Ako vlastník malej firmy si možno myslíte, že vaša najdôležitejšia investícia je vo vašom zariadení alebo vo výskume a vývoji pre najnovší produkt, ale vo väčšine firiem sú vaši zamestnanci najdôležitejším majetkom. Vaši pracovníci budú tí, ktorí komunikujú s klientmi, dodržiavajú hodnoty vašej značky a napokon pomáhajú spoločnosti rásť - a preto je vo vašom najlepšom záujme vedieť, ako podporiť svojich zamestnancov akýmkoľvek spôsobom.
$config[code] not foundPodporovaní zamestnanci
Poskytovanie väčšej podpory vašim zamestnancom prostredníctvom výhod, flexibility, služieb a environmentálnych podmienok môže vašu spoločnosť pomôcť viacerými spôsobmi:
- Účasť a produktivita. Pracovné choroby a zranenia náklady zamestnávateľov v Spojených štátoch len viac ako 225 miliárd dolárov ročne. Poskytovanie väčšej podpory vašim zamestnancom môže pomôcť predchádzať týmto chorobám a aktívne ich riešiť, aby nenarúšali produktivitu. Počas práce môžu byť vaši zamestnanci aj produktívnejší, schopní robiť viac za menej času alebo vidieť vyššie výkony.
- Morálka a zadržanie. Obrat zamestnancov je tiež väčší problém, než si viete predstaviť. náklady na výmenu zamestnanca sú v rozmedzí od 6 do 9 mesiacov v závislosti od úlohy. Podpora vašich zamestnancov je pre nich šťastnejšia a vyššia morálka znamená vyššiu produktivitu a väčšiu retenciu zamestnancov.
- Povesť. Spôsob, akým sa zaobchádzate so svojimi zamestnancami, môže ovplyvniť aj reputáciu vašej spoločnosti, najmä teraz, keď stránky ako Glassdoor umožnili zamestnancom vysvetliť, aké to je pre zamestnávateľa. Čím lepšie sa zaobchádzate so svojimi zamestnancami, tým lepšie bude vaša značka viditeľná.
Ako podporovať svojich zamestnancov
Výhody vedomia, ako podporiť svojich zamestnancov, vyzerajú skvele, ale ako ich môžete reálne dosiahnuť?
Toto sú niektoré tipy, ako podporiť svojich zamestnancov:
- Ponúknite zdroje pre zdravie zamestnancov. Ponúknite akékoľvek zdroje, ktoré môžete na podporu zdravia zamestnancov. Platformy, ako je iCliniq, umožňujú vašim zamestnancom konzultovať s lekármi a zdravotníckymi pracovníkmi, aby mohli rýchlo reagovať na ich choroby a zranenia. Gymnóny ako Anytime Fitness ponúkajú aj skupinové zľavy, ak chcete sponzorovať svojich zamestnancov s bezplatným členstvom v posilňovni. Môžete tiež zlepšiť zdravie zamestnancov tým, že zlepšíte ich povedomie o účinkoch výživy a cvičenia na zdravie a blahobyt.
- Zabezpečte trvalé príležitosti v oblasti vzdelávania a rozvoja. Môžete tiež podporiť svojich zamestnancov tým, že im poskytnete viac príležitostí na vzdelávanie a ďalší rozvoj. Môžete napríklad ponúknuť zamestnancom náhradu za nové triedy, ktoré absolvujú za svoju kariéru. Tieto výhody prinášajú vašim zamestnancom viac cennosti a poskytujú im aj dobrý dôvod na to, aby ste sa držali; získavajú nové vedomosti a zručnosti za zníženú cenu a v stabilnom prostredí.
- Zvážte možnosť väčšej flexibility na pracovisku. Čím viac flexibility ponúkate na pracovisku, tým viac zamestnancov bude môcť nájsť vhodnú rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom. Podľa správy spoločnosti Inde really, niektoré z najlepších spoločností pre flexibilitu na pracovisku boli H & R Block, ktorý ponúka školiteľskú pomoc, Network Capital Funding Corporation, ktorá umožňuje flexibilné plánovanie zamestnancov a In-N-Out Burger, ktorý pracuje okolo potrieb a ponúk zamestnancov bez stravy. Tu je veľa možností, od flexibilných hodín a plánovania až po zavedenie pravidiel BYOD a vytvorenie uvoľnenejšieho oblečenia.
- Povoliť osobný čas. Všetci potrebujú osobný čas, ak chcú byť aj naďalej úspešnými profesionálmi. Niekedy to znamená odchod z práce na zvládnutie rodinnej krízy. Inokedy to znamená, že si dovolenku dekomprimujete zo stresu svojej pozície. Či tak či onak, umožňuje zamestnancom pohodlne a dôsledne brať čas, ktorý potrebujú, môže im pomôcť zostať zdraví a šťastní, bez ohľadu na to, ako stresujú ich pracovné miesta.
- Ponuka odchodu do dôchodku. Ak môžete, ponúknite svojim zamestnancom penzijné dávky. Plán 401 (k) s firemným zápasom môže zabezpečiť, že vaši zamestnanci majú životaschopnú cestu k odchodu do dôchodku - a existujú aj iné alternatívy, ktoré by mohli zvážiť, ktoré poskytujú podobné stimuly, ako je jednoduchá IRA. Aj keď neponúkate formálny program, môžete podporiť svojich zamestnancov tým, že im poskytnete vzdelávacie materiály a zdroje, ktoré môžu použiť na plánovanie vlastných finančných futures.
Najväčšia vec, ktorú vlastní majitelia malých podnikov späť z hľadania týchto foriem podpory zamestnancov, je cena; dokonca aj základné programy pre zamestnancov v oblasti wellness môžu stáť tisíce dolárov a umožnenie väčšieho voľného času znamená viac času na zaplatenie vašich zamestnancov, ktoré však nefungujú. Nezabudnite premýšľať o svojich zamestnancoch nie ako o nákladoch, ale ako investíciách a dokonca aj o minimálnych investíciách môžete mať obrovský výnos z hľadiska morálky, produktivity a zadržania.
Foto pomocou aplikácie Shutterstock
