Ľudia mladší ako 30 rokov sú schopní lepšie absorbovať informácie a prijímať rozhodnutia rýchlejšie než ktorákoľvek iná generácia, hovorí Marc Prensky v článku Capturing the Value of Generation Tech Employees. Pokračuje v identifikovaní týchto mladých ľudí ako digitálnych domorodcov, pretože ide o prvú generáciu, ktorá vyrastala v digitálnom prostredí.
Richard Saul Wurman vo svojej knihe Information Anxiety 2 odhaduje, že dnešné vysokoškolské grady strávili 10 000 hodín hraním videohier a nespočetnými hodinami surfovania po webe a pomocou služby Instant Messenger, chatovacích miest a e-mailov.
$config[code] not foundPrensky odkazuje na ostatných ako digitálnych prisťahovalcov - staršia generácia, ktorá sa presťahovala do digitálneho sveta. Podľa Prenského, my prisťahovalci nikdy nebudeme tak plynulo v novej technológii ako domorodci. Pokiaľ ide o podnikanie, naznačuje, že starší riadiaci pracovníci, dokonca aj tí, ktorí boli relatívne úspešnými digitálnymi prisťahovalcami, musia byť mentorom mladších digitálnych domorodcov.
Prensky má pravdu. Neexistuje žiadny väčší obchodný trend než digitalizácia takmer všetkého v dvadsiatom prvom storočí. Jack Welch, keď bol ešte stále vo vedúcej pozícii GE mal svojich najvyšších 1000 manažérov vstup do mentorského vzťahu s mladými zamestnancami spoločnosti GE.
Ale títo manažéri boli mentori, nie mentori. Pozerali sa na najmenších medzi zástupcami spoločnosti GE ohľadom pochopenia potrebného na vedenie podnikov. Na trhovom trhu s malými podnikmi neexistuje organizácia, ktorá by nerobila dobrú stránku z knihy Welche.
