Technológia, generačné posuny v pracovných silách a množstvo interných a externých trhov vytvárajú zmeny na pracovisku tak pre zamestnávateľov, ako aj pre zamestnancov. Zatiaľ čo neviete, aké zmeny nastane v nasledujúcom roku, preskúmanie súčasných trendov a ich účinkov vám pomôže zostať relevantné, udržať si svoju prácu a zlepšiť svoje šance na propagáciu.
Zmena znalostnej bázy
Jedným z kľúčových dôsledkov zmeny na pracovisku, súvisiaceho s rýchlo sa rozvíjajúcimi technologickými zmenami, je rastúca potreba zamestnancov zvýšiť svoje zručnosti podľa amerického ministerstva práce. Zamestnávatelia budú čoraz viac hľadať slovné, matematické, organizačné a interpersonálne zručnosti. Pri explózii využívania sociálnych médií budú pracovníci musieť pochopiť zmeny v hardvéri, softvéri a metódach zasielania správ. Ak nie ste na stránke LinkedIn, neviete, ako spravovať, nevlastníte si smartphone alebo nie ste oboznámení s Facebookom, môže sa vám v budúcom roku zhoršiť bezpečnosť práce. Zamestnanci by mali vyhľadávať kurzy komunitnej vysokej školy alebo víkendové semináre na zlepšenie svojich softvérových zručností alebo si kúpiť svoje knihy s vlastnou pomocou pre prácu na svojich zručnostiach doma. Ak ste zamestnávateľ, hostiteľské semináre na zlepšenie školení zamestnancov.
$config[code] not foundZmena plánovania odmeňovania zamestnancov
Do roku 2020 bude mať americká pracovná sila päť rôznych generácií, pričom generácie na opačnom konci vekového spektra sa budú usilovať o veľmi rozdielne balíky kompenzácií. Zamestnávatelia budú musieť vytvoriť kompenzačné balíky, ktoré legálne ponúkajú rôznym generáciám to, čo chcú, vrátane väčšieho množstva dávok zdravotnej starostlivosti a starobných dôchodkov pre starších pracovníkov a väčšiu hotovosť a pružnejšie pracovné hodiny pre mladších zamestnancov.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingZvyšovanie zastaranosti
Keďže technológie sa menia takmer mesačne, spoločnosti sa môžu stať zastarané s malým alebo žiadnym časom reagovať. Aj keď produkt alebo služby spoločnosti zostávajú v dopyte, spoločnosť môže prísť o značný podiel na trhu, ak neaktualizuje spôsob, akým predáva, a správu o značke. Pracovníci, ktorí sú odborníkmi v určitom odvetví alebo odvetví, by mohli byť oveľa menej zamestnateľní, ak sa ich povolanie stane irelevantným. Diverzifikácia bude dôležitá nielen pre podniky, ale aj pre zamestnancov, ktorí sú viazaní na úzky typ produktu alebo služby alebo jednu sadu zručností. Napríklad, generálny riaditeľ ľudských zdrojov by mohol chcieť do svojho súboru zručností pridať plánovanie výhod, programovanie wellness alebo školenie pracovníkov.
Zmena pracovných situácií
Dni, keď všetci prichádzajú do kancelárie súčasne a odchádzajú ako skupina, skončili. Mnoho firiem má zamestnancov roztrúsených po celej krajine, pracujúcich v rôznych hodinách a len zriedka, ak niekedy, osobne stretávať svojich spolupracovníkov. Tradičným pracovníkom by to mohlo byť ťažšie konkurovať telekomunikačným pracovníkom, ktorí sú ochotní venovať menej platu výmenou za flexibilné hodiny a prácu z domu. Rastúce akceptovanie flexibilného pracovného času a práce na diaľku by mohlo uľahčiť majiteľom podnikov prilákať lepších pracovníkov a pre kvalifikovaných pracovníkov rokovať o lepšej rovnováhe medzi pracovným a osobným životom.
