Ako vlastník firmy sa zameriavate na to, koľko peňazí vynakladajú všetci vo vašom podniku? Alebo sa namiesto toho zameriavate na to, koľko zisku budete robiť? Bohužiaľ, príliš veľa majiteľov malých podnikov sa zameriava príliš veľa času a úsilia na to, koľko peňazí sa vynakladá, a nie takmer dosť času, keď zisťuje, ako zarobiť viac peňazí (to znamená zisk). Je to viac chudoby a hojnosti myslenia. Prečo nie byť trochu inak a zamerať sa na hojnosť a chudobu ako majiteľ malého podniku?
$config[code] not foundTam je špinavé slovo, ktoré povrchy pre majiteľov malých podnikov z času na čas, čo zvyčajne spôsobí, že sa cítia chorí a preniknúť do studených potenie. Rozpočtov. Nikto naozaj nechce, alebo si naozaj želá. Má trestné, práve som zavolal riaditeľovi do kancelárie, cítil som to. Rozpočty obmedzujú a brzdia rast a udržateľnosť. Výraznejšia a produktívnejšia cesta, ktorú treba podniknúť, je vypracovanie plánu zisku. Týmto spôsobom sa budete môcť sústrediť na dosiahnutie zisku, a nie na to, aby ste sa vytratili z podnikania.
Zamerajte sa na svoj plán zisku, nie na rozpočet
Bol som celkom slušný hráč s nízkym jednostranným handicapom. Existuje veľa skvelých analógií medzi golfom a podnikaním. Jednou z hlavných, na ktorú sa zameriavame ako obchodný tréner, je to, že obchod a golf sa môžu zbytočne komplikovať. Každý, kto si zobral niekoľko golfových lekcií, vám to môže povedať. Môžete sa tak zamerať na správnu mechaniku vášho hojdačka, že zabudnete, ako zasiahnuť loptu. A prestane byť zábavná a začne sa cítiť ako práca! Včas som sa naučil, že najlepšia vec, ktorú mám urobiť s golfovým švihom, bolo udržať veci jednoduché. Zaraďte ho do jednej alebo dvoch rýchlych myšlienok, keď som sa zaoberal loptou a potom zabudol na všetko ostatné.
Pomáha to mať rovnaký druh zamerania v podnikaní, takže veci nie sú príliš komplikované a to prestane byť zábava. Pre majiteľov malých podnikov je nevyhnutné vytvoriť a realizovať úspešný plán ziskov, aby ste vytvorili pôdu pre zarábanie peňazí na účel. Začnite jednoduchým tým, že sa pýtate:
- Čo chcem, aby bol predaj spoločnosti v budúcom roku?
- Koľko chcem v zisku / čistom príjme / spodnom riadku?
Tieto dve čísla by mali byť pre vás a váš tím hlavným zameraním (t. J. Týmto spôsobom sa všetci sústredia na to, ako sa chystáte dosiahnuť tieto ciele predaja a zisku. Bez zmätku, bez zložitosti.
Príliš veľa ľudí je zameraných na zamerať sa na rozpočet namiesto plánu ziskov a čo sa stane, že často strácajú zo zreteľa ciele predaja a zisku a zameriavajú sa výlučne na výdavky a výdavky. Pamätajte, že "skóre karty" v obchode nie je, ako málo míňate, ale to, koľko zisku ste schopní urobiť. Nezabudnite preto zamerať sa na zisk a nie iba na výdavky.
Graf Foto cez Shutterstock
