zvážiť viac možností, môžu byť zasiahnutí bleskom, ktorý ich bude sprevádzať.

Vo väčšine prípadov sa očakávaný záblesk brilantnosti neuskutoční a vy ste nakoniec donútení rozhodnúť (t. J. Mzdová platba musí byť zaplatená, lízing vyprší tento mesiac, potrebujete viac predajov atď.).

Keď čelí náhlemu tlaku rozhodovania, rozhodnutie, ktoré sa robí, je často zlé. Nakoniec sa zakladá na predvolenej pozícii, ktorá je založená na ľahkosti, a nie na tom, čo je optimálne na vytvorenie požadovaných výsledkov.Existuje lepší spôsob.

Tri kroky k rozhodnutiu

Vyhýbajte sa tejto situácii použitím osvedčeného trojstupňového procesu:

  1. Uvedomte si, že ohromujúci rozsah možných možností, ktorým čelíte, je skôr vnímaný než reálny.
  2. Vytvorte graf CVM (možno versus must).
  3. Nehľadajte športové auto, keď minivan urobí.

1.) Vnímaná skôr ako skutočná zložitosť

Veľa toho, čo sa maškaruje ako zložitosť, je naozaj len prirodzenou reakciou na nedostatok jasnosti. Keď sa k tomu dostanete, sú len štyri veci, na ktoré sa treba zamerať:

  1. Koľko zákazníkov máte.
  2. Ako často kupujú od vás zákazníci.
  3. Koľko robíte zakaždým, keď si kúpia.
  4. Aké aktivity robíte, aby ste skombinovali tieto tri ďalšie veci.
Všetko ostatné, ktoré si myslíte, že je potrebné riešiť (všetky ostatné zdroje vnímania zložitosti), sú jednoducho variácie štyroch uvedených vecí.

2.) Vytvorte si graf CVM (možno oproti múzeu)

Ak chcete zamerať svoju myseľ a úsilie ešte viac pri rozhodovaní, mali by ste urobiť to najlepšie, aby ste sa sústredili iba na to, čo musíte riešiť v konkrétnom okamihu.

Skvelý spôsob, ako to urobiť, je vytvoriť graf CVM. Je to účinný spôsob, ako preskúmať každú súčasnú situáciu a identifikovať veci s vysokým vplyvom, na ktoré by ste sa naozaj mali zamerať.

Ak chcete vytvoriť graf CVM, vezmite prázdny list papiera a na ľavej strane stránky uveďte všetko, čo môžete premýšľať o tom, čo by ste mohli robiť v tejto chvíli vo vašom podnikaní. Tu je miesto, kde vytvoríte zoznam prác, ktoré sa hrajú v zadnej časti mysle. Vypísať ich a potvrdiť ich. Dostane ich pred sebou, kde sa s nimi môžete vyrovnať.

Ďalej v pravej časti stránky oddeľujte zo zoznamu všetky veci, ktoré môžete urobiť, na tri veci, ktoré musíte urobiť práve teraz. Uvedomte si tieto štyri veci z prvého kroku, keď zistíte tieto tri veci.

3.) Nehľadajte športové auto, keď to urobí minivan

Musím priznať, že moje srdce preteká, kedykoľvek si myslím, že vlastním sexy športové auto. Skutočnosťou je však to, že ako otec štyroch detí, tak sexy ako to môže byť športové auto, to by pre mňa naozaj nebolo dobré alebo užitočné riešenie.

Musíte použiť rovnaký typ realistickej duševnej disciplíny, keď zoberiete do úvahy veci, ktoré musíte urobiť.

Nezabudnite napríklad, že potrebujete vytvoriť úplne nový produkt alebo službu, ak môžete dosiahnuť dostatočný nárast finančných výsledkov tým, že jednoducho požiadate existujúcich zákazníkov, aby si od vás kúpili viac.

Prijmite tento trojstupňový proces vo svojom podnikaní, kedykoľvek sa začnete cítiť zahltení rozhodovaním. Budete sa cítiť viac pod kontrolou a budete robiť lepšie rozhodnutia.

Rozhodnite fotografiu pomocou aplikácie Shutterstock

9 Komentáre ▼