Byť vypočúvaný na pozíciu dohľadu je príležitosťou na to, aby ste svojmu budúcemu zamestnávateľovi zapôsobili svojimi povereniami a spôsob, akým odpoviete na jeho otázky. Dozorný pohovor o zamestnaní zvyčajne zahŕňa otázky o tom, ako spravujete, ako sa disciplínate, keď vznikne potreba a ako motivujete zamestnancov. Úspešne odpoviete na každý typ otázky a zároveň poskytnete jasné príklady, ktoré ilustrujú Váš prístup, zvýšite šancu na prijatie.
$config[code] not foundHistória kariéry
Očakávajte, že dostanete niekoľko otázok o vašich skúsenostiach s dohľadom nad tímom na predchádzajúcich pozíciách, ktoré ste zastávali. Podrobte svoju pracovnú históriu v úlohe dohľadu vysvetľuje, koľko rokov ste pracovali ako vedúci a veľkosť tímu, ktorému ste sa podarili. Uveďte jasné, konkrétne príklady. Napríklad uveďte, že ste pracovali v banke strednej veľkosti po dobu siedmich rokov a riadili ste tím piatich telčiarov, ak máte pohovor o pozícii vedúceho bankového sprievodcu.
Štýl vedenia
Je bežné, aby sa anketár pýtal vášho štýlu riadenia. Jedným z prístupov je odpovedzte, že veríte v jasné poučenie a otvorenú komunikáciu, ale aj dôverovať vášmu tímu, aby vykonal prácu bez toho, aby ste museli využívať mikromanáž. Pokiaľ ide o funkciu vedúceho bankového bankovníctva, môžete napríklad vysvetliť, že veríte v učiteľov, ktorí sa zaoberajú výučbou, ako riešiť náročných klientov banky, monitorovať zložité situácie z diaľky, ale nerobiť, ak to nie je potrebné.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingSkúsenosti s disciplínou
Súčasťou toho, že ste vedúcim, je disciplinovať tých, ktorí vám nahlásia, keď vznikne potreba. Mohli by ste byť požiadaní o čas, počas ktorého ste videli pozitívne výsledky z disciplíny zamestnanca alebo z náročného času, z ktorého ste sa naučili dôležitú lekciu alebo zmenili svoj štýl. Odpoveď na predchádzajúcu otázku poskytnutie príkladu oblasti, v ktorej sa zamestnanec potreboval zlepšiť, rady, ktoré ste uviedli a ako zamestnanec zmenil svoje správanie, Pokiaľ ide o druhú otázku, odpovedzte tým, že premýšľate o tom, ako sa váš štýl riadenia vyvinul; možno ste sa naučili od iného vedúceho a začali s tým spolupracovať.
Motivačné otázky
Rozdiel medzi úspešným nadriadeným a bojujúcim je často schopnosť motivovať jej tím. Je obvyklé, aby ste dostali otázky o tom, ako plánujete motivovať tím do budúcej pozície - a ako ste v minulosti mali úspech. Ak chcete úspešne reagovať v maloobchodnom prostredí, mohli by ste diskutovať o zavedení plánu, ktorý odmeňuje zamestnancov, ktorí majú najmenšie sťažnosti od zákazníkov, V kancelárskom prostredí môžete hovoriť o svojich skúsenostiach s programom, ktorý dáva filmové alebo reštauračné darčekové karty zamestnancom, ktorí bežne dokončia svoje projekty pred termínom.
