Hľadanie spôsobov, ako preukázať rešpekt, ktorý cítite pre svojich zamestnancov, môže priniesť prospech vašej spoločnosti mnohými spôsobmi. Vytváranie pocitu vážnosti pracovníkov je účinný spôsob, ako napríklad posilniť morálku. Tiež zaobchádzanie s vašimi zamestnancami s dôstojnosťou vytvára kultúru rešpektu, čím sa zvyšuje pravdepodobnosť, že vaši zamestnanci budú vzájomne rešpektovať zákazníkov.
Chvála tvrdej práce
Chváľte svojich zamestnancov, keď sa im dobre darí. Buďte špecifický, aby vedeli, že vaša chvála je úprimná a že venujete pozornosť ich pokroku. Byť zapojený a pozorný ukazuje pracovníkom, na ktorých vám záleží. Konečné výsledky chvály sú pozitívnym vlastným imidžom a lepším výkonom podľa knihy "Leadership with Infotrac: Teória, aplikácia a rozvoj zručností" od Robert N. Lussier a Christopher F. Achua.
$config[code] not foundVyhnite sa negatívnej kritike
Je ľahké vkĺznuť do negatívnej kritiky, najmä počas stresových období, ale nedeformovať alebo znevažovať zamestnancov, keď robia chyby. Takéto neúctivé správanie znižuje morálku bez dosiahnutia čohokoľvek. Oveľa efektívnejší prístup je ponúkať konštruktívnu kritiku, ktorá sa zameriava na to, ako môžete svojim zamestnancom pomôcť vyhnúť sa budúcim chybám a nie priraďovať vinu.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingPodporujte rozvoj
Pomôžte svojim zamestnancom profesionálne sa rozvíjať. Ponúkame napríklad pokročilý výcvik, individuálne poradenstvo a dotované vzdelávanie, ktoré pomáhajú zamestnancom rozvíjať zručnosti a získavať skúsenosti. Ako sa zamestnanci zlepšujú, ich sebaúctu sa zvýši. Taktiež ich prioritou v kariére je, že rešpektujete ich potreby.
Zahrnúť všetkých
Ponúkanie odmien výkonným umelcom môže pomôcť motivovať vašich zamestnancov, aby pracovali silnejšie, ale nechcete vytvárať negatívnu atmosféru tým, že vždy uprednostňujete najvyšších pracovníkov pred ostatnými. Buďte inkluzívni s odmenami, aby ste všetci v tíme cítili rešpekt. Napríklad, vytvorte tímové odmeny za skupinové úsilie. Ako ďalšiu výhodu kombinuje tímové a individuálne odmeny motivuje pracovníkov viac než len jeden druh, podľa knihy "Dynamika skupín pre tímy" Daniel Levi.
Podporujte spätnú väzbu
Vyžiadanie vstupných informácií od vašich zamestnancov môže priniesť nové nápady a riešenia. Tiež hovorí zamestnancom, že rešpektujete ich názory. Napríklad, ak sa vaša spoločnosť rozhodne zvýšiť produktivitu, požiadajte svojich zamestnancov o informácie o tom, ako by ste mohli dosiahnuť tento cieľ. Snáď flexibilné plánovanie alebo nový systém odmeňovania môže zamestnancom pomôcť zvýšiť množstvo prác, ktoré vykonávajú. Alebo odstránenie prekážok v oblasti produktivity - napríklad zastarané alebo nesprávne fungujúce zariadenia - by mohlo zefektívniť pracovisko. Počúvajte obavy zamestnancov a používajte ich spätnú väzbu na zlepšenie pracoviska.
