Priya Ganapati píše v spoločnosti Inc.com, že obchodné blogy rastie ako obchodný marketingový nástroj, najmä medzi malými podnikmi.
Som citovaný v článku (spolu s kamarátom z blogu Paulom Chaneym z Radiant Marketing), keď poukazujem na to, že blogy sú prispôsobené pre malé podniky.
Verím, že blog ako externé marketingové vozidlo je vhodný pre menšie podniky, viac ako pre veľké korporácie.
$config[code] not foundUrčite vidíme niekoľko spoločností, v ktorých je veľký počet zamestnancov blogov. Avšak potrebuje špeciálnu spoločnosť, aby mala dostatočnú dôveru vo svojich zamestnancov a nechala ich verejne blogovať. Robert Scoble a prisluhovači v spoločnosti Microsoft vám prídu na myseľ. Väčšina spoločností jednoducho nie je tak otvorená ako spoločnosť Microsoft.
A čo generálny riaditelia a ďalšie výkonné vedenie? Opäť si to nemyslím.
Myšlienka výkonného riaditeľa na úrovni C (generálny riaditeľ, finančný riaditeľ atď.) Spoločnosti Fortune 500, ktorá priamo hovorí verejnosti svojim vlastným hlasom prostredníctvom blogu, môže znieť atraktívne. V praxi je ťažké vytrhnúť.
Veľké korporácie majú príliš veľa volebných obvodov, musia sa obávať porušovania. Vedúci predstavitelia na najvyššej úrovni sú vo virtuálnej priekopníckej vestke, pokiaľ ide o to, čo môžu verejne povedať. Právne obavy obmedzujú svoje verejné vyhlásenia - napríklad v Spojených štátoch si myslíte, že nariadenia SEK.
Nehovoriac o tom, že je odhodlaná udržiavať blog viac ako niekoľko mesiacov. Blogovanie trvá určitý čas. Vedenie firiem niekedy má dvoch alebo troch administratívnych asistentov, ktorí spravujú svoje plány. Ako nájdu dostatok "voľného času" na to, aby blog neustále?
Čo je ešte dôležitejšie, ak ste akcionárom, naozaj chcete platiť výkonným manažérom milióny dolárov ročne na blog? Namiesto toho, aby sme sa zamerali na kľúčové otázky, ako je ziskovosť a rast? Ako akcionár, viem svoju odpoveď.
Malé podniky na druhej strane majú väčšiu slobodu hovoriť priamo svojmu publiku. Ich cieľové trhy sú zvyčajne užšie. Nemajú milióny akcionárov. Preto môžu hovoriť jasne s menším rizikom niekoho. Ani malé podniky sa nebudú musieť obávať toho, že sa dostanú na koniec príkazu Elliotta Spitzera.
Majitelia malých podnikov nemusia mať viac času ako generálni riaditelia Fortune 500, ale zvyčajne potrebujú marketingový posun z blogu, aby dosiahol čas. A keď to urobia, návratnosť investícií do ich malých podnikov je oveľa väčšia ako návrat k, povedzme General Motors, keď podpredseda začne blogovať. Stačí sa pozrieť na nedávne zverejnenie GM zárobkov - majú väčšie problémy, ako môže vyriešiť verejný blog.
Znamená to, že blogy nie sú dôležité pre veľké korporácie? Nie! Vnútorné (neverejné) blogy majú určite dôležité miesto vo veľkej spoločnosti. A verím, že nevýkonní zamestnanci môžu účinne blogovať na svojich prevádzkových plátkoch sveta. To však znamená stratu kontroly. Koľko firiem sa bude cítiť dobre, pokiaľ ide o veľké množstvo svojich zamestnancov, ktoré blogujú verejne.
Pokiaľ ide o blogy zamerané na verejnosť - na marketingové účely - veľké korporácie by mali lepšie hovoriť pozitívne v blogoch tretích strán než tým, že majú svoje vlastné blogy. Inteligentné korporácie pozorne sledujú ostatné blogy. Učia sa a reagujú na to, čo sa hovorí.
S menšími podnikmi je to naopak. Pravdepodobnosť, že sa hovorí o iných blogoch, je oveľa nižšia. Malé podniky získajú väčšiu marketingovú páku pri zakladaní a propagovaní vlastných blogov.
