Keď poviete svojim zamestnancom, že je čas na týždenné tréningové stretnutie, môžete skoro vidieť ich stonanie. Školenie nie je vo všeobecnosti obľúbenou hodinou dňa a môže to byť drahé, a to najmä pri začínajúcich malých podnikoch.
Pokiaľ ide o malý podnik, ktorý sa zaoberá výcvikom nových zamestnancov, zavádzaním tréningových procesov a vytváraním dôkladne vyškolených zamestnancov má tendenciu prinášať vyššie zisky a zvýšené dokončenie cieľov pre spoločnosti, ktoré sa im zaviazali.
$config[code] not foundŠkolenie je prebiehajúci proces. Je to trochu ako jesť. Nemôžete jesť sedemkrát jeden deň a potom vôbec nie za niekoľko nasledujúcich mesiacov. Správne školenie si vyžaduje nepretržitú pozornosť počas celej prevádzky vašej spoločnosti, čo dúfate, že vydrží veľmi dlho.
Ak chcete, aby váš malý podnik uspel, dodržujte tieto tipy na školenie zamestnancov.
Použite online vzdelávacie kurzy
Online školenia môžu uľahčiť tento proces. Stále budete zodpovední za vysvetlenie súčasných a budúcich firemných cieľov a pravidiel, ale môžete používať on-line programy na to, aby inštruovali svojich ľudí v mnohých ďalších základoch.
Napríklad, aj keď máte oddelenie IT, je pre pracovníkov dobré, aby boli oboznámení so základnými informačnými technológiami, aby mohli samostatne zvládnuť drobné technické problémy. Firmy ako CBT Nuggets ponúkajú on-line kurzy IT bez veľkých nákladov alebo spotreby času.
Použite dobrých zamestnancov ako školiteľov
Jednou z výhod, že vlastníte malý podnik, je, že začnete s niekoľkými zamestnancami, ktorí sa budú trénovať. Keď začnete byť úspešní, vaša firma rastie a potreba školení sa tiež zvyšuje.
Nie je potrebné zavolať profesionálnych školiteľov, keď môžete využiť prácu interných odborníkov. Ak vymažete svoju spoločnosť, nájdete množstvo talentov, ktoré môžete zdieľať s kolegami.
Nájdite napríklad osobu alebo dve osoby, ktoré majú silné komunikačné schopnosti. Vymenujte ich za trénerov pre túto zručnosť a nechajte ich hostiť mesačný seminár na túto tému.
Ak je to možné, ponúknite stimuly, ako napríklad bonus za každé školenie, ktoré vedú, a preto sú motivovaní poskytnúť vynikajúcu prezentáciu.
Nastavte merateľné tréningové ciele
Každý aspekt vášho podnikania vyžaduje plán, od týždenných obedových stretnutí až po interakcie s klientmi. To znamená stanovenie tréningových cieľov a každý podnikateľ vie, že nie je zmysluplné mať ciele, ak nezahŕňate žiadny spôsob merania vášho pokroku.
Urobte si čas na stretnutie so svojimi zamestnancami a diskutujte o cieľoch, ktoré chcete dosiahnuť. Potom pridajte plán na ich meranie.
Môžete napríklad použiť štvrťročné hodnotenia výkonnosti na identifikáciu medzier v tréningu. To vám povie, kde ste sa podarilo a kde by vaše školenie mohlo využiť trochu viac práce.
Rozpoznať generačné rozdiely
Vaša malá firma môže mať mladších zamestnancov, ktorí sa chystajú hrať ping-pong na ich prestávkach a sami seba pracovať. Vedľa nich môžu byť aj členovia staršej generácie, ktorá uprednostňuje čítanie správ o ich prestávkach a vtipkovacích vtipoch o zahraničnej politike.
Viacgeneračná pracovná sila ponúka rôzne nápady a nápady, ktoré pochádzajú z rôznych vekových skupín. Existujú však aj medzery v tréningu.
Je dôležité uvedomiť si, že niektorí zamestnanci sa budú učiť rôznymi spôsobmi ako ostatní. Jednotlivé tréningy pomôžu vyrovnať túto medzeru.
Podporujte zamestnancov, aby sa naučili
Najlepší zamestnanec, akýkoľvek malý podnik môže nájsť, je sebestačný človek, ktorý sa chce učiť. Ak sa tvoji pracovníci radi učia, tréningy budú vietorom.
Na druhej strane, zamestnanci, ktorí nemajú radi učenie, môžu urobiť vaše tréningové schôdzky nočnou moru. Ak chcete úspešné tréningy, začnite tým, že povzbudíte sebadomiláciu a lásku k šikanovaniu.
Jedným z najlepších spôsobov je identifikácia záujmov zamestnancov. Ak do svojich školení zahrniete záujmy zamestnancov, pomôže im to venovať pozornosť a lepšie si uchovať informácie.
Pozorujte semináre
Každé pole ponúka tréningové semináre počas celého roka, aby spoločnosti udržiavali aktuálne informácie o najnovších trendoch. Ak je vaša spoločnosť malá, možno zistíte, že každý z nich má každý rok aspoň jeden z týchto seminárov.
Vo väčšej firme zvážte odoslanie malej skupiny dôveryhodných jednotlivcov, aby zastupovali vašu firmu a podali správu o tom, čo sa učia ostatným zamestnancom. Hoci náklady na účasť na týchto seminároch sa môžu zdať vysoké, môžete si čoskoro všimnúť obrat na základe vysoko kvalitného školenia, ktoré dostávajú zamestnanci.
Trénujte fotografiu cez Shutterstock
4 Komentáre ▼
