Ako minuli rok minulý rok vynaložili mnohí vedúci pracovníci, ktorí sa zamerali na znižovanie nákladov a udržanie konkurencieschopnosti, zamestnávatelia malých podnikov konkrétne prijali opatrenia na rýchlu a dôkladnú voľbu príležitostí na zamestnávanie, odmeňovanie a zamestnanecké výhody.
V správe Aflac WorkForces za rok 2014 pre malé podniky sa zistilo, že iba 12 percent zmenilo hodiny zamestnancov z plného na čiastočný úväzok v roku 2013, zatiaľ čo 34 percent uviedlo, že zamestnancom boli menšie prírastky ako v predchádzajúcich rokoch. Keďže tieto rozhodnutia robili vlastníci malých podnikov, štúdia zistila, že 64% zamestnancov malých podnikov je s ich prácou extrémne alebo veľmi spokojne, v porovnaní so 17% zamestnancov veľkých firiem a 19% so strednými podnikmi.
$config[code] not foundUdržanie šťastnej pracovnej sily, zatiaľ čo udržuje oči na spodnom riadku, je ťažká práca žonglovať. Nižšie sú uvedené tri dôležité spôsoby, ako môže vaša spoločnosť získať impulz v pomaly obnovujúcom sa hospodárstve a zmenách v oblasti zdravotnej starostlivosti:
1) Kultivujte svoj súčasný obchodný model pre budúci rast
Stabilita na trhu je dobrým znamením. Malí zamestnávatelia však stále nevidia dostatočný rast na to, aby ovplyvnili ich trendy prijímania do zamestnania na rok 2014. Štúdia ukázala, že zamestnávatelia zaznamenali relatívne stabilné trendy v oblasti predaja a príjmov, no napriek tomu je naďalej na trhu. Nedovoľte, aby vás finančný strach ochromil váš rast vášho podnikania. Prehodnoťte a inovujte svoj súčasný obchodný model a stratégie pracovných síl. Zvážte rok 2014 ako čas na strategické plánovanie a využite svoje minulé úspechy ako základ pre to, ako zapáliť budúci rast.
2) Zvýšte svoj balík zamestnaneckých výhod bez pridania nákladov do vašej dolnej čiary
Ako vlastník malého podniku môžu byť vaši zamestnanci spokojnejší, ale mnohí si myslia, že je tu priestor na zlepšenie, pokiaľ ide o ich balíčky výhod. Iba 12% je veľmi spokojných so svojimi výhodami a iba 14% verí, že ich balík výhod spĺňa ich súčasné potreby rodiny veľmi dobre.
Jedným zo spôsobov, ako obmedziť náklady, pokiaľ ide o prínosy, a udržať si talentovanú pracovnú silu v taktike, je ponúknuť veľké výhody. Zvážte súkromné výmeny, vládny obchod SHOP alebo možnosti samofinancovania, ktoré pomôžu uspokojiť potreby vašich zamestnancov v oblasti zdravotnej starostlivosti.
A nezabudnite, bez ohľadu na to, akú výhodu prináša vaša spoločnosť možnosť dodania, ponúka možnosť dobrovoľných výhod tým, že pomôže zamestnancom vybudovať finančnú záchrannú sieť na zvyšovanie výdavkov mimo vášho vrecka bez toho, aby to ovplyvnilo vašu základňu. Dobrovoľné poistenie - ako napríklad nehoda, zdravotné postihnutie, kritická choroba alebo nemocničné plány - zvyšuje vaše ponuky na dávky bez dodatočných nákladov pre vašu spoločnosť.
3) Spoliehajte sa na poisťovacích maklérov alebo sprostredkovateľov na pochopenie zmien a účinkov legislatívy v oblasti zdravotnej starostlivosti
Pravdepodobne chápete niektoré aspekty novej legislatívy v oblasti zdravotnej starostlivosti, ale kľúčové kúsky z nej sa môžu javiť ako tajomstvo. Malé spoločnosti s menej ako 50 zamestnancami majú menej požiadaviek, ale nie sú úplne mimo háku. Spolupracujte so svojimi poisťovacími maklérmi a poradcami o prínosoch ako s prostriedkami, ktoré vás dovedú k novým požiadavkám na komunikáciu a podávanie správ.
Pokračujte v budovaní do budúcnosti. Veľa malých podnikov vykazuje pozitívne signály so stabilným príjmom a predajom a lepšie pochopenie meniacej sa oblasti zdravotnej starostlivosti. V nasledujúcich rokoch je však veľa priestoru na pokrok. Vytvorte si dynamiku, ktorú už máte, a pridajte nové nápady, ktoré vám pomôžu udržiavať váš malý podnik smerom k pokračujúcemu úspechu v roku 2014 a neskôr.
Rast fotografií pomocou aplikácie Shutterstock
Viac v: Rast malých podnikov 6 Komentáre ▼
