Bez ohľadu na to, či sa to nazýva hodnotenie pracovných miest, hodnotenie výkonnosti alebo tréningové sedenie, tieto systémy merania vývoja zamestnancov zvyčajne zdieľajú niektoré bežné ciele. Pre väčšinu zamestnávateľov sú komunikácia očakávaní a identifikácia zručností, ktoré si vyžadujú zlepšenie, dve prirodzené priority. Komplexný systém revízie by však mal tiež reagovať na potrebu uznania zamestnanca, naďalej ho tlačí na výkon na vyšších úrovniach a poskytne čestné miesto na diskusiu o vlastnom vnútornom fungovaní zamestnávateľa.
$config[code] not foundDefinujte očakávania
Definovanie očakávaní je najvyššou prioritou každého systému kontroly. V opačnom prípade silní výkonní pracovníci nemajú pocit, že by sa zlepšili, zatiaľ čo okrajoví spolupracovníci môžu pristáť bez obáv z následkov. Tento scenár je však menej pravdepodobný, ak sa pre každú opis pracovného zaradenia vytvoria merateľné ciele a ciele, podľa analýzy spoločnosti Plant Services. Zamestnanci môžu tiež veriť, že robia správnu vec - ale bez spätnej väzby, je pravdepodobné, že organizácia neustále dosahuje všetky svoje ciele.
Zlepšiť výkon
Zlepšenie výkonu je ústrednou súčasťou každej kontroly. Tento cieľ má rôzne dôsledky v závislosti od toho, ako zamestnanec robí, podľa časopisu Forbes. Pre hviezdnych umelcov, vedomie, že spoločnosť má záujem o ich kariérny rast, je viac pravdepodobné, že budú naďalej tlačiť, aby robili čo najlepšie. Pre pracovníkov, ktorí nespĺňajú očakávania, sú hodnotenia dôležitým prostriedkom na riešenie situácie skôr, ako sa správanie stane príliš zakoreneným na zmenu.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingMotivujte dokonalosť
Väčšina zamestnancov chce vyniknúť v nádeji, že spoločnosť bude ctiť ďalšie úsilie. Recenzie poskytujú systematický rámec na rozpoznanie silných výkonných umelcov, či už sa to deje s vyššou mzdou, zlepšenými pracovnými podmienkami alebo určitým typom firemného uznania, podľa webovej stránky succesfactors.com. Zamestnanci, ktorí vidia jednoznačnú súvislosť medzi tvrdej práci a odmenami, sú menej pravdepodobné, že skočia na loď, najmä ak spoločnosť poskytuje príležitosti naučiť sa nové zručnosti a posúvať sa po rebríku.
Propagujte Candor
Okrem problémov s výkonnosťou môžu recenzie pracovných miest podporovať aj otvorené diskusie medzi zamestnancami a vedúcimi pracovníkmi o silných a slabých stránkach organizácie, hovorí časopis Forbes. Zamestnanci sa môžu pozrieť späť na najvyššie a najnižšie roky a diskutovať o tom, čo mohlo byť lepšie. Takéto rozhovory sú potrebné na to, aby pomohli organizáciám fungovať na vyšších úrovniach. Je to taktiež vhodný čas, aby manažéri požiadali zamestnancov, aký druh podpory potrebujú na dosiahnutie svojich cieľov.
Zvýšte produktivitu
Zvyšovanie produktivity môže byť kľúčovým cieľom akéhokoľvek procesu preskúmania, ak sa to robí za správnych podmienok. Zamestnanci s väčšou pravdepodobnosťou prosperujú v rámci systému, ktorý podporuje pozitívne očakávania, tvrdí Bill Baren, kariérny poradca, časopis. Baren využil tento prístup na presmerovanie stretnutí klienta o udalostiach, ktoré sa odohrali správne, a na to, ako pokračovať v trende - čo v priebehu šiestich mesiacov prispel k obnoveniu bohatstva organizácie.
