Veteráni často robia skvelých obchodných lídrov kvôli svojej silnej pracovnej etike, venovaniu a vodcovským schopnostiam. Ale deti veteránov môžu tiež vyvíjať niektoré z týchto základných zručností pri vyrastaní vo vojenských rodinách.
Malé obchodné trendy nedávno prehovorili s tromi majiteľmi podnikov, ktorí vyrastali vo vojenských domácnostiach, aby zistili najdôležitejšie ponaučenia, ktoré sa naučili pomôcť im počas svojich obchodných ciest.
$config[code] not foundLekcia o tímovej práci z vojenského
Budovať silné tímy
Vaša malá firma je len taká dobrá ako tím, ktorý vás obklopuje. Pevné pletené vojenské rodiny poznajú dôležitosť jednoty. A lídri v podnikaní môžu uspieť vytvorením silného tímu, ktorý funguje ako jednotlivá jednotka smerom k hlavným cieľom spoločnosti.
Meg Roberts, prezident spoločnosti Molly Maid, vedúcej spoločnosti v oblasti malých podnikov, uviedla: "Najdôležitejšou ponaučkou, ktorú som sa naučil, bola dôležitosť jednotnosti. Bol to tvar vojenského zážitku môjho rodiča a aplikoval na mňa a na svojich troch súrodencov, že spolu budeme vždy chytrejší, silnejší a úspešnejší. Takto postupujú misie a vojenské jednotky - všetko pre jedného, pre všetkých. Veľmi tvrdo pracujem na vybudovaní tímu, ktorý chápe a rešpektuje úlohu vodcovstva, ale je tiež povzbudzovaný, aby prispieval rovnakým spôsobom, aby si navzájom pomohol zlepšiť sa, aby sa podával za ruku v prípade potreby a aby zvážil úspech tímu pred individuálnym úspechom, Zdieľaný úspech je najlepší úspech. "
Jasné ciele a stratégie
Dokonca aj skvelý tím sa im podarí iba vtedy, keď si jasne uvedomíte, čo chcete dosiahnuť. Takže musíte načrtnúť konkrétne ciele a strategicky dosiahnuť tieto ciele. Členovia vojenských a vojenských rodín sú zvyčajne oboznámení, často sa naučia tento prístup už skoro.
Peter Boylan, prezident spoločnosti Ballard Brands a PJ's Coffee povedali Small Business Trends: "Moje skúsenosti vyrastajúce vo vojenskej rodine ovplyvnili môj úspech mnohými spôsobmi. V prvom rade sa mi páči byť súčasťou a vedením tímu, ktorý má zmysel pre cieľ a jasne definované ciele. Byť v armáde sám ma naučil byť rozhodujúcim a strategickým, aby som videl, čo leží predo mnou a ako sa tam dostať. Vďaka tvrdej práci, odhodlaniu a odhodlaniu som sa pokúsil vystúpiť po rebríčku niekoľkých z popredných spoločností, čo ma v roku 2009 viedlo k tomu, že som sa stala členkou Rady poradcov spoločnosti Ballard Brands. "
Buďte disciplinovaní a prispôsobiví
Disciplína je ďalšou dôležitou kvalitou pre majiteľov firiem, ktorá je popredná medzi členmi vojenských a vojenských rodín. Ale je tiež dôležité, aby ste boli prispôsobiví, aby ste mohli využiť príležitosti, keď sa sami predstavia.
DR.Tina Bacon-DeFrece, prezidentka a generálna riaditeľka Big Frog Custom T-Shirts & More povedala o trendoch v oblasti malých podnikov: "Keď začínate alebo sa snažíte rozvíjať podnikanie, musíte mať disciplínu, aby ste urobili to, čo je potrebné urobiť. Môže sa to pohybovať od toho, aby ste nevykonali mesačnú výplatu výpomoci konzultantom, ktorí práve neprispievajú. Vedieť, že tým, že máte lojálny tím, ktorý vás obklopuje rôznymi silnými stránkami, ale rovnaký cieľ je prvoradý. Keď sme začali s našou počiatočnou internetovou spoločnosťou (UniquelyGeek.com), náš zámer nebol vlastný t-košele a rozhodne nikdy nebol povolený. Byť prispôsobivý prepracovaním našej spoločnosti a jej podnikateľský plán nás viedol k tomu, kde sme teraz - rýchlo rastúca franchisingová značka s viac ako 80 pobočkami v celej krajine. "
Vojenská fotka cez shutterstock
