Keď premýšľate o všetkých spoločnostiach, ktoré posunuli a transformovali spôsob, akým spotrebujeme produkty a služby, všimnete si, že to bola kreativita obchodného modelu, ktorá urobila ten rozdiel - Blockbuster, Netflix, Internet, Circue De Soleil a nespočetné ďalšie, že Určite si myslel.
$config[code] not foundUvedomil som si to už dávno a vždy som hľadal nejakú knihu alebo zdroj, ktorý by mi dal tento magický zoznam obchodných modelov, z ktorých si mohol vybrať. Nikdy som nenašiel dobrú - až teraz.
Asi pred dvoma týždňami som sa dostal do miestneho kníhkupectva a okamžite ho chytil Business Model Generation: Príručka pre vizionárov, herné premeny a výzvy od Alexander Osterwalder a Yves Pigneur. To doslova vzal dedinu, aby túto knihu dohromady, pretože to bolo spolu-vytvorené 470 Practicien z 45 krajín a navrhnutý Alan Smith.
Generovanie obchodného modelu je vysokokvalitná kniha; hladký, vysokokvalitný papier, plné farby a grafiku, ktoré vám zrazia ponožky. Určite nie je to, čo by ste mohli spájať s knihou o suchých a nudných obchodných modeloch. Nie som si istý, či Wiley, ktorý publikoval knihu v roku 2010, alebo možno autori si mysleli, že predmet vyžadoval extra "Ooomph" grafiky pre prilákanie čitateľov, alebo ak to bol experiment. Ale nech je to akýkoľvek dôvod, môžem vám povedať, že toto je kniha, ktorú by som vybral bez ohľadu na to, ako to vyzeralo.
Tak ako som si myslela - existuje model pre rozvoj obchodného modelu
Okrem úplnej vizuálnej a hmatovej skúsenosti budete milovať Generovanie obchodného modelu pre jednoduchosť a dostupnosť, ktoré vytvárajú okolo predmetu dekonštrukcie a rekonštrukcie obchodných modelov. Samozrejme, existuje model pre to a kniha je napísaná, navrhnutá a postavená okolo tohto modelu. Tu je rýchly prehľad.
Plátno: Prvým prvkom je plátno. Toto je akýsi druh mapy alebo graf všetkých prvkov, ktoré budete potrebovať na vytvorenie modelu vašej firmy, a to zahŕňa:
- Zákaznícke segmenty - kto predávate
- Hodnotné návrhy - čo budete predávať
- Kanály - ako je ponuka dodaná zákazníkovi
- Vzťahy so zákazníkmi - ako sa budete pripájať so svojím zákazníkom
- Príjmy - ako zarobíte peniaze
- Kľúčové zdroje - to, čo budete potrebovať, aby sa všetko stalo
- Kľúčové aktivity - aké kroky sa majú uskutočniť
- Kľúčové partnerstvá - kto pomôže
- Štruktúra nákladov - ako za to zaplatíte
- Vzory: Ďalšou úrovňou je použiť plátno ako platformu na brainstorming čo najviac možností, ako môžete pre každú zložku. Toto je najkritickejšia činnosť, pretože z tohto druhu myslenia pochádzajú skutočne elegantné, kreatívne a ziskové obchodné modely.
- Návrh: Ziskové obchodné modely sa nerodia, sú vytvorené a navrhnuté s cieľom. Táto časť procesu vám dáva nástroje na poskytnutie štruktúry vašich myšlienok.
- Stratégia: Ďalšou fázou je zaujať váš model do reálneho sveta.
Generovanie obchodného modelu číslami
Zvyčajne nehovorím o takýchto informáciách, ale táto kniha je iná, pretože je to príklad skutočného globálneho úsilia:
- Kniha trvala 9 rokov na písanie.
- Má 470 spoluautorov.
- Bolo tam 8 prototypov.
- Príspevky pokryli 45 krajín.
- Na knihu bolo 1 360 komentárov.
- 137 757 zobrazení metód pred publikovaním.
- Konzumovala 4 000 hodín práce a 28 456 poznámok Post-It ™.
Existuje tu viac čísel zapojených tu. Len som si myslel, že by som zdieľal len niekoľko z toho, čo robila túto knihu skúsenosťou celú cestu - vytvoriť, čítať, používať a zdieľať.
Potrebujem čítať túto knihu?
- Myslíte si, že máte podnikateľského ducha? (Áno nie)
- Neustále premýšľate nad tým, ako vytvoriť hodnotu a budovať nové podnikanie alebo transformovať firmu? (Áno nie)
- Snažíte sa nájsť inovatívne spôsoby podnikania nahradzujúce staré zastarané? (Áno nie)
Vieš, čo bude ďalej, nie? Ak ste povedali "Áno" na niektorú z týchto - to je kniha pre vás.
Všetci pracujeme s najzákladnejšími obchodnými modelmi. Niektoré poplatky za hodinu a iné predávajú výrobky a stanovili nejaké ceny alebo proces pre podnikanie. Ale vážne, buďte úprimní, koľkí z vás skutočne venovali vážne strategické myslenie o tom, ako vaše podnikanie najlepšie dosiahne svoje poslanie vo svete a zarobiť peniaze?
Ak ste fanúšik klasiky Modrá oceánová stratégia potom si môžete spomenúť, že solídny a kreatívny obchodný model môže transformovať priemysel a vyradiť väčšinu svojich konkurentov jednoducho preto, že investovali a vybudovali infraštruktúru, ktorú konkurencia jednoducho nemôže dostať.
Generovanie obchodného modelu je jednou z tých kníh, ktoré budú slúžiť ako referencia a sprievodca, ktorý pomôže vašej firme vyťažiť viac peňazí, slúžiť viac zákazníkov a stať sa väčším vyjadrením vašej misie.
5 Komentáre ▼
