V kontexte podnikania sú "stratené náklady", ak už ste už vynaložili peniaze a nezískate ich. Inými slovami, ste "niečo zaplatili".
Problém nastáva, keď budete pokračovať v výdavky - aj keď všetko, do ktorého ste investovali peniaze, už nie je dobrý nápad. Stále stále hádžete dobré peniaze po zlom.
Táto situácia s nízkymi nákladmi sa stáva príliš často v podnikaní. Trváme na získaní hodnoty z peňazí, ktoré sme už strávili. Rozhodli sme sa nestrácať peniaze. Nemôžeme - nechceme - pustiť.
$config[code] not foundAvšak tým, že neopustíme, keď niečo nefunguje, môžeme skončiť stratou oveľa viac. Neustále naliehame peniaze, čas a úsilie na niečo, čo nemá šancu pracovať, alebo by viedlo k tomu, že v najlepšom prípade by to viedlo k slabému výsledku. Projekt alebo iniciatíva stále viac a viac stojí. Namiesto toho, aby sme predišli našim stratám, spájali ich. Zhoršujeme naše straty.
Je proti našej povahe, aby sme pustili.
Nazýva sa to klamným nákladom.
BBC: Príklad falšovania skrytých nákladov
Perfektný príklad vymýšľania neoprávnených nákladov sa objavil už minulý mesiac, v máji 2013. BBC odhalila, že vyradí - napokon - technologický projekt vo výške 100 miliónov libier. To sa pretiahlo na 5 rokov. Problém: tvrdohlavú túžbu vedúceho technologického riaditeľa BBC pokračovať v budovaní vlastného systému, keď by komerčné systémy, ktoré už boli na trhu, robili prácu za zlomok nákladov. Pridajte k tomu nadmerne platenú, nedostatočne kontrolovanú podnikovú konzultačnú firmu - a máte klamlivú kalkuláciu nákladov s epickými rozmermi.
Namiesto toho, aby zavolal, ukončí projekt. Namiesto prijímania už vynaložených peňazí boli zaplatené náklady, ktoré by sa nikdy nevymáhali, vyliali do nej viac peňazí.
Podnikatelia a majitelia podnikov môžu spadať do tej istej pasce. Dostávame emotívne v projekte, zamestnancovi, iniciatíve. Chceme, aby to fungovalo. Myslíme si, že nejako to urobíme. Koniec koncov, bolo by zbytočné, aby sme sa nepokúšali získať výhody z peňazí, ktoré sme už strávili, myslíme si.
Neustále vkladáme peniaze do neúmyselného pokusu nestrácať počiatočnú investíciu. Pokračujeme dlho po tom, čo logika a dobrý zmysel naznačujú, že je čas vytiahnuť zástrčku.
Pýcha je niekedy súčasťou. Kto chce priznať, že niečo bolo chybou? "Možno, ak budeme pokračovať v práci na nej, môžeme to zachrániť," myslíme si.
David Ariely, profesor správania v oblasti ekonómie a autor Prediktívneho iracionálneho, poukazuje na to, že ľudia často si myslia, že sa budú správať jedným spôsobom (možno tak, ako to naznačujú logika a rozum). Ale v skutočnosti sa správajeme inak (možno poháňané emóciami, aby sme hneď po zlom hádzali dobré peniaze).
Máme tendenciu sústrediť sa na peniaze, ktoré budeme stratiť ak by sme mali odísť. Namiesto toho, ak by sme tento problém uvažovali, premýšľali by sme o tom, čo by sme mohli zisk vyradením zbytočnej situácie - a hľadaním lepšieho riešenia.
Ako sa vyhnúť stratené náklady Nightmare
Ako podnikatelia a majitelia malých podnikov, čo môžeme urobiť?
1) Zamerajte sa na svoje obchodné ciele a konečný výsledok, ktorý chcete. Inými slovami, musíte sa pozrieť do budúcnosti, nie peňazí vynaložených v minulosti.
Odstráňte z mysle myšlienku zotavenia sa za zaplavené náklady. Peniaze sú preč. Zastavte svoje straty. Zmeňte neporiadok … a prejdite na niečo produktívnejšie.
2) Je tiež dôležité naučiť sa rozpoznať, kedy by ste mohli byť uprostred potopených problémov s nákladmi, Možno si ani neuvedomujeme, že sme v nebezpečenstve podľahnúť nesprávnej klamlivej cene. Keď sme v strede, je ťažké vidieť, že kladieme viac peňazí na riziko.
3) Získajte druhý názor od niekoho, kto nie je emocionálne zapojený do minulých výdavkov. To je miesto, kde dobrý účetník alebo CFO stojí za svoju váhu v platine. On alebo ona bude pravdepodobne ohodnotiť situáciu logicky.
$config[code] not foundMajiteľ inteligentného podnikania vie, kedy požiadať o radu - a vezmite si ho.
Shutterstock: zbytočné peniaze
Viac v: Čo je 7 komentárov ▼
