Malé podniky v celej krajine sa spoliehajú na nezávislých dodávateľov, aby dokončili viac svojich úloh. A jeden typ nezávislého so špecifickým súborom zručností sa volá viac ako ostatní: tech guru.
Títo neoceniteľní nezávislí ľudia vás môžu dostať z džemov so znalosťami, ktoré len zdanlivo majú, keď to najviac potrebujete. Takže členovia Rady pre mladých podnikateľov majú rady pri riešení tohto talentu ako súčasť vašej malej obchodnej činnosti. Odpovie na otázku:
$config[code] not foundČo je jeden tip pre maximálne využitie vášho talentu na voľnej nohe?
Rada pre mladých podnikateľov (YEC) je organizácia pozvaná len z najsľubnejších mladých podnikateľov na svete. V partnerstve so Citi, spoločnosť YEC nedávno spustila BusinessCollective, bezplatný virtuálny mentorský program, ktorý pomáha miliónom podnikateľov začať a rozvíjať podniky.
Ako spravovať nezávislých pracovníkov, ktorí pracujú v technike
Tu je to, čo teraz hovoria …
1. Odošlite zákazníkovi spätnú väzbu
Získajte viac od nezávislých pracovníkov tým, že im pripomeniete, že ich práca je dôležitá. Sme úspešní tým, že poskytujeme nezávislým zákazníkom priamu spätnú väzbu od zákazníkov, aj keď sa nejedná o ich konkrétnu úlohu. Napríklad, zdieľame poznámku zákazníka, keď náš produkt pomáha predchádzať lúpeži v ich domácnosti. Toto udržiava freelancera v súlade s našou misiou a ukazuje, ako jej práca robí nejaký rozdiel. - Andrew Thomas, SkyBell Doorbell
2. Ponechajte ich informovaný ako zvyšok tímu
Zdieľanie cieľov vašej spoločnosti a oblastí pre rast umožňuje externým prispievateľom strategicky premýšľať o tom, čo pre vás robia. Ak sú mimo slučky, práca sa stáva na základe úlohy a inšpiruje menej vášne. Informujte ich o tom, čo sa deje, aby mohli ísť nad rámec práce, ktorú pôvodne zamestnali. Vytvorte tento dlhodobý vzťah. - Sharam Fouladgar-Mercer, AirPR
3. Naplánujte pravidelné stretnutia
Jasná a efektívna komunikácia je kľúčom k úspešnému (a dlhodobému) vzťahu na voľnej nohe. Nemáte prospech z každodenných osobných interakcií so svojím pomocníkom na voľnej nohe, takže je mimoriadne dôležité, aby ste nastavili bežné hovory. Naplánujte si aspoň týždenné stretnutia a dôkladne zvážte Skype alebo Google Hangout, aby ste mohli meno nasmerovať na tvár. Tiež zvážte osobné stretnutia, ak je to možné. - Kristopher Jones, LSEO.com
4. Zostaňte v ruke
Dajte im základné informácie o akomkoľvek projekte alebo úlohe v dokumente spolu s konkrétnymi očakávanými výsledkami. Potom ich nechajte robiť. Technickí ľudia sú zvyčajne veľmi zdatní jednotlivci a môžu vedieť o jednoduchších a rýchlejších spôsoboch, ako dostať prácu. Mikromanažment je zvyčajne zbytočný. - Andrew Schrage, Money Crashers Osobné financie
5. Vytvárajte procesy spoločne
V ideálnom prípade zamestnávate skúsených nezávislých pracovníkov prichádzajúcich na stôl s jasným pohľadom na riešenie daného problému. Namiesto toho, aby ste predpísali konkrétne metódy alebo procesy na realizáciu projektu, spolupracujte, aby ste zistili, aký proces má zmysel založený na vašich potrebách a ich minulých skúsenostiach. To je obzvlášť užitočné pre prebiehajúce vzťahy, kde sa ich práca môže zlepšiť v priebehu času. - Ross Beyeler, Growth Spark
