Prečo vlastník jedného malého podniku prekvitá, zatiaľ čo iný zlyhá?
Vo všetkých svojich rokoch v podnikaní, čítaní všetkého, čo môžem o podnikaní a obklopení sa úspešnými podnikateľmi (veľkými a malými), som si myslel, že existuje 7 základných princípov, ktoré majú všetci úspešní vlastníci malých podnikov spoločné.
1. Podnikateľský zmysel
Aby ste si vytvorili zmysel pre úspech, musíte si uvedomiť, že vnímanie vašej firmy a vášho života určuje vašu realitu. Majitelia podnikov s podnikateľským zmýšľaním nemyslia ako včiel pracovníkov. Majú niekoľko vlastností, ktoré spôsobujú, že sa v dave vyčleňujú. Podnikatelia sa nerodia. Budú postavené prostredníctvom neustáleho skúmania a odhodlania. Podnikatelia sú ochotní neskôr vyhrať. Chápu, že nie každá myšlienka je dobrá. Budú časy, keď budete robiť to najlepšie, ale cítite frustrovaní nedostatkom pokroku vo vašom podnikaní. Každý podnikateľ prechádza týmito ťažkými obdobiami. Určite som tam bol viac ako raz. V takýchto situáciách je potrebné zamerať sa na pozitívne a udržať optimizmus v práci. Kľúčom je zabrániť negatívnemu mysleniu.
$config[code] not found2. Prísna fiškálna disciplína
Úspešní podnikatelia používajú rozpočty a realistické prognózy predaja na riadenie svojich podnikov. Vedia o 15th mesiaca, ako dobre ich podnikanie urobilo finančne mesiac predtým. Nestrácajú peniaze na cesty, udalosti alebo obchodné prehliadky, ktoré nie sú zahrnuté do rozpočtu. Nenapínajú zamestnancov bez toho, aby mali peniaze alebo zmluvy vopred. Tiež chápu, ako používať kredit. Používajú ich starostlivo na krátkodobé potreby peňazí a nie na dlhodobé potreby financovania, ako sú marketingové náklady.
3. Kuchynská kabinet poradcov
Budete potrebovať rozvíjať vzťahy s ľuďmi, ktorí už sú podnikateľmi alebo inými podnikateľmi, schopní poskytnúť veľký prehľad o tom, čo potrebujete byť obchodným úspechom. Je veľmi užitočné zahrnúť potenciálneho klienta do konverzácií spätného kanála. Klienti môžu poskytnúť cenný prehľad o rozpočtových cykloch a súčasných bodoch bolesti a najdôležitejšie vás predstavia ďalším potenciálnym zákazníkom. Udržujte spoločnosť inteligentných ľudí. Niekedy môže telefonát poradca ušetriť veľa pálenia záhy a peniaze.
4. Definovaná značka
Vaša značka je osobnosť vášho produktu, spoločnosti alebo služby, ale čo robí značku skvelou? Musíte chrániť svoju značku potrebnými ochrannými známkami, patentmi a / alebo autorskými právami pre všetko od svojho loga, farieb a dizajnu vášho obalu až po vynález nového produktu alebo procesu. Vaša značka zvyšuje výkonnosť, inováciu, transparentnosť vašej spoločnosti a má silu navrhnúť pocit spoločenskej zodpovednosti mimo spoločnosti.
Úspešní podnikatelia považujú svoju značku za investíciu, nie za náklady. Silná značka musí byť dôležitá pre zákazníkov, súčasných a príťažlivých. Značky patria medzi najdôležitejšie aktíva, ktoré podnik môže vlastniť, a silné značky môžu zaistiť nepretržitosť prevádzky v časoch obtiažnosti.
5. Výnimočný trh
Úspešní majitelia malých podnikov chápu, že len obmedzený počet ľudí bude kupovať svoj produkt alebo službu. Zameriavajú sa len na marketingové úsilie smerujúce k presným ľuďom, ktorých sa zameriavajú ako zákazníci. Úzky vymedzená skupina zákazníkov má svoje postavenie.
6. Vynikajúci zákaznícky servis
Úspešní podnikatelia vedia, že vynikajúci zákaznícky servis prinesie zákazníkom návrat. V dnešnom obchodnom prostredí orientovanom na zákazníkov sú "ľudské schopnosti" kľúčové pre úspech malých podnikov. Ako zvládnete svojich zákazníkov, môže priamo ovplyvniť výkonnosť vašej spoločnosti. Silné podniky poskytujú príručky a školenia pracovníkov o zručnostiach potrebných na komunikáciu profesionality, získavanie rešpektu a zlepšovanie vzťahov so zákazníkmi. Používajú tiež softvér na riadenie vzťahov so zákazníkmi (Customer Relationship Management - CRM) na sledovanie hodnoty zákazníkov pre podnikanie a riadenie kontaktov so zákazníkmi.
7. Pozícia v hotovosti a dobré bankové vzťahy
Na každodennom základe úspešní podnikatelia pochopia, aké sú ich peňažné pozície v pohľadávkach a splatných účtoch. Neposkytujú len vklady a výbery. Majú vzťah s manažérom a vedúcim bankou vo svojej banke. Používajú tiež dve banky, aby zabezpečili, že ich osobné a obchodné aktíva sa nenachádzajú v tej istej banke.
Máte nejaké iné zásady, ktoré by ste pridali k mojim 7 zásadám malého podnikania?
21 Komentáre ▼
