Nedávne vládne štatistiky nám ukazujú, že účasť žien na trhu práce sa postupne znižuje. Všetky malé podniky však musia naďalej plánovať ženy ako talentový zdroj a ako zákaznícku základňu. Bez ohľadu na makro-vládne trendy, ženy budú aj naďalej v malom podnikaní.
A moderná pracujúca žena je veľmi nezvyčajným tvorom, ako mi bolo pripomenuté. Tu je niekoľko rád o tom, čo majiteľ malého podniku chce.
$config[code] not found"Ako to robíte všetko?" Uskutočnené ženy s deťmi stále dostávajú túto otázku.
Helen Philbrook, ženatá a matka troch, z Raleighu, NC, má odpoveď.
Váš obchodný blogger sa nedávno posadil s Helenom a jej manželom Davidom, aby sa dozvedeli tajomstvo. A pozrite sa na budúcnosť žien v podnikaní.
Je to bývalá viceprezidentka firmy na testovanie životného prostredia a možno aj prvá žena na svete "Smoke Stack Sniffer". Prebieha niekoľko začínajúcich podnikov.
Ale Helen hovorí, že teraz "nasledovala svoju vášeň pre záhradníctvo". Jej malá spoločnosť Tiger Lily je ocenená firma, ktorá jej dáva to, čo najviac potrebuje a čo želá väčšina žien:
flexibilita.
Kde sa naučil:
vyjednávanie.
Najväčšou výzvou, ktorou ženy čelia v podnikaní, je naučiť sa rokovať.
"Najprv som sa naučil rokovať so sebou," hovorí. "Rozhodol som sa, že budem mať rovnováhu a robiť to, čo bolo pre mňa skutočne dôležité: manželstvo a deti."
Ale taktiež vyjednáva so svojimi klientmi. Hard. Zriaďuje zmluvy vopred s výslovným porozumením, že pre ňu príde na prvom mieste jej rodina.
rodina.
Pokúsila sa o konvenčnú časovú rovnováhu, ktorú popisuje ako "Tretie, 1/3 manžela, 1/3 detí, 1/3 práce. Ale niečo malo dať. "Nemali dosť hodín.
A Helen to pocítila: "Všetko sa môže stať s deťmi."
Teraz má nový pohľad na rodinnú dynamiku. Ako celkový podnik v domácnosti.
deti.
Ona je advokátom "sekvenovania" pre ženy - manželstvo, deti, práca.Helena tvrdí, že žena môže mať vo veľkej spoločnosti vždy "ambicióznu kariéru". Vie, že tento prístup nie je pre každú ženu. Ale každý vlastník malého podniku by mal vedieť, že to je niečo, čo niektoré ženy robia. Ako si niektoré ženy myslia.
Hľadala flexibilitu pre svoju rodinu, využila svoje rokovacie schopnosti a nechala svoju prácu ako viceprezidentka. A začala ďalšie podnikanie, aby vyhovovala vlastným potrebám. Stáva sa to generovať trochu viac ako minimálnu mzdu, ale peniaze neboli cieľom.
Najprv uviedla svoju rodinu a malý podnik a príjmy nasledovali.
Helenova cesta k nezávislosti na pracovisku s flexibilitou nebola hladká. Dvadsaťjeden žien sa od nej môže učiť.
Má rady mladým ženám, ktoré začínajú. Kde je strach, že sa dostanú za krivku výkonu. "Nie tak," hovorí.
"Vaša kariéra na vás stále čaká."
A to je lekcia pre malé podniky a budúcnosť: ženy budú žiadať väčšiu flexibilitu, aby uspokojili ďalšie možnosti životného štýlu. Malé podnikanie, ktoré môže prispôsobiť ženskej voľbe, bude profitovať z talentu žien.
