Či ste si mysleli, že spôsob, ako zlepšiť efektivitu zamestnancov alebo produkt, ktorý by mohol zvýšiť predaj vašej spoločnosti, je prirodzené cítiť nadšenie nad vašimi nápadmi a dávať im pozor, aby sa stali realitou. Predtým, ako môžete skomplikovať váš nápad, budete potrebovať súhlas šéfa. Navrhovanie obchodných nápadov môže byť skľučujúcou skúsenosťou, ale dôkladná príprava a efektívna prezentácia môže pomôcť presvedčiť vášho šéfa, aby realizoval vaše nápady.
$config[code] not foundUpravte svoj nápad
Skôr než sa priblížite svojmu šéfovi, aby ste zdieľali svoj názor, uistite sa, že ste to správne premýšľali. Určite, ako sa váš nápad zhoduje s víziou, cieľmi, obchodnou stratégiou a zdrojmi vašej spoločnosti. Zistite, koľko to bude stáť, koľko by mohlo zarobiť a aký dlhodobý vplyv bude mať na vašu spoločnosť. Identifikujte nedostatky vo svojom pláne a formulujte riešenia na posilnenie týchto oblastí. Váš šéf bude nevyhnutne mať veľa otázok, keď sa s ním stretnete, takže je nevyhnutné, aby bol váš nápad úplne rozvinutý a máte odpoveď na všetko, na čo by sa mohol pýtať.
Navrhnúť návrh
Uveďte všetky detaily vašej myšlienky dohromady v organizovanom formáte, ktorý je ľahko prezentovať vášmu šéfovi.Môžete napríklad napísať tradičný písomný návrh, navrhnúť infografický plagát alebo vytvoriť prezentáciu Powerpoint. Zahrňte informácie týkajúce sa účelu vašej myšlienky; odhadované náklady vrátane materiálov a práce; výplata spoločnosti, či už ide o produkt alebo službu, ktorá môže zvýšiť predaj a zisky, alebo jednoducho spôsob, ako zvýšiť produktivitu; a ďalšie dôležité podrobnosti. Opravte svoj návrh, aby ste sa uistili, že nie sú žiadne pravopisné a gramatické chyby. Triple skontrolujte svoje výpočty, aby ste zabezpečili, že čísla, ktoré prezentujete šéfovi, sú presné.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingDohodnúť schôdzku
Obráťte sa na svojho šéfa a usporiadajte stretnutie. Povedzte jej, prečo sa s ňou chcete zoznámiť, aby ste ju nepochopili, keď prídete s vaším návrhom. Povedzte jej, že by ste chceli diskutovať o myšlienke, s ktorou ste prišli, a povedzte jej trochu o tom. Počas plánovania schôdzky nemusíte prejsť celým návrhom. Jednoducho povedzte, na čo sa vaša myšlienka vzťahuje. Napríklad povedzte, že ste si mysleli, že nová obchodná technika alebo tréningová metóda môže byť prínosom pre spoločnosť. Budete mať dostatok času na vypracovanie, keď sa stretnete osobne.
Prezentujte svoje nápady
Keď sa stretnete so svojím šéfom, vašim cieľom je predať ho vášmu nápadu tým, že ho uvedomíte, že má pre organizáciu prínos. Začnite svoju prezentáciu riešením problému, ktorý viedol k formulácii vášho nápadu na prvom mieste. Môžete napríklad diskutovať o tom, ako zlá pracovná morálka viedla k znižovaniu úrovne produktivity. Viesť to k vysvetleniu, ako vaša myšlienka vyrieši problém. Napríklad vysvetlite, že umožnenie zamestnancom pracovať z domu v piatok by zvýšil morálku a zvýšil produktivitu. Akonáhle zistíte, ako môže vaša myšlienka priniesť úžitok spoločnosti, stanovte podrobnosti. Prechádzajte svoje výpočty a diskutujte o nákladoch a výhodách. Je dôležité, aby ste počas celej prezentácie zostali sebavedomí, ale vyhnúť sa príliš náročnému. Zostať otvorený návrhom spôsobov, ako zlepšiť túto myšlienku.
