Koordinátor školení je zodpovedný za identifikáciu potrieb rozvoja zamestnancov na základe organizačných cieľov, vytvárania prispôsobených programov, merania porozumenia zamestnancov a celkového poznania a riadenia učebných osnov. Pri preskúmaní životopisu na zamestnanie koordinátora bude budúci zamestnávateľ pravdepodobne hľadať zavedené komunikačné zručnosti, dobré prezentačné schopnosti a efektívne počítačové kompetencie. Väčšina spoločností uprednostňuje absolventov ľudských zdrojov pre tento typ práce. Najmenej dva až štyri roky pracovných skúseností sú často potrebné na to, aby začali pracovať v tejto úlohe z dôvodu požadovanej úrovne nezávislého úsudku.
$config[code] not foundStrategické hodnotenie
Ideálni žiadatelia by mali mať oboznámenie so zosúladením vzdelávacích a podnikateľských cieľov s cieľom zvýšiť hodnotu skúseností pre účastníkov. Skúsenosti so zainteresovanými vedúcimi predstaviteľmi podnikov pomáhajú zabezpečiť, aby programy zostali uspôsobené prekonaním oblasti zlepšenia. Pri vytváraní životopisu je dôležité dokumentovať konkrétne príklady tohto porozumenia. Potenciálni zamestnávatelia chcú zistiť, či životopis dokazuje, že kandidát chápe rôzne metódy používané na identifikáciu potrieb, ako sú prieskumy zamestnancov a preskúmanie hodnotenia výkonnosti pri nedostatkoch v znalostiach.
Rozvoj obsahu
Kvalita dodávaného obsahu môže byť hlavným faktorom úspechu alebo zlyhania akéhokoľvek programu. Obnovenie by malo vyzdvihnúť vývoj materiálov, ako sú tlačené manuály, webové prezentácie alebo prezentácie v aplikácii PowerPoint, príručky a cvičenia na meranie pochopenia účastníkov.Potenciálny zamestnávateľ tiež bude chcieť vidieť, že kandidát má preukázateľnú skúsenosť s komunikáciou a podporou možností odbornej prípravy na zaistenie účasti zamestnancov.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingKoordinácia a uľahčenie
Akonáhle bol obsah navrhnutý a rozvinutý, môže zostať zodpovednosťou koordinátora poskytnúť pokyny. Väčšina zamestnávateľov potrebuje silné verejné prejavové a prezentačné schopnosti na efektívne vyučovanie rôznych tém. V závislosti od spoločnosti môžu koordinátori uľahčovať učebne a individuálne stretnutia, ako aj nahrávať obsah pre webové stretnutia a vzdelávacie videá. Zamestnávatelia budú chcieť vedieť, ako je žiadateľ oboznámený s každým zo spôsobov poskytovania školení a veľkosť publika dosiahla. Existuje niekoľko techník, ktoré zamestnávatelia chcú koordinátorov nasadiť v triede, vrátane hrania rolí, aktívnych zhrnutí, prípadových štúdií, skupinových diskusií, demonštrácií a kontroly účastníkov. Zivotopisy, ktoré uvádzajú predchádzajúce skúsenosti s týmito metódami, by vystupovali ako náborové.
Hodnotenie programu
Po absolvovaní školenia musia koordinátori posúdiť a oznámiť svoju účinnosť vrcholovému manažmentu. Celý proces predstavuje taký veľký náklad pre spoločnosť, že musí byť pripravený koordinátor školení na meranie návratnosti investície. Jedným z kľúčových spôsobov, ako to urobiť, je porovnať hodnotenia výkonnosti pred zasadnutím s hodnoteniami poskytnutými po jeho doručení. Účinný program by mal v priebehu času vykazovať zlepšenie zručností. Ukázalo sa výrazné zlepšenie spodnej línie spoločnosti, ktoré by bolo možné pripísať školeniu, a to by bolo tiež dobrým indikátorom úspechu programu. Žiadateľ by mal poskytnúť konkrétne príklady svojich techník hodnotenia a ako jej zistenia ovplyvnili obchodné rozhodnutia.
