Podiely sú vyššie, keď ste pri rozhovore pre rolu správcu ľudských zdrojov. Pravdepodobne budete robiť rozhovory s vašimi profesionálnymi kolegami, ktorí sú veľmi dobre oboznámení s tým, čo je potrebné na to, aby ste boli úspešným personálnym manažérom. Samozrejme, že sa očakáva, že prediskutujete svoje funkčné skúsenosti alebo pracovné skúsenosti, ktoré vás kvalifikujú na pozíciu. Musíte však tiež preukázať, že ste kandidátom, ktorý je najlepšie kvalifikovaný na podporu cieľov organizácie pre produktívnu a angažovanú pracovnú silu.
$config[code] not foundVedomostná základňa
Počas počiatočných fáz každého procesu prijímania zamestnancov dokážete, že máte funkčné odborné znalosti na vykonávanie funkcií práce. Nie je to rozdielny rozhovor pre manažéra ľudských zdrojov. Ukážte svoje vedomosti ako odborník na oblasť ľudských zdrojov počas vášho predbežného telefonického rozhovoru a vášho prvého osobného rozhovoru. Diskutujte o taktických procesoch v oblasti ľudských zdrojov, s ktorými ste oboznámení - vyšetrovanie na pracovisku, uplatňovanie pracovných a pracovných zákonov, vyjednávanie o dávkach v skupinách, zisťovanie názorov zamestnancov a dohľad nad inšpekciami bezpečnosti na pracovisku. Ak máte HR certifikáciu, ako napríklad Senior Professional Human Resources alebo SPHR, spomeňte to počas vášho rozhovoru.
Vodcovské schopnosti
Priveďte svoju hru A-tak, aby ste demonštrovali svoje vodcovské schopnosti, pretože ako manažér ľudských zdrojov nie ste len manažérom náborových pracovníkov a odborných pracovníkov v oblasti vzťahov a výhod zamestnancov. Manažér ľudských zdrojov ovplyvňuje ostatných v celej organizácii, od zamestnancov až po riaditeľov firiem. V mnohých organizáciách jedna z hlavných úloh manažéra ľudských zdrojov posilňuje vedúceho oddelenia, aby sa stali prvou odpoveďou v záležitostiach týkajúcich sa zamestnancov. Porozprávajte sa o svojej schopnosti poskytovať poradenstvo a poradenstvo iným vedúcim pracovníkom v organizácii, rovnako ako o štýle riadenia a technikách pre profesionálny rozvoj zamestnancov personálneho oddelenia.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingHR Image
Od jeho dní ako personálna správa, HR získal zlý rap. V mnohých organizáciách majú zamestnanci a vedenie spoločnosti dve odlišné perspektívy v otázkach ľudských zdrojov, ktoré budú závisieť od vás, ak budete mať prácu. Zamestnanci, ktorí sú predvolaní vo vašom oddelení, sa môžu cítiť, akoby hlásili kancelárii riaditeľa školy, a preto majú nedostatočné názory na skutočný účel ľudských zdrojov v organizácii. Podobne môže vrcholový manažment sa domnievať, že ľudské zdroje sú dobré iba pre administratívne povinnosti a nemali by sa podieľať na rozvoji strategického smerovania podniku alebo jeho pracovných síl. Tieto aspekty osobného obrazu zobrazte vo svojom rozhovore, aby ste si uvedomili výzvy spojené s vedením oddelenia, ale načrtnite spôsoby, ako zlepšiť obraz ľudských zdrojov. Alebo zachovajte súčasný obraz oddelenia ľudských zdrojov, ak máte rozhovor s firmou, ktorá už má progresívny pohľad na úlohu HR.
Dual Advocate
Počas svojho rozhovoru vysvetlite, ako môžete rovnako obhajovať záujmy zamestnancov a zamestnávateľa. Spoznajte svoje chápanie obrazu HR a úlohu útvaru pri vytváraní zainteresovanej pracovnej sily v ziskovom organizácii. Uveďte príklady časov, kedy ste boli vyzvaní rozdeliť lojalitu medzi zamestnancov a zamestnávateľov a vysvetliť výsledok problémov na pracovisku, s ktorými ste sa zaobchádzali, ktoré vyžadujú, aby ste zosúladili vzdialenosť medzi vedením a zamestnancami.
Otočte tabuľky
Výzvou pri rozhovore pre úlohu riadenia ľudských zdrojov je, že ste s rozhovormi s inými odborníkmi na oblasť ľudských zdrojov, ktorí poznajú príležitosti a nástupy prijímania do zamestnania, hodnotenie pracovných zručností a najímanie za kultúrnu spôsobilosť. Otočte tabuľky počas rozhovoru - keď je to vhodné alebo keď tazatelia pozývajú vaše otázky - a opýtajte sa, čo spoločnosť predpokladá ako úlohu manažéra ľudských zdrojov v organizácii. Tiež objasnite úroveň autonómie a autority, ktoré máte pri riešení problémov na pracovisku, ako sú rozhodnutia o prenájme a odpálení. Nikdy nepremeškajte príležitosť klásť otázky, bez ohľadu na to, akú prácu hľadáte, a to najmä pozíciu ľudských zdrojov.
