Aktivity skupiny pre rozmanitosť pre zamestnávateľov

Obsah:

Anonim

Rozmanitá pracovná sila, ktorá dobre spolupracuje, môže byť pre organizácie skvelým zdrojom. Myslieť mimo krabici, náročné dohovory a skúšanie nových prístupov sú nástrojmi pre zamestnancov, aby lepšie využívali svoje zdroje. Bez ohľadu na to, akú činnosť chce zamestnávateľ zaviesť, je dôležité, aby ste na záver informovali skupinu. Bez diskusie môže účastník vykonávať nevyriešené emócie alebo neadresné témy. Okrem toho by mali byť aktivity navrhnuté tak, aby zahŕňali všetkých členov organizácie.

$config[code] not found

Prírodné aktivity rozmanitosti

Aktivity skupinovej rozmanitosti sú navrhnuté tak, aby pomohli členom skupiny uvedomiť si stereotypné myslenie, obmedzenia myslenia alebo zručnosti pri riešení problémov a obmedzenia pri komunikácii s kolegami z iného prostredia. Činnosti sa zvyčajne zameriavajú na jeden z týchto aspektov. neexistuje žiadna veľkosť pre všetky. Preto by zamestnávateľ mal zvážiť, aký je presne účel činnosti skupiny a starostlivo si vybrať príslušné aktivity. Zvážte aspekty, ako je veľkosť skupiny, rodová kompozícia, zastúpené rasy alebo etnické skupiny, ako aj vek členov skupiny.

Zapojenie účastníkov

Aktivity rozmanitosti budú efektívnejšie, ak zamestnanci pochopia potrebu činnosti a uznajú jej účel. Pretože zamestnanci majú často pevné predstavy o dielňach diverzity, je dôležité ich zoskupiť tak, ako by si samozrejme nevyberali napríklad zamestnanci z rôznych oddelení. Malé skupiny by mali odpovedať na nasledujúce otázky: Aká je ich práca a ako diverzita ovplyvňuje túto prácu? Aký by mohol byť strach alebo obava o tento typ workshopu? Kde by chceli organizáciu vidieť v budúcnosti? Aké sú ich nádeje na budúci vývoj rozmanitosti v organizácii? Kto má najväčší úžitok? Pomôcť zamestnancom zohľadniť potenciálny prínos rôznorodej aktivity im pomôže oceniť toto úsilie organizácie.

Aktivita pre všetky typy kritérií rozmanitosti

Otázky rozmanitosti sa neobmedzujú len na etnickú príslušnosť, rasu a pohlavie. Rôzne vekové skupiny alebo generácie na pracovisku môžu tiež viesť k nižšej úrovni produktivity. Vnímanie rôznych vekových skupín obyvateľstvom sa často vyznačuje stereotypmi. Aktivita, ktorej cieľom je pomôcť zamestnancom, aby si to uvedomili, požiadajte účastníkov, aby napísali vlastnosť, o ktorej počuli alebo o ktorých vedeli, na listoch papiera na stene. Každý list má štítok, ako sú samice, mladí ľudia a muži stredného veku. Po každom účastníkovi komentoval každý list, skupina diskutuje o výsledkoch. Vedúci skupiny by sa mal spýtať, kde získal svoje presvedčenie a pracoval na tom, aby si uvedomil, že nie vždy sú pravdivé.

Aktivity zamerané na rozmanitosť na vyriešenie problémov s riešením problémov

Keď spolupracujú zamestnanci rôznych prostredí, rás a vekových skupín, nevyužívajú vždy ich potenciál. V aktivite budú napadnuté myšlienkové vzorce skupiny zamestnancov. Každý účastník je požiadaný, aby pripojil všetky body tri až tri bodky so štyrmi priamymi líniami, bez toho, aby odtlačil ceruzku z papiera a bez toho, aby odtiahol ľubovoľnú čiaru. Pennsylvania State University College of Agricultural Science má šablónu na svojej internetovej stránke. Na vyriešenie problému musia zamestnanci premýšľať mimo box, čo by mali robiť pri interakcii s kolegami, ktorí sa od nich odlišujú.