Recenzia: Nie je to to, čo hovoríte ... To je to, čo robíte

Anonim

Najnovšia kniha Laurence Haughton má prekvapivo jednoduchý predpoklad:

podniky sú úspešné nie kvôli tomu, čo hovoria, že urobia (svoju stratégiu), ale kvôli tomu, čo vlastne robia (ako dobre vykonávajú)

$config[code] not foundNajnovšie manažérske fády (ahem, myslím, techniky) neposkytujú tajomstvo úspechu. Najnovšie obchodné motívy du jour nie sú všeliekom.

Nakoniec to všetko spočíva na tom, ako dobre vykonáte akúkoľvek stratégiu, po ktorej sa rozhodnete ísť ďalej.

Úvod do knihy Laurenceho to sumarizuje. Opisuje výskum s názvom The Evergreen Project, ktorý skúmal 160 firiem, aby zistili, prečo niektorí prekonali iný dôsledne:

Konečný záver prekvapil každého. "Záleží len na tom, či centralizujete alebo decentralizujete … ak implementujete softvér ERP alebo systém CRM," napísali experti v záverečnej analýze, "je veľmi dôležité, aby ste to bezchybne vykonali bez ohľadu na to, čo sa rozhodnete implementovať."

Konvenčná múdrosť je nesprávna.Stať sa víťazom, porazeným, horolezcom alebo pohárom v akomkoľvek odvetví nie je výsledkom nájdenia (alebo nedokáže nájsť) dokonalú stratégiu pre vašu organizáciu. Čo robí alebo zlomí vašu spoločnosť, je tvojou znalosťou najdôležitejšieho poslania manažmentu - aby sme sa uistili, že všetci na každej úrovni budú nasledovať.

Takže by ste mohli povedať, že ak Úvod ponúka magický vzorec pre obchodný úspech, prečo si prečítať knihu?

Je to vynikajúci dôvod.

Vykonávať dobre v podnikaní je oveľa jednoduchšie povedané, ako urobiť. Verte mi, viem.

Kniha načrtáva, čo podnikatelia potrebujú robiť, ak oni a ich tímy budú nasledovať a vykonať svoju stratégiu. Táto rada je podrobná, spoľahlivá z pohľadu manažmentu a je dobre organizovaná.

Jedným z najzaujímavejších aspektov tejto knihy je jej štýl. Písanie Laurence Haughton udržuje túto knihu pozitívnu a zaujímavú.

  • Po prvé, má tendenciu používať prípadové štúdie skutočného života na ilustráciu bodov. Ale to nie sú suché akademické prípadové štúdie - sú to farebné príbehy a vinety. Zahŕňajú spoločnosti a dokonca aj ľudí, o ktorých ste mohli čítať v správach. Často zahŕňajú dialóg od manažérov, ako keby to boli znaky v scenári. To je to, čo robí prípadové štúdie tak zapamätateľné.
  • Po druhé, píše v štýle staccato s krátkymi vetami a krátkymi odsekmi. Niekoľko odsekov pozostáva z jednej alebo dvoch viet. To dáva písaniu ostrú kadenciu, ktorá robí knihu ľahko stráviteľnou.

Na trochu viac ako 200 stranách sa kniha môže čítať v niekoľkých večerných hodinách - cnosťou v našom živote. Samozrejme, budete sa chcieť vrátiť k knihe na rôznych miestach, aby si lekcie na mieste.

Odporúčam vám čítať: "Nie je to to, čo hovoríte … To je to, čo robíte: Ako nasledovať na každej úrovni môže vytvoriť alebo prelomiť vašu spoločnosť." Hoci to nie je samozrejmé pre "malé" firmy, múdrosť sa vzťahuje na akúkoľvek veľkosť podniku, veľké alebo malé. Pretože dokonca aj malé podniky potrebujú dobre vykonať.

3 Komentáre ▼