Prenájom nemusí byť ťažké: Tu sú 4 výzvy a ich riešenia

Obsah:

Anonim

Majitelia malých podnikov sú optimistov o takmer všetkom, vrátane ich plánov najímania, podľa najnovších Wells Fargo (NYSE: WFC) a Gallup Small Business Index. Viac ako tri z desiatich (31 percent) predpovedá, že počet pracovných miest v ich spoločnosti bude rásť v nasledujúcich 12 mesiacoch; iba 6% tvrdí, že sa zmenší.

Požiadavky na prenájom malých podnikov

Hoci majitelia malých podnikov sú presvedčení, že budú mať otvorené pracovné miesta, nie sú takí istí, že by ich mohli naplniť. V skutočnosti prieskum zistil štyri hlavné problémy, ktorým čelia vlastníci malých podnikov pri nábore nových zamestnancov. Tu je bližší pohľad na problémy a možné riešenia.

$config[code] not found

Problém 1: Problémy s identifikáciou kvalifikovaných kandidátov sú zďaleka najväčším problémom, ktorý uviedli vlastníci malých podnikov. Viac ako polovica (52 percent) tvrdí, že je to výzva, takže ak je nejaká útecha, nie ste sami.

riešenie:

  • Vytvorte vzťah s miestnou vysokou školou, univerzitou alebo programom vzdelávania dospelých, ktorého absolventi vyhovujú vašim potrebám. Mnohé z takýchto organizácií by dychtili, aby mali svojich študentov potrubie na pracovnú príležitosť.
  • Umiestnite širšiu sieť. Ak potrebujete špecializovaných pracovníkov, ktorých vaša komunita nemá, zvážte outsourcing vzdialených pracovníkov v iných častiach štátu, krajiny alebo dokonca v zámorí.

Problém 2: Štyridsaťtri percent majiteľov malých podnikov tvrdí, že majú ťažkosti s vedomím, ako budú uchádzači o zamestnanie robiť, akonáhle budú prijatí. Ako majiteľ malej firmy, čas je vzácny a nechcete, aby ste ho premrhali, ak niekoho na palube zistíte len preto, že zistíte, že sú zlé.

Riešenie: Je nemožné predpovedať úplne dôverne, aký bude mať nový zamestnanec vo vašej firme, ale môžete zlepšiť šance na úspech tým, že:

  • Vedenie rozhovorov s viacerými ľuďmi vo vašej firme. Povedzte vedúcemu oddelenia a bezprostrednému nadriadenému pozície v rozhovore alebo uskutočnite samostatné rozhovory. Akonáhle je kandidát vo vašom krátkom zozname, stretnite sa s ďalšími členmi oddelenia, ktoré sa pripájajú; Týmto spôsobom môžete získať všetky dojmy a spätnú väzbu predtým, než vytvoríte pracovnú ponuku.
  • Uveďte testy pred zárobkom. Môžete nájsť spoločnosti, ktoré poskytujú zručnosti alebo testy osobnosti, alebo si vytvorte vlastný test, ktorý skutočne skloní zamestnancov s presnými zručnosťami, ktoré chcete.

Problém 3: Takmer tretina (32%) respondentov z prieskumu tvrdí, že ľudia, ktorí žiadajú o zamestnanie v ich podnikoch, sú buď nadmerne kvalifikovaní, alebo nedostatočne kvalifikovaní.

Riešenie: Ak nemáte správne typy kandidátov, problém by mohol byť v prístupe k inzercii pozície. Vyskúšajte tieto taktiky:

  • Uistite sa, že vaša pracovná náplň je krištáľovo zrozumiteľná o zručnostiach a skúsenostiach, ktoré nie sú rokovania, rovnako ako o tých, ktoré sú "pekné mať". Poskytnite čo najviac podrobností o pracovných povinnostiach a zodpovednostiach, ktoré môžete. To by malo pomôcť ľuďom, ktorí nemajú potrebné zručnosti, vybrať si.
  • Zmeňte spôsob inzercie. Obrovské, všeobecné pracovné hárky ako Monster.com nemusia dosiahnuť najlepšie výsledky. Pozrite sa na pracovné miesta vo vašom odvetví a rady zamerané na vašu miestnu komunitu.
  • Je ľahšie než kedykoľvek predtým osloviť ľudí, ktorých poznáte, a povedzte im, že ste si najali. Nechcel by si radšej pohovoriť s niekým odporúčaným dôveryhodným kontaktom? Použite sociálne médiá a sieťovú komunikáciu medzi ľuďmi na šírenie slova o vašej otvorenej práci.

Problém 4: Neprekvapí pre rušných podnikateľov, že 32% vlastníkov podnikov v prieskume jednoducho nemá čas alebo zdroje na nájdenie najlepších kandidátov.

Riešenie:

  • Ak je to možné, odovzdajte najskôr prácu prijímania uchádzačov o zamestnanie jednému z vašich manažérov. Nechajte ich zoradiť do všetkých aplikácií, obnoví sa a predstavia vám najlepšie možnosti.
  • Použite náborový softvér. Nemôžete plne automatizovať proces náboru a prenájmu, ale softvér môže byť oveľa lepšie zvládnuteľný. Pozrite sa na tento zoznam najlepšího náborového softvéru pre malé a stredné podniky a zistite, či existuje ten, ktorý vyhovuje vašim potrebám.
  • Vezmite si čas. Viem, že máte túžbu vyplniť svoje pracovné miesta, ale je to jedna situácia, keď je šikovný, aby to bolo pomalé. Akonáhle určíte najlepších možných kandidátov, nerozprávajte rozhovor alebo proces rokovania. Je to jediný spôsob, ako zabezpečiť, aby ste pre túto prácu získali najlepšiu osobu.

Obrázok: Gallup

1