Nie je možné ani praktické ponúknuť propagáciu každému zamestnancovi bez ohľadu na to, aké kvalifikované alebo cenné môžu byť pre vašu organizáciu. Ak je zamestnanec zasluhujúci - alebo neoprávnený - odovzdaný za povýšenie alebo keď zamestnanec túži byť povýšený, ale z akéhokoľvek dôvodu nie je oprávnený, môžete byť cieľom cítenia odporu alebo dokonca hnevu. Aj keď nie je žiadna záruka, že by ste mohli byť šťastní, môžete podniknúť konkrétne kroky, ktoré pomôžu vášmu nešťastnému zamestnancovi vysporiadať sa s faktami.
$config[code] not foundTalk It Over
Zamestnanci, ktorí nedostávajú propagačné akcie, niekedy nie sú vedomí presných krokov, ktoré musia podniknúť, aby sa mohli opäť posúvať. Posadenie sa do rozhovoru so svojim nešťastným zamestnancom sa môže zdať zložité, ale môže pomôcť získať prehľad o dôvodoch, prečo sa práve nepodporuje. Možno ju môžete poradiť o špecifických zručnostiach alebo slabostiach, ktoré je potrebné zlepšiť. V blogovom príspevku pre "Harvard Business Review" vedúci vývojový poradca Joseph Folkman poukazuje na to, že nešťastní zamestnanci uvádzajú "povzbudenie" ako jednu z najlepších zručností, ktoré si želajú ich šéfovia. Ponúkanie konštruktívnej kritiky a motivačnej spätnej väzby môže vášmu zamestnancovi pomôcť prijať produktívnejší pohľad namiesto toho, aby ste sa obaja cítili nešťastím.
Nerobte sľuby, ktoré nemôžete udržať
Nemôžete naozaj obviňovať zamestnanca, ktorý je nešťastný, pretože ste mu sľúbili, že sa to nikdy nepodarí. Keď splníte sľub zamestnancovi, predpokladá sa, že ide o uzavretú dohodu, hovorí Eric Bloom, zakladateľ a prezident manažérskej mechaniky. Samozrejme, existujú chvíle, keď je iný zamestnanec jednoducho kvalifikovaný na propagáciu a musíte urobiť ťažké rozhodnutie medzi tým, že sa budete držať svojich sľubov a robiť správne rozhodnutie pre vašu spoločnosť. A vtedy by sa mohlo zdať, že váš nešťastný zamestnanec bol správnym kandidátom na prácu. Situácia sa mení - ale ak nemáte v úmysle prejsť do budúcnosti, je lepšie, aby ste ani diskutovali o možnosti propagácie, kým nebudete presvedčení, že sa stane realitou.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingPoskytnite vzdelávacie príležitosti
Ak váš nešťastný zamestnanec naozaj chce propagáciu, je veľká šanca, že urobí takmer čokoľvek, aby zvýšila šancu na pohyb. Poskytnutie príležitosti zúčastniť sa príslušných tréningových kurzov alebo kurzov ďalšieho vzdelávania môže pomôcť udržať si motiváciu a uvedomiť si, že sa nemusí vzdať akejkoľvek nádeje. Písanie pre technickú republiku, autor a PMP certifikovaný projektový manažér Bill Stronge hovorí, že poskytnutie možnosti vzdelávania môže byť prospešným spôsobom, ako pomôcť nielen vášmu zamestnancovi, ale celému tímu. Ak sa vráti z tréningu a je schopná zdieľať svoje skúsenosti a učiť ostatným nové zručnosti, je to len prínos pre vašu organizáciu.
Navrhnúť čas vypnutia
Niekedy môže byť čas na vychladnutie užitočný, keď zamestnanec nedostane požadovanú propagáciu, hovorí konzultant Ben Dattner v rozhovore pre Harvard Business Review Blog Network. Môžete zvážiť nechať svojho zamestnanca, aby si odpoledne preč, ale možno by ste jej tiež mohli ponúknuť deň alebo dva, aby ste zostali doma a odpočinúť si od sklamania skúseností. Aj keď ponúkate voľno, nemusia byť prospešné pre každého nešťastného zamestnanca, ktorý nezískal propagáciu, o ktorú dlho túžia, možno by bolo vhodné navrhnúť, aby pomohla zamestnancovi dobíjať svoje batérie.
