PowerBlog Recenzia: Projekt, proces a zlepšovanie podnikania

Anonim

Poznámka pre redaktora: Toto je dvadsiate miesto v našej populárnej týždennej sérii recenzií PowerBlog iných weblogov …

Projekt, proces a zlepšenie podnikania weblog je skvelým zdrojom pre podniky akejkoľvek veľkosti.

$config[code] not found

Ako naznačuje názov, je to všetko o používaní riadenia projektov a procesov na zlepšenie podnikania.

Projekt, proces a zlepšenie podnikania weblog je publikovaný A. J. Vasarisom, manažérom konzultantom, spisovateľom a rečníkom z Akronu, Ohio, USA. A.J. používa svoj blog v súvislosti so svojou poradenskou firmou Value Management Partners.

Je to skvelý webový blog, ktorý vám pomôže pochopiť, ako môže informačná technológia - a odborníci v oblasti informačných technológií - pracovať pre vás v podnikaní.

Jednou z vecí, ktoré sa mi na tomto blogu najviac páči, je, ako praktické sú všetky posty a rady. A.J. jednoznačne má veľa obchodných a IT skúseností. Preto by bolo pre neho ľahké písať na úrovni, ktorá je nad hlavami jeho čitateľov. Ale nie. Zachová všetko efektívne a praktické.

Tiež berie tajomstvo z implementácie informačných technológií v podnikaní. Všetko sa zdá jednoduché a ľahko pochopiteľné, keď A.J. vysvetľuje to.

Nedávny príspevok z weblogu ilustruje, čo mám na mysli. Príspevok je o vykonaní hodnotenia získaných poznatkov po zapojení do zdĺhavého projektu. A.J. hovorí:

"Či už to nazývame uzatvorením, skúsenosťami získanými z hodnotenia, alebo po smrti, to, čo robíte po ukončení projektu, je prvým krokom k úspechu všetkých budúcich projektov. Mal by spájať ľudí zo všetkých častí organizácie - tých, ktorí priamo pracovali na projekte pre tých, ktorí sú zodpovední za rozpočet, prechodným personálom, dodávateľom a dodávateľom.

Mnohí z účastníkov uviedli, že stretnutie by bolo stratou času, pretože projekt bol taký úspešný, o čom by sme nemali hovoriť. Ale je to mylné myslenie, že skúsenosti získané pri výučbe sú potrebné len vtedy, keď sa niečo pokazí. V skutočnosti proces uzavretia skutočne začína na začiatku projektu, keď sa stanovia ciele. Ak sú ciele splnené, post mortem sa snaží dokázať; ak ciele nie sú splnené, potom sa pokúsi zistiť, čo sa pokazilo. "

Sila za touto technikou je značná. Ako A.J. neskôr poukazuje na to, že ľudia sa naučia skúsenosťami. To znamená, že sa učia tým, že robia chyby a učia sa z nich. Preto je tak dôležité, aby sa schôdzka o rekapitulácii alebo preskúmanie získaných poznatkov získali.

Výkon: Webstránka Power of the Project, Process & Business Improvement je vo svojej praktickej, praktickej rade pre to, aby IT pracovalo pre podnikanie.