Podnikatelia predávajú mobilné telefóny, dáždniky a čokoľvek prostredníctvom všadeprítomného predajného automatu:
$config[code] not found- Spoločnosť Motorola umiestnila predajné automaty InstantMOTO, ktoré budú predávať RAZR a ďalšie príslušenstvo pre mobilné telefóny na vysoko obchodovaných miestach v USA, ako sú obchodné centrá a letiská. Je to niekto, kto odhaduje, či Motorola vsadí na kedykoľvek pohodlie, aby čerpať cestujúcich a off-hodiny nakupujúcich sa bude splácať.
- Nemôžeme opustiť domov bez našich iPodov a PDA, takže Chargebox musel zistiť, že naozaj nemôžeme prežiť s batériou gadgetu takmer prázdnou. Distribučný automat ChargeBox ponúka riešenie: užívatelia sa jednoducho zapojujú do nabíjačky, ktorá zodpovedá ich zariadeniu, vykonávajú platbu pomocou mince alebo cez SMS, uzamknú svoj box a vrátia sa po dokončení nabíjania.
- Perfektné pre daždivé dni, britský Umbrolly (na snímke vyššie) dáva rovnakú myšlienku zákrutu s predajnými automatmi, ktoré predávajú dáždniky. Ich stroje, ktoré sa nachádzajú v Londýne a okolo neho, predávajú približne 50 dáždnikov na stroj za deň zrážok. Medzinárodná expanzia je tiež na obzore.
- Tu je jeden pre zdravé Dieter. YoZone by YoNaturals je predajný automat, ktorý zásobuje ekologické produkty namiesto obvyklých nezdravých potravín. YoNaturals ponúka širokú škálu položiek, od čerstvého ovocia po výrobky od značkových značiek ako sú Tazo (čaj), Clif Bar (energetické bary) a Horizon Organic (mliečne výrobky).
- V prípade, že silný vietor zničil váš starostlivo upravený účes na ceste na párty, nestrachujte. Spoločnosť Beautiful Vending, britská spoločnosť, vydala predajný automat na rovnanie vlasov, ktorý je pohodlne dostupný v kluboch, baroch a telocvičňach. Mince z libier vám umožňuje používať súpravu vyhrievaných plochých klieští na nastavenie vlasov na 1,5 minúty.
Čo inak môžete predávať prostredníctvom automatu?
* * * * *
Táto správa o nových obchodných nápadoch je zostavená špeciálne pre trendy v oblasti malých podnikov od editorov spoločnosti CoolBusinessIdeas.com.