6. Použite softvér na monitorovanie zamestnancov na diaľku
Hlavným dôvodom, prečo sme vytvorili softvér na sledovanie času, bolo umožniť efektívnejšie riadiť našich vzdialených pracovníkov. Keď máte nezávislý technický tím, budete musieť vidieť, kde sú projekty, bez toho, aby ste ich obťažovali každý deň, inak sa pokrok spomalí. Používame kombináciu sledovania času, screenshotov a úrovní aktivity, aby sme zistili, ktoré úlohy prebiehajú a ktoré strácajú čas. - Jared Brown, Hubstaff
7. Umiestnite špecifické postupy
Najťažšia vec, ktorú je možné dosiahnuť pri koordinácii nezávislých technických talentov, je celková konzistentnosť. Keď máte zavedené pravidlá a postupy, ktoré definujú a usporadúvajú kroky pracovného postupu, nie je nejednoznačnosť alebo priestor na interpretáciu. Získate konzistentný výstup vždy a vždy. - Nicole Munoz, Začnite Ranking Now
8. Dajte im viac slobody
Dôverujte, že zvolený nezávislý pracovník vie, čo robí, a má odborné znalosti na zvládnutie akéhokoľvek projektu, ktorý je uvrhnutý. To im pomôže cítiť väčšiu dôveru pri práci na projektoch a bude efektívnejšie. Taktiež vám poskytne zmysel pre ich úroveň zručností a vedomostí, takže máte lepšiu predstavu o tom, aké projekty budete mať istotu, že im budú neskôr pracovať. - Stanley Meytin, True Film Production
9. Získajte ich viac
Technológia na voľnej nohe chce spolupracovať so spoločnosťami, pretože chcú povedať, že sú súčasťou niečoho veľkého. Takže to pomáha zabezpečiť, aby boli zapojené čo najviac do projektov. To zahŕňa aj možnosť slobodne experimentovať a zistiť, či môžu vyriešiť určité problémy. Čím viac vedia, že musia robiť, tým je pravdepodobnejšie, že budú pracovať silnejšie a chytřeji. - Peter Daisyme, Due
10. Rešpektujte ich čas
Možno budete chcieť, aby boli súčasťou vášho tímu, ale pretože nedostávajú rovnaké výhody ako zamestnanci na plný úväzok, nedostávate ich v nepárnych hodinách.Ak neodplatíte svoj čas a problém nie je priamo spojený s niečím, čo už urobili, nenavrhujte nové projekty z manžety. Rešpektujúc ich čas, rešpektujú váš projekt. - Cody McLain, SupportNinja
11. Viazajte stimuly do veľkého obrazu
Zamerajte sa na ciele zamestnancov na voľnej nohe a balíky stimulov na ciele oddelenia alebo na spodnú líniu spoločnosti. Ak príjmy z podnikania vzrastú, napríklad tak aj ich bonusy. Základným účelom toho však je, aby si freelancers pochopili väčší obraz a aby sa stali tímovými hráčmi. Ak sú oddelené od veľkého obrázka, nevynúť ich. Nepokúšajte sa umiestniť štvorcový kolík do guľatého otvoru. - Brandon Stapper, 858 Grafika
12. Daj im niečo úplne iné, na čo pracovať
Vďaka svojmu talentu v oblasti techník môžete pracovať na iných projektoch, kde môžu počúvať ostatných členov tímu a oddelenia, pomôže im lepšie porozumieť tomu, čo potrebujete, a im umožňuje slobodne premýšľať o iných riešeniach pre vás. - Abhilash Patel, Recovery Brands
13. Počúvajte ich
Keď pracujete s voľným pracovníkom, ľahko sa dostanete do pasce len tým, že im poviete, čo chcete a ako chcete. Vybrali ste odborníka, ktorý vám pomôže s niečím, čo nemôžete urobiť sami. Môže byť prospešné opýtať sa, aké sú ich názory, pretože majú skúsenosť, ktorú nemáte. - Michael Burdick, Paro
Freelancer s Team Photo cez Shutterstock
1
