Môže sa spustiť funkcia bez šéfov? ElMejorTrato.com dokázal, že to môže fungovať. Pred dvoma rokmi sa tech technická spoločnosť rozhodla zbaviť manažérov a namiesto toho verí svojmu tímu, aby urobil svoju najlepšiu prácu bez priamych nadriadených. Podnikanie využíva štvordňové pracovné týždne namiesto tradičných päťdňových týždňov a má niekoľko netradičných metód komunikácie a spolupráce.
Spoločnosť poskytuje porovnanie finančných produktov, ako sú pôžičky, hypotéky a kreditné karty. A je to jedna z najväčších svojho druhu v Južnej Amerike. Získajte viac informácií o tomto obchode a jej nekonvenčných metódach v tomto týždňovom Small Business Spotlight.
$config[code] not foundČo podniká:
Poskytuje porovnanie finančných produktov, ako sú úvery, hypotéky a kreditné karty.
Čo nastavuje podnikanie mimo:
Nemá šéfov.
Spoločnosť sa spolieha na zamestnancov, ktorí pochádzajú z celej Južnej Ameriky. Inžinier a spoluzakladateľ Cristian Rennella povedal:
"Pred dvoma rokmi sme sa rozhodli odstrániť šéfov v našom startu tech (viac manažérov) a začali pracovať iba 4 dni v týždni. Každý z nás pracuje z domu aj v rôznych krajinách (Argentína, Mexiko, Kolumbia, Čile a Brazília) prostredníctvom Latinskej Ameriky. "
Ako podnik začal:
Dvaja kolegovia priatelia.
Rennella a Hernán Amiune boli študenti počítačového inžinierstva na Universidad Católica v Argentíne v Córdobe, keď sa rozhodli začať elMejorTrato.com. Dvaja používali vlastné peniaze a zdroje na založenie spoločnosti.
Zamestnanci (vrátane spoluzakladateľov spoločnosti):
36
Najväčšia výhra:
Hľadanie úspechu pomocou netradičného obchodného modelu.
V súčasnosti má spoločnosť viac ako 21 miliónov klientov s viac ako 30 zamestnancami, ktorí pracujú na diaľku a riadia sa sami. Rennella povedala:
"So všetkými týmito novými návykmi dosahujeme príjmy o 204% a 34 zamestnancov. Veríme v naše srdce, že so všetkými existujúcimi technológiami si zaslúžime nový spôsob života: je potrebné vykonať efektívnejšiu prácu (menej e-mailov a stretnutí) a viac času by sme mali minúť s tými, ktoré máme radi! "
Najväčšie riziko:
Odstránenie tradičných obchodných metód.
Okrem odstránenia manažérov a 5-dňových pracovných týždňov spoločnosť tiež eliminovala stretnutia a e-mailovú komunikáciu. Rennella povedala, že je to produktívnejšie:
"Rozhodne sme sa unavení používať e-mail ako zoznam úloh. E-mail nebol na to navrhnutý a nemal by byť navrhnutý s dostatočnou účinnosťou na vykonávanie tejto úlohy. Zmenili sme sa z pracovnej metodológie, ktorá historicky fungovala prostredníctvom "push" mechanizmu na mechanizmus "pull". To v podstate znamená, že nikto mi nemôže poslať e-mail, ktorý by súvisel s prácou, aby mi povedal, čo mám robiť (push). Ja som ten, kto vyberá ďalšie úlohy (vytiahnuť). "
Tajná zbraň:
Aplikácia SAAS (softvér ako služba) s názvom iAutonomous, ktorú spoločnosť vyvinula sama.
Keďže spoločnosť eliminovala e-mailovú komunikáciu a stretnutia, potrebovala spôsob, ako spravovať úlohy a komunikovať. Pre tento účel vytvorili iAutonom. Aplikácia umožňuje každému členovi tímu vytvoriť nové projekty alebo úlohy a vybrať si tie, ktoré by sa chceli zúčastniť. Rennella povedala:
"V tomto nástroji môžeme vidieť, čo robí každý člen v reálnom čase. Nepotrebujeme šéfa, ktorý by nám povedal, čo máme robiť, alebo ak to urobíme správne alebo nesprávne. Všetci sme programátori a presne vieme, ako naši kolegovia pracujú. "
Ako by strávili ďalší 100 000 dolárov:
Nábor ďalších skvelých členov tímu.
Obľúbený citát:
"Spustenie spustenia je podobné opakovanému úderu do tváre, ale práca pre veľkú spoločnosť je podobná tomu, že je naplnená vodou." - Paul Graham.
* * * * *
Získajte viac informácií o programe Small Biz Spotlight.
Obrázky: elMejorTrato
4 Komentáre ▼
