Priemerné ziskové marže pre obchody s autodielmi

Obsah:

Anonim

Priemerné ziskové rozpätie pre predajne automobilov sa otáča výlučne okolo častí a práce. Celkový predaj častí a práce tvorí takmer celý obchod pre auto-body shop, ale to neznamená, že ziskové marže sú rovnaké. Ziskové rozpätie pre časti je nižšie ako ziskové rozpätie pre pracovnú silu a majiteľ inteligentného podnikania určí spôsoby, ako zvýšiť finančné zisky a zmierniť odchádzajúce náklady.

$config[code] not found

Ziskové rozpätie pre diely

Anatolij Babiy / iStock / Getty Images

Predaj dielov robí z predaja automobilov peniaze - ale možno nie toľko, koľko si myslíte. V priemere podľa webovej stránky Body Shop Business, predaj dielov vytvára medzi 36 až 44 percentami výnosov z predaja, zatiaľ čo časti produkujú iba 20 až 28 percent ziskového rozpätia. Dôvodom to má čo do činenia so štýlmi a kontrolami. Časti (najmä príslušenstvo) vstupujú a odchádzajú z módy a chuť zákazníkov je odľahčená a plynulá. Preto majitelia autosalónov majú len toľko kontroly, koľko môžu rozumne účtovať za diely. Aké náklady na diely nie sú určené majiteľmi firiem, ale výrobcami, a preto ceny za diely sa môžu nafúknuť len na to, čo podnik myslí, že zákazníci si môžu dovoliť.

Ziskové marže pre prácu

Creatas / Creatas / Getty Images

Predaj práce zvyčajne produkuje rovnaké percentá ako predaj dielov, ale ziskové marže sú oveľa vyššie. Podľa organizácie Body Shop Business má práca tendenciu vytvárať medzi 50 až 65 percentami ziskového rozpätia. Z tohto dôvodu je pre majiteľov obchodov s automobilmi rozumné zamerať úsilie na kontrolu marží zisku práce zvýšením pracovného času a udržaním práce ako hlavného zariadenia na zarábaní peňazí. Vlastníci môžu zvýšiť produktivitu práce tým, že dajú zamestnancom väčšiu zodpovednosť a využívajú osvedčené metódy údržby a opravy vozidiel, aby odstránili chyby alebo opravili oneskorenia.

Znížte technické náklady

IT Stock zadarmo / Polka Dot / Getty Images

Vlastníci obchodov s automobilmi môžu tiež znížiť náklady v technických oblastiach s cieľom zvýšiť celkové ziskové marže. Jedným zo spôsobov, ako znížiť technické náklady, je zníženie počtu zamestnancov, ktoré má obchodník na plný úväzok a podľa možnosti eliminuje čiastkové pracovné pozície. Ďalším opatrením je školenie zamestnancov prostredníctvom využívania externých zdrojov (t. J. Seminárov poskytovaných dodávateľmi dielov) a zníženie alebo odstránenie nástrojov a jednotných dotácií. Prostriedky na znižovanie technických nákladov by sa mali spracovávať jemne, aj keď profesionálne, aby sa nerušili alebo neprerušili bežné činnosti.