Dobrí manažéri chcú vedieť, kedy urobili nesprávne rozhodnutie. Nesprávni manazéri, na druhej strane, sa ospravedlňujú, obviňujú iných alebo popierajú, že urobili chybu. Ak váš manažér patrí do druhej skupiny, budete musieť starostlivo pristupovať k spochybňovaniu jej minulých rozhodnutí. Vaším cieľom by malo byť jednoznačne vyjadriť svoje obavy a podnietiť svojho manažéra, aby prehodnotil rozhodnutie bez príliš veľkej krvi.
$config[code] not foundZískajte svoje fakty rovno
Predtým, než sa stretnete s manažérom, zhromaždite všetky dôkazy, ktoré dokážete, aby ste podporili vašu pozíciu. Môžete dostať len jeden výstrel na to, takže musíte uviesť konkrétne dôvody, prečo váš manažér urobil sporné rozhodnutie. Napríklad, ak si myslíte, že si vybral nesprávnu stratégiu na získanie projektu, určite konkrétne dôvody vašich pochybností a podporte ich so zmysluplnými príkladmi.
Ponúknite alternatívu
Vaším cieľom môže byť iba to, že manažment prehodnotí svoje kroky, ale zvážte aj ponúknutie alternatívneho plánu. Napríklad, ak chcete, aby váš manažér zvrátil strategické rozhodnutie a pripravil alternatívnu stratégiu, uľahčí to zmenu myslenia. Ako ste urobili pre vašu kritiku zlého rozhodnutia, zhromaždite všetky dôkazy, ktoré môžete použiť na podporu prechodu na nový plán.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingZoznámte sa súkromne
Rozhodnutie nespochybňujte verejne, pokiaľ váš manažér výslovne nevyžaduje spätnú väzbu, napríklad počas schôdze skupinovej stratégie. Súkromná schôdzka je lepšou arénou na vyjadrenie obáv o zlých rozhodnutiach, a to len preto, že váš manažér sa nebude musieť obávať ukladania tváre. Nastavte si súkromnú schôdzku v pohodlí vášho manažéra. Nechajte ju vedieť, že chcete hovoriť o niečom konkrétnom pre prácu. Keď sa stretnete, vysvetlite svoju pozíciu čo najlepšie a vyvarujte sa boja.
reakcie
Ak máte dobrého manažéra, bude vám vďačná za vaše nápady a počúvať ich otvorenou mysľou. Ak je však váš manažér zlá alebo neskúsený, jej reakcia môže byť v rozpätí od pasívneho ignorovania vášho návrhu k hnevu, keď ste boli vypočutí. V tomto bode budete musieť urobiť zložité rozhodnutie, v závislosti od dôležitosti, ktorú ste dali na to, aby zmenila názor. Ak je problém relatívne malý, môžete sa sami pokúsiť o nápravu chyby. Ak je to veľký problém, buďte pripravení ísť na vyššiu autoritu.
Nasleduj
Ak je problém vážny a nemôžete ovplyvniť svojho manažéra, aby ste prehodnotili jeho rozhodnutie, môžete pokračovať v presadzovaní tým, že prejdete nad hlavou svojho manažéra. Majte na pamäti, že obchádzanie vášho manažéra pravdepodobne spôsobí, že bude vyzerať zle a vytvorí trvalý rozpor vo vašom vzťahu. V niektorých situáciách sú však zamestnanci eticky povinní hovoriť, dokonca aj keď to vedie k obtiažnosti. Napríklad, ak výsledok rozhodnutia ohrozuje verejnú bezpečnosť alebo blaho spoločnosti, máte povinnosť obísť chybného manažéra, aby ste zabezpečili, že tí správni ľudia budú počuť tvoju správu. Prejdite šéfa vášho manažéra so svojimi obavami a uveďte ich jasným a profesionálnym spôsobom a zálohujte body s príkladmi a údajmi.
