Inovácia znie tak … dôležitá. Takže … zriedkavé. Rovnako ako budete musieť byť ďalším Google alebo nejakým high-tech štartom, aby ste boli inovatívni.
$config[code] not foundInovácia však stále prebieha v malých podnikoch bez ohľadu na to, ktorý priemysel. Sme takmer vecná skutočnosť, že väčšina z nás neoznačuje, čo robíme ako inováciu. Nazývame to niečo ako "lakovanie"
Ale pozrite sa pod ním a je to naozaj inovácia.
Toto bolo kľúčové zistenie v najnovšej splátke Intuit Future of Small Business Report. Štúdia zistila, že vlastníci malých podnikov sú prirodzených inovátorov.
Nielen to, že v porovnaní s veľkými spoločnosťami majú malé podniky šesť vlastných výhod, ktoré uľahčujú a zjednodušujú inovatívnosť:
Osobná vášeň: Podnikatelia často začínajú malé podniky založené na svojej vášni pre hobby alebo podnikanie, alebo na vysnívanie snov. Často nosia veľa klobúkov, od recepčnej až po generálneho riaditeľa, svoj osobný záujem a nadšenie pre svoje nápady, čo je ochotné vyskúšať si nové obchodné prístupy, aby sa ich podnik stal úspešnejším.
Zákaznícke pripojenie: Kvôli ich blízkym vzťahom so zákazníkmi a hlbokému pochopeniu trhu môžu malé firmy predvídať potreby zákazníkov, identifikovať nové príležitosti a rýchlo a efektívne riešiť problémy. Toto hlboké a priame zapojenie na trhu vytvára oveľa viac inovačných príležitostí.
Agilita a adaptácia: Na rozdiel od veľkých spoločností môžu malé a stredné podniky rýchlo a ľahko prispôsobiť svoje obchodné praktiky, meniť kurz alebo dokonca smerovať úplne novým smerom. Kvôli tejto agilite inovácia trvá menej zdrojov a je ľahšie realizovateľná ako pre väčšie korporácie.
Experimentovanie a improvizácia: Pri hľadaní nových príležitostí sa mnohí majitelia a manažéri malých podnikov nebojí, aby experimentovali a improvizovali a akceptovali neúspech ako súčasť cesty k úspechu. Vidia odmeny a riziká spojené s potenciálnymi inováciami. Namiesto toho, aby sa vyhnúť všetkým rizikám, malé firmy vyskúšajú nové riešenia, riešia neúspechy a posunú dopredu, aby dosiahli budúce odmeny.
Obmedzenia zdrojov: Malé podniky sú schopné robiť viac s menej. A tieto obmedzenia zdrojov poskytujú svojim inovatívnym nápadom. S malými zamestnancami a často menej dolárov sú malé podniky nútené sústrediť sa na inovačné úsilie s vysokým vplyvom alebo na nízke náklady, alebo oboje. Úspešné malé podniky efektívne využívajú svoje zdroje.
Zdieľanie informácií a spolupráca: Malé podniky sa tradične spoliehajú na silné sociálne siete - obchodné združenia, Rotary klub, obchodné komory a rozšírené priateľov a rodinu - na výmenu informácií a inšpiráciu inovatívneho myslenia. Tieto siete poskytujú spätnú väzbu na myšlienky, vstupy na riešeniach a pomoc, keď sú zdroje nedostatočné.
Kľúčové posolstvo, ktoré vychádza z tejto správy, je: nepredávajte sami seba alebo svoju firmu krátku. Ste pravdepodobne viac kreatívny, než si dáte svojmu a vášmu tímu. Stále ste inovovaní vo svojej každodennej činnosti, s najväčšou pravdepodobnosťou.
Máte prirodzené výhody, ktoré veľké spoločnosti nemajú. Nechajte robiť to, čo robíte, a to pomôže stimulovať rast zákazníkov a predaja a tiež priniesť väčšie zisky.
Môžete sa pozrieť na celú správu o inovácii malých podnikov na stránke Intuit Future of Small Business Report. (Poznámka: Správa bola napísaná Steve Kingom, jedným z odborníkov na trendy v oblasti malých obchodných spoločností a Carolyn Ockelsom - obidvomi výskumnými pracovníkmi z oblasti výskumu.
Premýšľajte o tom: čo ste urobili, čo je v tomto roku inovatívne? A predávali ste sa krátky tým, že ju nazývate "ladenie"?
19 Komentáre ▼
