Niektorí majitelia firiem majú túžbu spravovať spoločnosť ako vojenskú jednotku. Majiteľ firmy chápe takmer inštinktívne, že existujú unikátne stratégie riadenia, ktoré vojenské organizácie používajú na splnenie náročných misií. A možno zomrie pri pokuse. Obetovať posledné úplné opatrenie by bolo, prinajmenšom, motivovaným zamestnancom.
Začnime s tým, čo je vojenské vedenie a čo to nie je. Vedúci obchodný podnik okamžite rozpozná tieto položky. Tu sú moje obľúbené tri:
$config[code] not foundPresviedčanie. Disciplína. Desk Metóda
prehovárania, Toto je najviac nepochopená štruktúra armády. Objednávky sa určite vydávajú a dodržiavajú.
Ale to, čo civilisti vnímajú, je niečo jemnejšie: schopnosť ovplyvňovať uhol pohľadu a získať nasledovné. Iba prostredníctvom presvedčenia a dôvery. Nie slepá poslušnosť. Najdôležitejšou vlastnosťou je schopnosť presvedčiť sa.
disciplína, Definícia armády má dve časti. Prvý je dobre známy: "Rýchla poslušnosť k rozkazom." Ktorá je to, čo všetci chceme; je potrebné, aby tím fungoval.
Druhá časť definície armády je však mimo armády málo známa: "Začatie vhodných akcií bez príkazu." Iniciatíva, pocit naliehavosti, vynaliezavosť. Armáda používa obe časti "disciplíny" na splnenie misie.
Desk Metóda, To boli môj obľúbený druh cvičení v armáde. Rozvíjanie pracovných postupov na opravu zariadenia alebo v najširšom zmysle pre formovanie organizácií - alebo na zmenu plánu počas pohybu. Flexibilita a inovácia.
Civilný svet a vedúci inšpektorov veria, že každý vojenský veliteľ dostane všetko, čo chce, kde chce, keď to chce. (Pretože vyštartoval objednávku.)
Nepravda.
Šéf ešte musí splniť misiu, aj keď sú zdroje tenké. Každý vojak má príbeh o tom, ako "porazil systém", aby urobil prácu. Bez toho, aby bol vyhodený. Alebo obvinený.
Muži budú pochodovať do pekla pre nebeskú príčinu, ale len preto, že sa budú pohybovať s tými, ktorým dôverujú, s disciplínou a flexibilitou. Chytrý vedúci malého podniku môže získať víťazstvo po víťazstve s presvedčením, disciplínou a flexibilitou.
