Zamestnanci niekedy chcú zmeniť svoju prácu v rámci svojej organizácie. Napríklad obchodný profesionál by mohol chcieť zvýšiť svoje zručnosti pridaním marketingového oddelenia. Alebo člen oddelenia výskumu a vývoja môže požiadať o prevod na ľudské zdroje, kde môže získať viac informácií o organizačných stratégiách. Zatiaľ čo tieto pohyby sú netradičné, vrchný manažment by mohol súhlasiť s takýmito zmenami, ak by zamestnanci navrhli presvedčivý návrh.
$config[code] not foundformát
Požiadajte oddelenie ľudských zdrojov o informácie o tom, ako postupovať, ak vaša spoločnosť nastavila protokol na vyžiadanie zmeny pracovných miest. Postupujte presne podľa protokolov, aby ste zvýšili svoje šance na úspech. Ak neexistuje žiadny protokol, napíšte jasný a stručný návrh v akomkoľvek štýle prezentácie, ktorý vaša spoločnosť zvyčajne používa pre interné komunikácie. Vo všeobecnosti by mal byť návrh malý, písaný, písaný a bez chýb a nápisov, podľa potreby s použitím príťažlivých a informatívnych grafov alebo grafov.
Rozsah skúseností
Váš písomný návrh na zmenu zamestnania by sa mal zamerať na kľúčové body predaja. Po prvé, ako získať skúsenosti v inej úlohe by ste mohli zvýšiť vašu efektivitu. Napríklad obchodný profesionál by mohol vysvetliť, ako kombinovať svoje znalosti o predajných postupoch s pochopením marketingových stratégií organizácie by mohla poskytnúť väčšiu predstavu o tom, ako byť efektívnejším prispievateľom v každom oddelení.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingZvýšená hodnota
Ak vám zmena práce pomôže zarobiť viac finančných prostriedkov pre organizáciu, je pravdepodobné, že váš návrh bude schválený. Ak chcete urobiť váš prípad, uveďte, ako navrhovaná zmena pracovnej pozície zvýši vašu produktivitu, pomôže vám vytvoriť ziskovejšie stratégie a urobiť z vás celkovo lepšieho zamestnanca. Napríklad zamestnanec na oddelení výskumu a vývoja by mohol spomenúť, ako môže trávenie času v oddelení ľudských zdrojov mu pomôcť rozvíjať riadenie a zručnosti ľudí. Neskôr, keď sa vráti na svoje pôvodné oddelenie, bude lepšie pripravený prevziať vedúcu úlohu. Inými slovami, vysvetlite, ako to, čo navrhujete, je investíciou, ktorá sa nakoniec zaplatí.
Zdieľanie zručností
Okrem toho, ako vysvetlíte, ako by sa zmena zamestnania mohla stať lepším zamestnancom, uveďte, ako môže váš transfer pomôcť oddeleniu, ktorému dúfame, že prevezmete. Napríklad odborník v oblasti ľudských zdrojov by mohol vysvetliť, ako môže zavedenie jej chápania princípov riadenia do nového oddelenia zlepšiť výkonnosť tímu a tímový manažment.
dôležité informácie
Manažéri, ktorí posudzujú návrhy, musia vyvážiť túžby zamestnancov s potrebami organizácie. Napríklad, stratu dôležitého zamestnanca môže znížiť účinnosť oddelenia, ktoré odíde. Na druhej strane, umožnenie zamestnancovi získať skúsenosti v rôznych úlohách by z nej mohol urobiť jedného dňa lepším kandidátom na riadenie. Koniec koncov, zamestnanec, ktorý chápe vzájomnú závislosť oddelení organizácie, môže urobiť lepšieho manažéra ako ten, ktorý rozumie len jedinému oddeleniu.
