V trenčoch: Podnikateľské lekcie od odborníkov

Anonim

Jedným z najlepších spôsobov, ako rozvíjať svoje podnikanie, je poučiť sa a inšpirovať sa tými, ktorí žijú v rovnakých zákopoch. Ľudia, ktorí vyľudňujú to, čo chcete byť, ktorí bojovali s bojom a ktorí naďalej excelujú bez ohľadu na to, ako sa časy menia. Som len niekoľko mesiacov po spustení dieťaťa, a tak som si myslela, že od ľudí, ktorých sa pozerám, dostanem nejaké perly múdrosti. Mala som šťastie, že som dostal Briana Clarka z firmy Copyblogger, John Jantsch z marketingového kanála Duct Tape Marketing a zakladateľa spoločnosti Atlas Web Service (a známeho trápca) Michaela Grayho do krátkeho e-mailového rozhovoru.

$config[code] not found

Tu je trochu toho, čo som sa ich pýtal, čo som sa naučil a lekcie, ktoré si myslím, že môžeme všetci profitovať.

Väčšina podnikateľov je nezamestnaná: Brian aj John poznamenali, že dôvod, prečo pracujú pre seba, je, že jednoducho nemôžu pracovať pre niekoho iného. Brian sa nazýval "doslova nezamestnaným" a povedal, že je to buďto, alebo žežiete na ulici. Podobne John uviedol, že má niektoré kontrolné otázky (nie všetci?) A strávi svoj život na love, inovovať a skúšať nové veci - niečo, čo je ťažké robiť, keď pracujete pre niekoho iného. Keď som v januári začal svoju vlastnú spoločnosť, pretože som bol unavený pravidlami a podmienkami iných ľudí, som sympatizoval s Johnom a Brianom. Podnikatelia chcú viac.

Odvážne sa darí v recesii: Michael, Brian a John všetci zdôraznili, že vlastníci SMB sa nemôžu obávať recesie. Poklesy sa otvárajú a vytvárajú príležitosti viac, než ich odoberú. Michael obzvlášť poznamenal, že počas recesie, keď predaj je pomalý, jediní ľudia, ktorí robia nejaké podnikanie sú veľkí ľudia a ľudia, ktorí majú lásku k tomu. Stredná vrstva, ktorá je práve v nej za peniaze, stráca záujem. Dúfajme, že do vášho projektu prinesiete určitú úroveň vášne a môžete vyzdvihnúť vylúčené stredné územie. Prišiel na nulu v priebehu recesie necháva nikam ísť, ale až na podiel na trhu. To znamená, že stále musíte mať dobrý obchodný model. Podľa spoločnosti Brian majitelia SMB môžu odvážne kradnúť podiel na trhu jednoducho tým, že sa nebojí.

Zostať efektívny je jedným z najväčších problémov vlastníka SMB: Odstránenie časového odpadu je absolútnou nevyhnutnosťou pre vlastníkov SMB. Michael poznamenal, že keď pracujete s veľkou spoločnosťou, nie je potrebné, aby ste boli efektívni. Niekedy ste dokonca úmyselne neefektívne, takže všetci pod vami sú zaneprázdnení. Keď pôjdete samostatne, musíte sa naučiť znížiť počet bodov údržby. Máte niečo, čo sa musí pozerať na každodenné, je dobré, keď máte zamestnancov, nie je to tak dobré, keď vy sú personál. Existuje veľa cool a zaujímavých vecí, ktoré môžete urobiť pri vedení vlastného podnikania, ale nie všetky z nich sú ziskové. Musíte sa naučiť zistiť, aké akcie majú vplyv na váš bankový účet a aké veci sú kompletné čas sát.

Väčšina podnikateľov si želá, aby "skočili skôr": Teraz je ten správny čas na začatie podnikania. Bez ohľadu na to, kedy je "teraz". Nikdy nebude jednoduchšie ani viac uskutočniteľné a ak budete čakať na "správny okamih", čakáte navždy. Michael Gray sa domnieva, že čaká na ďalšie 2-3 roky, aby samo o sebe prišiel o chybu, plne priznal, že aj keď to urobil, nevedel dosť. Ide o to, že sa naučíte robiť a tým, že dostanete na hlavu svoje staršie komunity. Nikdy nebudete "pripravení", aby ste išli sám, kým to skutočne neurobíte. To sa začína procesom učenia. Michael by zabíjal, aby mal tých pár rokov späť.

Musíte sa sústrediť na značku: John Jantsch nemá pocit, že sa zameriava na svoju značku, bola jednou z najväčších chýb, ktoré urobil ako podnikateľ. Po mnoho rokov bol spokojný s tým, aby nechal podnikanie okolo seba a čo chcel robiť. Dnes na to zmenil svoje myslenie a je to výborný bod. Musíte premýšľať aj za dneškom. Čo chcete od svojho podnikania? Väčšina ľudí nechce bežať denne. Chcú sa dostať až k bodu, kde môžu nechať niekoho robiť drobné drsné veci, aby sa mohli sústrediť na riadenie. Ak tomu tak je, nemôžete to označiť len za seba. A musíte urobiť kroky, aby ste tento systém zaviedli od samého začiatku.

Podnikatelia oceňujú slobodu: Brian poznamenal, že sloboda bola najväčšou odmenou mať vlastné podnikanie (aj keď peniaze nie sú ani zlé), a tak John a Michael súhlasili. Podnikatelia milujú, že si môžu vybrať, kedy a ako fungujú, aj keď pracujú ťažšie a dlhšie ako väčšina ľudí. Keď odpoviete na seba, hodiny a kalendár sú irelevantné. Neviazanie sa s časom je obrovským bonusom pre väčšinu ľudí.

Sociálne médiá uľahčili pre vlastníkov SMB: Brian nazval sociálne mediálne nástroje neuveriteľne silným pre vlastníkov SMB, pretože môžete osloviť ľudí bez toho, aby ste míňali peniaze. Vtipkoval, že nerozumie ľuďom, ktorí nemôžu zistiť návratnosť investícií do marketingu sociálnych médií. Sociálne médiá sú o ľuďoch. Ľudia kupujú veci. To je všetko.

Michael hovoril z druhej strany a povedal, že ak ste majiteľ malého podniku a nie technický dôstojník, zmenili to ešte horšie. Komunikácia, vytváranie sietí a obchodné dohody sa robia a nie ste z nich súčasťou. Nevýhodou je, že je to ľahké sa dostať rozptýlené tým všetkým, a to nie je všetko efektívne využitie času a zdrojov. Sledujte 10 000 nasledovníkov na Twitteri, je to skvelé, ale ak sa nenavštívia na vašej webovej lokalite, nedotýkajte sa vašich odkazov, neukladajte svoje stránky alebo si od nich kúpte aký má zmysel? Sociálne médiá sú nástroj ako kladivo, ak viete, čo robíte, môžete postaviť dom, ak nechcete skončiť zlomený palcom.

Teraz mi povedzte, že to nechcete vytlačiť a spať s ním dnes večer pod vankúšom. Starajte sa o rezanie papiera.

21 Komentáre ▼