Každý aspekt podnikania má vlastný jedinečný súbor pravidiel. Napríklad manažment a budovanie tímu má pravidlá. Spojenie so svojím cieľovým trhom, kým ich vidíte ako jedinú osobu s konkrétnou potrebou, má pravidlá. Denný chod vašej firmy má aj pravidlá. Aj keď sme v podnikaní pre seba a môžeme robiť, čo chceme, existujú určité pravidlá angažovanosti, ktoré môžu viesť k úspechu a určitým porušeniam, ktoré môžu viesť k neúspechu. Tieto pravidlá, postupy alebo normy majú veľký vplyv na našu základňu.
$config[code] not found
Inými slovami, je to všetko o systémoch. Ak nám dáte na starosti nič, potom nakoniec príde s spôsobom, pretože systémy to "uľahčujú". Naša osobná ranná rutina je systém. Naša káva alebo čaj pred prvým stretnutím je systém. Spôsob, akým banka spracováva naše peniaze, je systém. V skutočnosti sa všetky prvky podnikania môžu obmedziť na najzákladnejšie spoločné - podnikanie je o systémoch, ktoré nám pomáhajú realizovať riešenia pre ľudí.
Či už ide o produkciu pre jedného človeka alebo o vyvážený kreatívny tím, stále existuje nejaký systém. Poznať toto a maximalizovať to môže slúžiť nám dobre v malých podnikania. V skutočnosti, čím viac príkazov prinesiete svojmu podnikaniu, tým viac podnikov môžete zvládnuť.
Ale tu je problém. Systémy nefungujú v malých podnikoch, ak nie sú vôbec, sú rozporuplné alebo rozbité.
Nemôžeme strieľať z bedra každý deň. Musí existovať istý konzistentný spôsob, ako robiť veci. Ak máte v úmysle rozširovať vaše podnikanie a nakoniec pridať do tímu ľudí, ktorí vám pomôžu, potom sú požadované efektívne systémy.
Našiel som niekoľko systémov od niektorých našich Trendy pre malé firmy odborníkov, ktorí sa vám môžu páčiť:
Ak hľadáte systém predaja na prezentáciu svojej firmy, produktov, riešení, kníh atď., Potom má Ivana Taylor rýchly a dobre rozvrhnutý plán, ako získať to, čo chcete, za 7 minút alebo menej, Nemusí to trvať dlho, kým sa dostanete na miesto. Tento jednoduchý systém môže tiež zdvojnásobiť internú marketingovú stratégiu pre prezentáciu nových nápadov vášmu tímu.
Susan L. Reid uvádza 7 krokov pre majiteľov malých podnikov, aby sa teraz v súčasnej ekonomike. Dve z jej akcií, investície do vzdelávania a sledovania trhu sú pre mňa systémy. Čítal som nedeľný papier v pondelok ráno a sledoval internetové správy počas celého týždňa. Naučím sa niečo nové, ktoré sa týka mojej práce každý utorok a štvrtok pred začiatkom pracovného dňa a po jeho skončení. Pre mňa má mať systém automatické správanie. To môže robiť to isté pre vašich zamestnancov.
Má vaša malá firma koherentnú stratégiu? Diskusia Anita Campbell o nedávnom prieskume spoločnosti Booz & Company, ktorá uvádza, že väčšina podnikov so stratégiou a jedným až troma cielenými cieľmi má vyššie ziskové marže v ich podnikaní, by mala podporovať systematickú stratégiu medzi vlastníkmi malých podnikov. Navyše, ak sa rozhodnete využiť predajný systém spoločnosti Ivana na navrhovanie a prezentáciu pripravovaných zmien svojho vedúceho tímu, potom by tento prieskum mohol slúžiť ako vynikajúca štatistická munícia na informovanie a motiváciu vášho ľudu.
Kvalita našej stratégie (naše plány a organizovaná komunikácia) ovplyvňuje kvalitu nášho dlhodobého podnikania. Ale sú to systémy, ktoré robia stratégiu dennou súčasťou spoločnosti. Systémy, ktoré to robia, sú účinné.
Viac v: Rast malých podnikov 9 Komentáre ▼
