Zamestnávatelia sa často opierajú o odporúčacie listy alebo odporúčacie listy, aby im poskytli jasnejší obraz o možnostiach uchádzača o zamestnanie. Ak vás jednotlivec požiada o takýto list, pred dohodnutím starostlivo premyslite. Ak nepoznáte osobu dostatočne dobre, aby mu poskytla osobitnú chválu, alebo nemáte dostatok času na zostavenie vašich myšlienok, váš list mu nepomôže. Ak súhlasíte s napísaním listu, buďte úprimní a uveďte špecifické zručnosti, ktoré môže uchádzač o zamestnanie priniesť na nové pracovisko.
$config[code] not foundProfesionálny úvod
Urobte svoj úvod ako profesionálny ako akýkoľvek iný obchodný list. Pozdravte príjemcu formálne, pokiaľ ho nepoznáte dostatočne na to, aby ste získali meno. Použite svoju úvodnú vetu, aby ste získali pozornosť čitateľa. Dajte mu vedieť, že ste potešením alebo potešením napísať tento list a menovať mená kandidáta na prácu. Použite aktívny hlas vo svojom úvode, pretože pasívna štruktúra viet môže niesť vášho čitateľa alebo ho odradiť od čítania zvyšku listu.
Použite špecifiká
V hlavnom texte svojho listu uveďte konkrétne črty a zručnosti, o ktorých sa domnievate, že kandidát vlastní. Zálohujte svoje vyhlásenia s príkladmi. Vyhýbajte sa všeobecnej chvále ako "pani Smithová je vynikajúca pracovná sila" alebo "pán Jones má veľa zručností, ktoré môžete použiť", pretože tieto informácie oznamujú čitateľovi málo informácií a môžu dokonca naznačovať, že kandidát nemá skutočné zručnosti, na ktoré sa môžete odvolávať.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingSilné zatvorenie
Udržujte svoje uzatvorenie na jednu alebo dve vety a priamo uveďte, že odporúčate kandidáta na pozíciu. Ak poznáte presný názov pozície, o ktorú sa uchádzač uchádza, uveďte názov pracovného pomenovania podľa mena vo svojom uzávierke, aby sa odporúčanie mohlo zdať menej všeobecné. Ďakujem čitateľovi za jeho čas na konci listu. Nie je to len profesionálna vec, ktorú treba robiť, ale prejavuje aj základnú zdvorilosť, ktorá je niekedy nedostatočná v podnikateľskom svete.
Nechajte to stručne
Riaditelia ľudských zdrojov a manažéri nemajú čas čítať dlhé odporúčacie listy. Dokonca aj vtedy, ak váš trojstránkový list žiari s chválou pre kandidáta, bude proti nemu pracovať dlhý list, pretože manažér si len pamätá, koľko času potrebuje na prečítanie. Zhrňte zručnosti alebo spomeňte len dve až tri dôležité zručnosti, ak chcete dať viac chvály, než máte priestor pre. Udržiavanie vášho listu na jednej strane ukazuje rešpektovanie času príjemcu a pomáha zvyšovať dôveryhodnosť kandidáta.
