Vývoj Manpower, ktorý sa teraz bežne nazýva rozvoj ľudských zdrojov, je prebiehajúci proces, ktorý analyzuje, predpovedá a projektuje požiadavky budúcej pracovnej sily organizácie. Inými slovami, vývoj ľudskej sily sa zameriava na také otázky, či je organizácia pripravená kompenzovať stratu skúseností zamestnancov, ktorí odchádzajú do dôchodku, a či sú zamestnanci primerane pripravení na implementáciu organizačnej zmeny.
$config[code] not foundproces
Vývoj Manpower je proces, ktorý sa snaží optimalizovať využitie ľudských zdrojov organizáciou. Vyžaduje integrovaný prístup, ktorý sa zameriava na multidimenzionálne aspekty zamestnancov, od rozšírenia technických a interpersonálnych zručností až po tvorivé myslenie a vedenie. Organizácie s vysokou úrovňou produktivity prispeli k rozvoju ľudskej sily integrálnej súčasti ich podnikateľskej kultúry.
Zákon o rozvoji a odbornej príprave z roku 1962
Prezident Kennedy schválil zákon o rozvoji a vzdelávaní pracovníkov z roku 1962, aby pomohol opätovne zamestnať nezamestnanými americkými pracovníkmi, ktorí boli vysídlení automatizáciou a technológiou. Na organizačnej úrovni je rozvoj pracovnej sily (školenie pracovníkov) spojený s predvídaním nedostatku pracovných síl, takže je k dispozícii primeraný personál na implementáciu budúcich organizačných plánov.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingIndividuálny rast
V "Rozvoj ľudských zdrojov: vzdelávanie a odborná príprava pre jednotlivcov a organizácie", John P. Wilson hovorí, že termín rozvoj znamená zlepšenie situácie, ktorú jednotlivec dosiahne prostredníctvom učenia. Rast jednotlivca ovplyvňuje kolektívny rast organizácie.
Vylepšenie výkonu
Richard A. Swanson a Elwood F. Holton v "Základy rozvoja ľudských zdrojov" definujú rozvoj ľudských zdrojov (najnovší termín pre rozvoj ľudskej sily) ako proces, ktorý pomáha rozvíjať ľudskú odbornosť prostredníctvom personálneho rozvoja s cieľom zvýšiť výkonnosť.
účinnosť
V "Zásadách rozvoja ľudských zdrojov" definujú Jerry W. Gilley, Steven A. Eggland a Ann Maycunich Gilley rozvoj organizačného personálu ako "dynamickú a vyvíjajúcu sa prax používanú na zvýšenie efektívnosti organizácie".
